爱华网主持人：找到了重新创业的机遇，他的确充满了自信，但摆在面前的启动资金让他再一次陷入了深思。
主持人：不过我觉着现在还不到真正高兴的时候，毕竟一个好的创意，离真正的成功还很远。
邵：恩，是的，由于上次的失败，这次我可不再那么冲动了，所以我对教育市场进行了深入调研。发展现代远程教育是一项国策，也是一项关系到建立现代国民教育体系，形成全面学习，终生学习的学习型社会的全局性的大工程。
另外，中国目前有一亿多网民，两亿中小学生，3.3亿需接受再教育的庞大群体。现在90%以上的中小学生极其家长都迫切需要低成本、高品质、持续发展的优秀教育服务，75%以上的在职工作人员都在进行不同程度的继续在教育、50%以上的企业管理者都在主动需要专业的学习和培训，45%的年轻人都在进行外语类培训学习。目前网上学习已经成为一种时尚化的学习方式，成为教育行业的焦点，所以我觉得自己的想法是正确的。
主持人：要想启动一个项目，最大的问题就是资金，因为有了这道坎，再好的科技项目、商业策划最后也只能变成了一堆废纸。
邵：是的，为了解决资金，我也是到处想办法。觉得这么好的市场机会，如果没有办法去实现，实在太可惜了。有一次，我也是偶然的跟我身边的一个朋友说起这件事，我的这个朋友回去就把我的这个想法跟他们的老总说了，因为他们集团，也就是现在给我出资的慧谷投资集团，也一直想进军教育行业，只是一直没有找到合适的项目，听了我朋友的讲述，觉得我的这个想法非常好，就直接打电话给我，约我过来详细的谈一谈，经过我们的这一次详谈，慧谷投资集团决定投巨资做这个项目，同时让我全权负责这个项目。
记者：听到这儿，我想会有许多朋友在羡慕你，怎么你老碰上这样偶然的好事呢？
邵：其实，最关键的还是这个项目打动了投资方。有了投资以后，做什么都好做了。于是我开始启动了这个项目，从市场到技术，从技术到资源，从资源到服务，把整个项目作了一个系统的规划，兵法有句话，叫做“三军未动，粮食先行”，所以准备工作一定得做好。这样才能立于不败之地嘛！于是我们用了两年的时间做准备工作，包括从资源的开发和整合，技术平台的研发和搭建以及市场的准备工作，终于在2005年3月正式推向市场。正是因为中国教育一卡通对市场的定位正确，所以刚一推出市场，中国教育一卡通就突破了整个远程教育行业里从未有过的新局面，填补了国内市场的一个空白点，这也在我的预料之中。
因为我所创办的这个“中国教育一卡通”，在目前国内整个远程教育行业里，我们的资源是最全的。其他的远程教育局限性太强，而中国教育一卡通把他们所有的点都连起来，连成一个面儿，无论从幼儿到大学的学习，还是会计类、法律类、管理类、IT类等等，我们把这些在某一领域里做的最好、最专的教育资源提供商用教育一卡通联合起来，这样我的中国教育一卡通就是国内教育资源最全，最好的了。同时跟我们合作的机构包括教育部教育管理信息中心、信息产业部等这些国家政府部门，也保证了我们的资源的权威性。
而且我们的一卡通实现了像银行卡一样的功能，无论学什么都可以通过一张卡来实现，满足了所有学习者的学习要求，并且中国教育一卡通的网上课程资源还在不断扩大，我们的卡是终生有效的。
主持人：所有的偶然都降临到他的身上，老天给予他如此的厚爱，他的人生会从此一帆风顺吗？
记者：这算是你的二次创业，这一次应该很顺利吧？
邵：很难。起初谈合同，老远的坐公交车去，谈不成再去谈。并且多次和教育部、信息产业部进行沟通，也是多次碰壁。因为象这些国家政府部门跟外面合作是非常严格的，如果你的公司没有一定的规模，实力，他们不会轻易跟你合作，所以，一次不行，两次，两次不行三次，要不断去和各部位的人进行沟通，包括从你把的企业的各项指标、资质、合作方式、技术、市场、服务等各个层面的不同问题与他们的各个部门去交流，然后把所有的问题都解决了。有时我连续好几天都泡在他们的单位里，不断的交流才解决一个技术问题，所以还是非常难的。
还有一次，我去以前工作过的单位谈合作。本以为会很顺利的达成合作，无论是人际关系还是这个项目的可行性。因为你现在想代理国内某一教育领域季候的学习卡，那你可能前期要产生5～8万的费用，如果将所有领域的产品都代理全，那可能要发生一两百万的费用。但有了中国教育一卡通就不一样了，你只需发生前面3%左右的费用就可以拥有一个非常健全的教育资源链。我第一次和我原单位的一个同事谈起这件事的时候，我同事也说应该没有问题的，我一会就去跟老总说，等下午他打电话过来说，老总不同意，说现在咱们单位要和那些有实力的大公司合作。我当时就明白了，后来我就又打电话过去，直接找的是市场总监，因为市场总监是直接归老总管的，我说你可以开出你的合作条件，我们来合作，后来对方就提出几点，重要的一点当然是资金问题，我全部满足对方的要求，但有一点，就是在技术上要按我们的要求去实现。所以我和我原单位在几经波折后终于达成合作，现在合作的非常好。
记者：那现在你的中国教育一卡通做的怎么样？未来的发展目标呢？
邵：中国教育一卡通刚推出一年就在全国有了一百多家合作伙伴，我们下一步的重点就是在全国各省市都建立一个中国教育一卡通的教育管理中心和服务中心，争取让全国所有学员都能在当地方便快捷的学到他们想要学习的课程。也希望更多满怀信心和创业激情的人加入我们的团队，共同为中国的网络教育事业做贡献。
邵树军的确成功了，并且还撑起中国网络远程教育的一片天。他总结着自己的创业经验：大凡世间一切成功的人，无一不是自我发现了自己的悟性，邵树军就是这样的一个人。他能找到解决人们生活、工作等难题的方法，抓住了创业商机。虽然无常的世事让他历尽坎坷，但百折不挠的坚定信念，让他笑到了最后。
