小学毕业的老板说:鹤立鸡群



记者:现在,大家都在强调要走差异化发展的道路,作为子弹头的掌门人,您对差异化竞争有何特别的理解与感想呢?您能跟大家说一说,子弹头是怎么做好差异化工作的吗?

    

 

 小学毕业的老板说:鹤立鸡群
老板:所谓差异化,就是要做得与众不同,对不对?

    记者:对!就是要与众不同嘛,如果没有区别,那还能叫差异化呀?

    老板:在汉语词典里,是不是有一个叫:“鹤立鸡群”的成语?

    记者:有!它的含义也就是“与众不同、非常显眼”的意思。

    老板:那么,请问:假如这只“鹤”不是立在“鸡群”里,而是立在“鹤群”里的话,它还能出群?还能特别地显眼?还能与众不同吗?

  记者:(搔搔头皮、不可思议的样子)那就不叫“鹤立鸡群”了,自然也就没有显眼的地方了。

    老板:(笑眯眯地非常满意的样子)这就对了,要做到“鹤立鸡群”,那么,这只“鹤”就一定要立在“鸡群”里,而不能立在“鹤群”里。我们家族的四个大学生,除了在美国做房产生意的我大表哥之外,其余三个,包括我那清华大学毕业的表弟、我浙农大毕业的弟弟、我宁大毕业的小舅子,都是跟着我这个小学生,一起服务于子弹头的。正因为有他们这些“鹤”立在插座行业中,才使得子弹头与那些没有头脑的“鸡群”比起来,就显得特别地显眼了。我管这一招叫:“降格使用人才”。很多大学生自以为了得,觉得自己大学毕业后,就应该去做那些高层次的工作,应该去从事所谓的高科技行业;却不知道,在那些人才非常集中的科技行业里,你要出人头地就相对地要难得多了。做产品也一样,我的一些朋友当年都选择家电为主业,很多有本事的大老板都投资到这一块里去了,我觉得我与他们对比的话,我不一定会有优势。所以,我就投资到插座这一块他们当初都觉得不起眼的偏门行业里来了。现在,大家都说我最高明的决策就是这事。所以,要做好差异化,第一条原则就是:要寻找一个自己绝对有优势的行业来从事,尤其要注意选择一个与你根本不同的人群来作为竞争对手,也就是说,是“鹤”就要去与“鸡群”竞争,而不要去与“鹤群”竞争。这是最好的办法。

  

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