没有借口的做,不论会不会,这是我的原则。项目建议书、新热力公司的成立、办公自动化、网站建设等等,一个初具现代企业的样子出来了。担子在不断的压,老总说要以总经理的要求来对待,我也乐意做我所可能的尝试,即使很多的夜晚难眠,我在苦苦解决各种问题的快乐中工作。又兼了采购部负责人,在大宗钢材和外协件的采购中,物流又给自己上了一门课:只要精心运做,一切都有可能。最后,一年的承诺实习期即将结束,我和老总简单的探讨了总经理一职的事,答复是到时候再说,我感觉到并不是象自己那样顺利。在这个时期,我狠下心,用各种力量把销售经理这个庸人弄出了公司,这也是我致命错误的开始。这个女经理和老总的渊源太深,我无可挽回,在兼任销售负责的这段日子里,虽然成功销售了几个案例,我感觉到老总给自己难看的滋味。一年到了,那是2003年的10月,我辞职。老总临行前,送我一句话:你非常不错,但的确还年轻了些……
我不年轻,但好幼稚。
于2004年5月27日
重生
创业失败的人比成功的人肯定要多,创业多次失败后的成功比直接成功也要多的多,在创业失败后选择放弃的人最多。
从上面的事实,可以看出创业成功和失败之间在次数上的必然联系,可以得出这样的结论:创业的成功多数是多次创业失败后的结果。这个结论的得出有无数成功者的验证。我要说的是,通过创业——失败——再创业这个过程的分析,可以反观第一次创业所犯的毛病。
创业失败总给人留下无数遗憾,每当回首创业之初的激情和奋斗不息的日日夜夜,就会有各种各样的伤感流淌在自己夜深人静的胸前,留恋与伤感,多是这个时间的主题。当失败者整顿好自己,重新昂起头开始再一次的创业历程时,首先必须认清自己,肯定自己该肯定的地方,否定自己该否定的地方,像蝉蜕一样剥去那层过去的伤感和畏惧。这个过程,饱含着痛苦和惆怅,也一样有着新肉长好的痒,痒的让人无比快乐的踌躇,这种感觉,无异于一次自我的重生。
再创业,总有更大气的想法,总有更稳妥的考虑,更少了第一次创业的那种无限激情,多的是周密严谨的商业计划书和未来设计。这时候的脚步,是坚实而自信的,是旁观者都不敢轻言否定的。
第一次创业,冲动和盲目是多数创业者的特征,对利润率的凭空猜测,对销售的主观美好想象,不切实际的收入计算,对费用和意外考虑的缺失,是这个时候主要的特征,而在第二次以后的创业中,这种幼稚将永远不在。我总在想,作为过来的那些人,为什么不能把这些经验告诉给第一次创业的人们,提高他们创业的成功机会?原因也许仅仅在于成功者往往不清楚自己是怎么成功,靠什么成功的。这个时候,通过他们不可复制不可模仿的故事,也许我们可以看到成功的端倪,但这些故事永远不能被简单照搬,它们能给的,仅仅是一个个启发吧。
再次创业的心情是宁静的渴望,第一创业的心情是舍我其谁的自信;
再次创业的目的是坚决的要实现人生目的,第一次创业的目的多是无数的金钱;
再次创业的历程是一步一个脚印的登山,第一次创业的过程是奔跑着前行的无畏身影;
有的人第一次就成功,我羡慕他们;更多人多次才成功,我真的佩服他们,因为每次重生的快乐和痛苦总折磨着人夜夜难眠。感激那些把过去与人分享的人们,给了我孤独和痛苦时最坚定的支持。
才子咨询有限公司的建立遭受了巨大的阻力,除了家人因为支持我的人而支持我之外,我被所有的亲戚和朋友所否定。当他们听到我说到管理咨询的时候,几乎都露出迷惘的眼神,然后摇摇头说一句:我还是不懂。连自己的家人都说,既然你喜欢,就做吧。至于能不能赚钱方面 ,老婆始终保留着自己的看法。我喜欢,我适合,我有这个能力……够了。那些创业成功的先行者始终在支撑着我走下去,任何创业都会有巨大阻力的,只要能头脑清醒,在防止了不必要的冒险之后,就要相信自己,努力走下去。
我是要把这个事业当成一生的事业来做的。
因为这个公司刚刚开始,我没有太多的话可说,我只能说,其实每次再创业都是一次重生的感觉。一个热情无限的33岁的自己,和一批政府等各部门行政官员的乌合之众,几杆枪的创业就又一次开始了。
这一次,我没有任何冲动,反而是更多的痛苦,利润成为我每天梦的主角。这个东北安宁的小县城,吸引着我留下,但却给了我太多的痛苦,我是爱他的。
我决定用我一生赌这一次。