论语全文 《<论语>管理日志》四月第三周星期五临事而惧,好谋而成
子谓颜渊曰:“用之则行,舍之则藏,惟我与尔有是夫!”子路曰:“子行三军,则谁与?”子曰:“暴虎冯河,死而无悔者,吾不与也。必也临事而惧,好谋而成者也。”——《述而篇》7.11【译文】孔子对颜渊说:“有人任用就发挥才干,无人任用便修身养性,只有我和你能够做到啊!”子路说:“老师统领军队之时,会选择谁一同去呢?”孔子说:“空手打虎、徒步渡河,这样死了而不知反悔的人,我是不会与他同行的。一定要选择的话,我会选面对大事感到恐惧、敬畏,周密筹划以求成功的人。”【笔记】本章是一个很有意思的情节: 孔子夸了颜渊一番,子路心里觉得很不是滋味,想炫耀一下自己的勇敢,可惜孔子对他的勇敢却不以为然,认为只是匹夫之勇,不足以与之同行。我们会发现《论语》中记载了很多孔子批评子路的言行,其实这也是孔子教导子路的一种方式。我们都知道子路也是孔子异常珍爱的弟子之一,子路死后,孔子曾悲痛欲绝。不过本章的重点在于“临事而惧,好谋而成”,很多人认为“惧”不好,恐慌、害怕有什么好的呢?但是孔子却认为一个人只有感觉到恐慌、害怕,才会慎重、小心,从而对面临的事情进行认真分析,进行周密的筹划和思考,最终取得成功。像子路那样,面对老虎,赤手空拳前去搏斗,可谓草率至极,通常难得成功。《易经》中也时常讲到“恐惧”的好处,人生处处小心,如履薄冰,方能一生无灾。“临事而惧,好谋而成”对于企业管理者来说,可以称得上是一句至理名言。【行动指南】在进行每一项决策之时保持谨慎、细致,进行周密的思考和筹划,将一切可能产生的问题全都考虑到,并且制订相应的解决方案,一旦如此,必定能够事事有成。
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季子然问:“仲由、冉有可谓大臣与?”子曰:“吾以子为异之问,曾由与求之问。所谓大臣者,以道事君,不可则止。今由与求也,可谓具臣矣。”曰:“然则从之者与?”子曰:“弑父与君,亦不从也。”——《先进篇》11.23【译文】季子然问:“子路、冉
星期四农庄 《<论语>管理日志》六月第三周星期四退者进之,兼者退之
子路问:“闻斯行诸?”子曰:“有父兄在,如之何其闻斯行之?”冉有问:“闻斯行诸?”子曰:“闻斯行之。”公西华曰:“由也问闻斯行诸,子曰‘有父兄在’;求也问闻斯行诸,子曰‘闻斯行之’。赤也惑,敢问。”子曰:“求也退,故进之;由也兼人,故退之。
过犹不及是什么意思 《<论语>管理日志》六月第三周星期三过犹不及
子贡问:“师与商也孰贤?”子曰:“师也过,商也不及。”曰:“然则师愈与?”子曰:“过犹不及。”——《先进篇》11.16【译文】子贡问(孔子):“子张与子夏哪一个可以称得上是贤人?”孔子说:“子张有些过
登堂入室迅雷下载 《<论语>管理日志》六月第三周星期二登堂入室
子曰:“由之瑟,奚为于丘之门?”门人不敬子路。子曰:“由也升堂矣,未入于室也。”——《先进篇》11.15【译文】孔子说:“子路弹出的瑟声怎么会出现在我的门下?”弟子们(听了这句话)不再尊重子路。孔子说
论语十则 《<论语>管理日志》六月第三周星期一言必有中
鲁人为长府。闵子骞曰:“仍旧贯,如之何?何必改作?”子曰:“夫人不言,言必有中。”——《先进篇》11.14【译文】鲁国的官员修建长府。闵子骞说:“维持原来的样子有什么不好呢?何必改建呢?”孔子说:“这个人平常不讲话,一讲话就切中要点。”