故事:地产女富豪李慧敏的创业传奇(一)



在钢筋水泥堆砌、线条略显粗放的房地产行业,李慧敏的出现绝对是一个“异类”。这不仅因为她曾经是新加坡小姐的冠军,更是因为在别人开始收缩战线的时候,她正打算带领新加坡国浩地产(下称“国浩地产”)在中国扩张。

  北京、上海、南京、成都,李慧敏像一个空中飞人一样,把时间平均地分配给了这四个城市。在未来的计划中,国浩地产将在中国继续投资10亿美元,这意味着城市版图将不断扩大。更重要的是,在资金为王的房地产业,李慧敏已经有了足够的底气。

  几个关键词

  在李慧敏的身上,有这样几个关键词:选美冠军、好玩的事、房地产、中国、淮海晶华,或者再加上泼辣。因为她说话语速很快,语调高昂,而且一个女人在异国他乡带领一支团队奋斗,如果不够泼辣,又怎么能镇得住?

  “从小我就在片场跑来跑去,对别人来说新鲜的事情,对我来说实在是熟悉得不能再熟悉了。”出生于新加坡的电影世家,李慧敏的父亲是新加坡知名的制片人。正是因为对这个环境太熟悉了,已经不好玩了,当年被选为新加坡小姐之后,她并没有选择水银灯下的生活,尽管那种生活在外人看来是那么的华美绚丽。

  上世纪90年代初,服务于新加坡某金融机构的李慧敏被派到中国韶关。“当时就是觉得没去过,很好玩,就去了。”而之后的很多年,李慧敏辗转于中国很多城市,福州、天津、广州、上海,经历过洪水,碰到过泥石流。在那段时间里,伴随着中国经济的发展,她的阅历在不断的丰富。回忆起过去的日子,李慧敏能举出很多例子说明那个时候中国的城市,有点简陋,有点无聊。

  在这10年间,她办过塑料袋工厂,当过养鸡场的“鸡司令”,管理过酒店,做过楼盘推广。“到中国创业的第一天,人生地不熟,我仿佛觉得自己是站在悬崖边上。我选择往下跳,为了不摔死,我一定要长出一对翅膀。这样,我不但能够活着,还能飞得更高。”

  2000年,在经历了一个又一个好玩又艰辛的事情之后,李慧敏终于找到了她的奋斗方向。在一次回新加坡的飞机上,她偶遇新加坡国浩集团的总裁。10年后的相见,总裁先生仍然记得那时候服务于国浩集团下属银行的李慧敏,是个漂亮勤奋有干劲的下属,更重要的是,再次相见,她已经有了在中国创业10年的丰富经验。

 此时,国浩地产进入中国也有10年了,最初在北京有开发项目。而上海一直是国浩集团要打入的一个重要的城市。于是,连同她的行李,李慧敏又回到了上海。她的任务就是为国浩集团开拓中国市场。

  国浩急先锋

  同大多数跨国公司一样,国浩集团在中国也经历了从认识,到了解,再到深入的过程。不过国浩保守求实的战略计划,使得国浩地产这一品牌在中国略显低调。而在新加坡,它是排名前十位的上市公司之一。

 故事:地产女富豪李慧敏的创业传奇(一)

  在一份某地产商所作的市场调研报告中,被作为对手提到的新加坡国浩集团,所陈述的理由是:开发了上海市中心黄金宝地的“淮海晶华”高档住宅,不仅在建筑品质上,而且在地段稀缺性上不可复制。

  这块西邻淮海公园,南望太平桥绿地,北向可俯瞰人民广场的宝地被李慧敏一眼相中。“完全符合我建造高品位楼盘的理想。”对于淮海晶华,李慧敏激动不已。

  “我要造品牌楼盘,要造样板,为此我可以牺牲掉6层楼来做景观,做空中花园。”李慧敏的极致个性在淮海晶华展露无遗。

  有时候,你很难想象,一个在上世纪90年代初就已经进入中国市场的有实力的外资集团,在中国的脚步可以这样慢。但是,遇到尴尬的不仅仅是国浩地产,外资企业对中国市场需要一个熟悉的过程。直到现在,海外资本对中国房地产市场的投资仍然非常谨慎。

  在对中国市场熟悉了之后,国浩集团准备开始动作时,1997年的亚洲金融风暴席卷而来,不得不停止投资。而当金融风暴过去的时候,具有灵敏嗅觉的港资地产公司,已经在上海等主要城市跑马圈地完毕,地价也随着经济的发展涨得厉害。

  2001年,国浩地产分两次拿下了该地块。那时候市中心的地价已经相当可观,难得的是这块地基本上不需要动迁。李慧敏知道她找到了一块宝。

  但是,李慧敏也不得不承认,前期确实失去了一些机会,使得国浩地产在中国的土地储备有点捉襟见肘。而这一轮的宏观调控之后,李慧敏说,新的机会来临了。

 10亿美元寻项目

 “因为我们有钱,而现在地产商们缺钱。”李慧敏强调了多次“有钱”,这种有钱没处花的感觉使得国浩地产在中国的布局加快了。

  就像她的性格一样,看准了,立刻下手。在李慧敏看来,她并不想做一个随众的人。

  2005年7月,国浩地产与南京福中信息产业集团有限公司联合竞标,以6.5亿元的底价拿下南京顾家营地块,李慧敏计划投入人民币16亿元打造“新加坡花园”。而在这块今年南京最贵的土地收入囊中之后,开始了国浩集团进军二线城市的计划。

  此前,南京市国土资源局的多块土地流标。国浩地产却逆势入宁,在当地大大地惊艳了一把。就在各个开发商都在放慢拿地速度的时候,李慧敏正在马不停蹄地看项目、看土地。李慧敏的目标是:价格合适,中心地段,有合适的利润率。

  而国浩地产对利润率的设定是15%左右。例如淮海晶华,李慧敏并不愤愤于地段不如它、品质不如它的楼盘卖得比它贵。“作为开发商,我们赚合理的利润,剩下的利润让市场去赚。”

  “但是现在的价格仍然偏高。”李慧敏还在等待更好的机会,国浩地产的计划是在未来的几年内,投资10亿美元在中国的地产市场上。

  在等待的过程中,李慧敏又在不断考察新的城市。“财大气粗”的李慧敏甚至敢拒绝海外基金要塞钱给她的想法。

  来自加拿大、日本、美国、英国和德国等地的基金,都希望成为李慧敏的合作伙伴,以此进入中国市场。“这一切等我们完成基本布局再定,合作只是时间问题。”

  国浩就是有钱!   

  “西城晶华”的对外宣传称,国浩在中国北京、上海和南京三地的地产投资总额将近10亿美元,“其实我们准备投入20个亿,国浩就是有钱。”李慧敏半开玩笑地说:我这句话讲出来相信很多开发商会跑来扁我!   

  从目前中国房地产发展的态势来看,经历2005年宏观调控的政策洗礼,投资和产业战线的收缩是一个普遍的现象。随着中国政策对房地产日益严格的准入门槛和市场风险的加剧,实际上普遍的状况是对房地产投资的收缩,包括巴曙松在内的一些宏观经济学家甚至断言超过一半的开发商会死掉。那么国浩和李慧敏对中国市场是怎么看待的呢?  

  

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