2000年,邱淑贞诞下女儿沈月,去年她再为沈家添一千金,一家四口其乐融融人们都说邱淑贞有“旺夫相”,自从娶了邱淑贞之后,沈嘉伟身家一路看涨,分店一间接一间地开。结婚后,甚少抛头露面的邱淑贞,不但身兼I.T的形象代言人,还常年陪老公到欧洲、日本挑货,凡经过她试穿认可的牌子,大都符合港人的口味,一引进就大卖。于是,只要她一点头,沈嘉伟便入货,邱简直成了该集团当年入货的指标,带领集团走上潮流的尖端。此外,由于邱淑贞与张曼玉私交甚好,I.T集团才得以成功招揽张曼玉担任其形象创作总监,知名度更进一步,将业务推上高峰。
而沈嘉伟也懂得回馈妻子。日前I.T集团正式上市,沈嘉伟一早就将1600万公司股息及价值半亿的公司股份分给爱妻。据I.T集团招股书详列,该集团本来由沈嘉伟及胞弟持有50%拥有权,但沈将自己的25%分给邱,并列明邱是公司的主要股东,邱因此间接持有公司8.4%股份(即2558万股);物业方面,邱与老公现住的地利根德阁市值约2000万,现时持有人除沈嘉伟及胞弟外,邱也榜上有名。精明的邱淑贞在全力协助丈夫之余,不忘存私房钱。她通过与妹妹自组的公司炒卖物业,眼光独到的她于1990年到1998年间先后买卖物业,转手即赚1340万,加上10年前她以个人名义掷2180万购入的渣甸山大宅,及其他持有的物业计算,其资产早已超过5000万。加上新近获得的1600万股息及价值5000万的股票,身家已暴涨至过亿港币!
2000年,邱淑贞生下了第一个女儿,沈嘉伟公司的业务更是蒸蒸日上。然而,美中不足的是,去年邱淑贞第二次怀孕期间,关于沈嘉伟夜夜笙歌的绯闻不断传出。有孕在身的邱淑贞多次站出来为丈夫辟谣,她曾公开宣称:“他是个好爸爸,好老公,对我很体贴,对女儿又疼爱,他工作纵然很忙,但每晚仍尽量腾出时间回家陪女儿。我们两人结婚这么多年,我完全信任他,如果要打分,我会给他98分,尚有两分亦不过是我自己鸡蛋里挑骨头,是夫妻间的情趣。”虽然邱淑贞力挺老公,但此后沈嘉伟的绯闻消息依然不断,邱淑贞也没再公开发表声明维护老公了,不知道是懒得回应,还是真的心灰意冷。生下第二个女儿后,虽然一家四口继续以幸福姿态示人,但邱淑贞豪门少奶奶的生活或多或少蒙上了阴影。
手足情深
嘉伟跟弟弟(沈健伟)像一个模子刻出来的。他们感情很好,经常来我的茶餐厅吃东西,嘉伟最喜欢吃猪扒饭,兄弟俩经常只叫一碟饭,分着吃。我记得去年他又跟弟弟回来,还来这里吃猪扒饭,不过那次是一人要一碟。
“他一向重视家人,对父母、姐姐、弟妹以及妻女都很好。”一名认识沈嘉伟多年的朋友这样评价他。据香港某周刊报道,10几年前,尚未发迹的沈嘉伟与父母、姐姐、弟妹一起住在香港华富村,一家六口挤一间30多平方米的公屋(注:由港府出资兴建,廉价出租给市民的房屋。只有收入低于规定标准的香港市民才有资格申请入住)。上世纪90年代,事业有成的沈嘉伟斥资8000多万,买下半山豪宅地里根德阁的5个单位,供全家居祝但沈母并没有放弃目前每月租金1400元的华富村公屋单元,时常两边祝沈嘉伟知母亲心意,特意聘请一名菲佣在华富村伺候母亲,更买下毗邻的贝沙湾一个单位,方便母亲与老邻居叙旧。沈嘉伟本人也每年回这里拜祖先。沈嘉伟的华富村旧居拥有一望无际的全南区全海景,沈家一老邻居称,沈老太说这里风水好,祖先都在这里,所以不会交房给房屋署。
这家周刊还在上月派记者到华富村沈家,隔着铁门与沈母攀谈。据记者描述,家里只有沈母与菲佣,当记者提及沈嘉伟的时装集团即将上市,沈母难掩喜悦心情,说“嘉伟肯定叻仔(有本事)啦。”但当她察觉来人是记者时,立即收敛笑容并礼貌地说:“他不在这里住,对不起。”然后关上大门。这篇关于“沈嘉伟身家过10亿,其母却占用月租1400的公屋”的报道引起香港各界广泛质疑。据悉,沈母日前在香港房屋署劝喻下,已答允在4月底前交出单位。
沈嘉伟为人顾家,与姐弟的感情也十分要好,他能有今日的成就,弟弟沈健伟功不可没。比他年轻两岁的沈健伟,是I.T的创作总监,负责产品设计和采购,I.T店铺的摆设全部由健伟拍板。公司有弟弟主持大局,沈嘉伟平时甚少到黄竹坑写字楼上班,乐得在家带小孩。一名I.T员工称:“老板近来很少回公司,上了轨道,他弟弟看着就行了。”
在华富村经营茶餐厅的老板娘何太回忆说:“嘉伟跟弟弟(沈健伟)像一个模子刻出来的。他们感情很好,经常来我的茶餐厅吃东西,嘉伟最喜欢吃猪扒饭,兄弟俩经常只叫一碟饭,分着吃。他们潮州人最注重习俗,他发财之后每年都回来拜祖先,记得嘉伟娶邱淑贞那年,夫妻俩都有回来拜祖先。在刚过去的农历年,嘉伟都有回来。我记得去年他又跟弟弟回来,还来这里吃猪扒饭,不过那次是一人要一碟。”与他相识十多年的朋友则称赞沈嘉伟为人念旧,“他现在虽然发财,但仍与以前的朋友聚会,不会看不起人。”
沈嘉伟生性害羞,每次见到记者都很不自在,相反其明星妻子邱淑贞就淡定多了据统计,沈嘉伟在过去十年共斥资1.2亿买下九个豪宅,现在升值至1.7亿元;与此同时,他亦爱玩车,拥有法拉利、保时捷和平治等逾十辆豪华房车,总值过千万。有意思的是,沈嘉伟虽然已是亿万富豪,但儿时养成的害羞个性丝毫没变,一见记者就掉头走,在公开场合的发言也多由手下代劳。香港吕明才中学副校长袁煜林曾教过沈,他表示,沈嘉伟自小就很害羞,读中学时最喜欢打篮球,但因为害羞而不参加校际赛。“他当年读商科,成绩一般,但非常热爱打篮球。”而袁煜林表示,沈嘉伟发迹后定期回母校,每年捐钱给“才艺奖学金”,鼓励学弟学妹发展学科以外知识,“他曾跟我说过,成绩优劣并不代表日后的个人成就,我想他就是最佳例子。”据悉,由于太害羞,沈嘉伟连向太太邱淑贞求婚也是由他的艺人朋友献计及壮胆,他的一名好友说:“1998年他在张国荣的‘为你钟情’餐厅,准备钻石戒指,挑了邱淑贞生日当天求婚,结果取得美人归,但全靠一班艺人朋友指点。”据悉,当晚在场的还有张曼玉、吴君如、张国荣等人一直为他打气。
沈嘉伟大事表
1968年生于香港
1985年香港吕明才中五毕业
1988年开设Green Peace,卖水货Dr Martens以及Lev's赚首桶金1997年 Green Peace易名I.T1999年娶邱淑贞,婚后育有两女2005年 I.T上市,身家逾10亿港币白手兴家的香港卖衣富豪邢李火原年龄:55岁公司:思捷环球上市年份:1993年估计身家:200亿邢李火原与沈嘉伟有两个共同点,大家都只是中学毕业,发达后都娶了明星太太(邢的现任太太是著名女星林青霞)。邢由ESPRIT采购代理做起,后获邀成为股东,公司上市后,全球分店及销售点逾千个,公司盈利连创新高,令他身家暴涨。
杨钊
年龄:56岁
公司:旭日企业
上市年份:1996年
估计身家:22亿
杨钊是广东惠州人,18岁游泳到香港后,在制衣厂当了四年工人。1974年创业,开设小型制衣厂,出口骡布牛仔裤,翌年成立旭日制衣厂,自行设计及产销牛仔裤,在欧美大受欢迎,被称为“裤王”。
陈钦杰
年龄:46岁
公司:慕诗国际
上市年份:2002年
陈钦杰中学毕业后即结婚及创业,上世纪80年代斥资3万在骆克道开设山寨厂,员工只有24人。他负责管账,太太徐巧娇则统筹服饰设计。其后北上设厂,并以“MOISELLE”品牌在香港开设零售店,生意愈做愈大。
编者点评:
在他们的创业过程中都有一个共同点,他们都能准确的在市场中抓住商机,每个人都有自己的思维方式,这样他们在竞争中就会形成自己的风格,掌握自己的市场。如果在市场的竞争中,一位的效仿别人的话,就会显得很被动,所以,要想在竞争中站稳脚跟,一定要做出自己。
林青霞的丈夫邢李:白手起家
第一身份——Esprit环球主席
第二身份——著名电影演员林青霞的丈夫
邢李,54岁,原本只是Esprit香港分公司的员工,1990年辗转入股Esprit美国公司,1994年与著名电影演员林青霞结婚,现有三个女儿。Esprit业务一路发展,目前该公司市值160亿港币,邢李个人的身家已达71亿港币,拥有Esprit45%的股权,2003年他们还收购了美 国商标,正式拥有Esprit全球商标。
“工字不出头”
邢李属于那类靠白手起家成就一番事业的企业家。邢似乎很早便了解到与人交往的重要,他觉得自己这份工作的重点,就是要说服别人。
高中毕业后,邢李就决定放弃学业,转而投入鲜活的社会工作。他的第一份经验来自于国泰航空订位部,在两年朝九晚五的生活中,邢的英文能力再次得到切实锻炼。1969年,邢李加入陈世英开办的美高织造厂担任品管工作。邢、陈两家为海南同乡,三代世交,陈比邢年长近二十岁。在陈眼里,邢李具备那种生意人特有的灵活头脑。因为当时的美高已颇具规模,陈世英便索性借钱给这个年轻人开公司,但邢最初开办成衣厂的动力只是来自于对打工的怀疑:“工字不出头。”他说。
这份怀疑中所潜藏的雄心和毅力,他自己并没意识到。
机会在1972年便来了。Esprit的创始人Susie及Douglas Tompkins是一对年轻的美国夫妇,这一年,他们带着美国西海岸的轻松惬意来到香港,希望借助亚洲相对低廉的采购成本继续推进Esprit的成衣业务。经陈世英的引介,邢李经营的成衣厂成为Es-prit采购来源之一。
此番合作在两年中为双方带来盈利。在Douglas Tompkins看来,邢是一个对生意相当专注而诚实的拍档;对邢李来说,正是当年与Tompkins夫妇的合作开启了他和Esprit的机缘。
由于以往合作建立的信任,1974年,邢李、Susie和Douglas在香港成立“远东有限公司”,主营“Esprit de Corp”的采购代理业务。此后,通过他所掌握的1/3股权份额,邢李开始以香港为基础,将Esprit时装批发的业务逐步推向全球。1983年7月,邢在香港铜锣湾开设全球首间门市,涉水零售业务。
与头一番尝试的欣喜相比,令邢李记忆犹新的却是挫败体验:“因为当时太有自信,地点根本就选错了……公司想尽办法招揽生意,还弄了个专线巴士,生意就是不好。”这些经验都奠定了Esprit选择最好的开店方式。
美式的理智
据Douglas后来的回忆,邢李并不专长于产品设计与市场推广,但总能找到合适的人来进行公司治理。尤其在拥有Esprit更多股权后,邢为这一判断提供佐证:“我自己是大股东,一定要保住股权价值,找有能力的人来管理。”
的确,掌管人事是邢作为集团主席的主要工作之一。鉴于Esprit逐渐成长为一家名副其实的跨国企业,来自不同国度的高级管理人员没有因他们各异的文化在合作中形成障碍。在邢李那里,文化背景并非他拣选人才的重要因素,他相信,即使同为中国人,也不会具有相同特质;另外,关于服装的专业知识也不作为必要的标准。事实上,邢对高层管理人员的选择非常细心:首先,能提出适当的问题,而非自己解答所有问题;第二,情绪稳定,为人客观,给人凡事讲道理之感;第三,须积极参与决策,若只有“听命”心态,必非将才之选。
无疑,这些标准和邢李自己的处事方式颇有神似之处。和邢一样,Esprit的管理层拒绝任何将事情复杂化的倾向,在一个日趋扁平化的管理构架内,因为权责明晰,Esprit的国际成员习惯在指定范畴内以最直接的途径解决问题。
然而,在Esprit的成员看来,真正使邢李有别于所谓典型中国人之处在于他对下属“懂得放权”,给予信任。在Esprit集团执行董事兼副主席Chhibber Surinder的记忆中,二十多年来,邢没签过支票。
当年,邢李从一家相当成功的德国纺织公司挖来Heinz JürgenKrogner-Kor-nalik主理欧洲业务,对邢来说,Heinz是使Esprit在欧洲市场表现强劲的另一张王牌:“我坐镇香港,令他觉得有机会发展,在公司没有人干预。”因为选择的工作伙伴有着和自己相似的价值观,邢将信任置于领导信条的首位。
如今,Heinz已接任邢成为Esprit的行政总裁。此前,有人提议将公司的管理框架略做调整,意使邢不至因职位的变动而陷入尴尬。此项建议没有得到邢的支持,这位土生土长的香港人觉得这种做法“并没有意思”。
编辑点评
邢李并不擅长产品设计与市场推广,但却总能找到合适的人来进行公司治理。这一切源于邢李很早就明白与人交往在自己工作中的重要性。邢李白手起家,是很多重要的人物在重要的时期帮助了他。创业有时好比一张网,你把它织得越好,它就越成功。