杨宁:3G市场会比互联网还大(一)



系列专题:3G营销观察

 10岁起移民美国,1999年6月从斯坦福大学毕业后,决定回国与同学周云帆创建ChinaRen网站。

  2000年9月,互联网泡沫破裂,因资金枯竭,ChinaRen被Sohu收购。

  2002年5月,创建“手机娱乐第一门户”空中网;

  2004年7月9日,空中网在纳斯达克上市。

  少年得志

  20万美元创建ChinaRen

  “我们是学工程学技术出身的人,这样的人大多有个梦想,就是改变世界。我做的一件事情、一个东西影响到每个人的生活,让每个人的生活变得更美好。”

  与大多数互联网创业者不同,杨宁不属于海归,而是从小移民美国,本应在美国名校毕业,找一份体面的工作,顺理成章过安逸的人生。但他遇到了周云帆同学,那是个踌躇满志的人物;他也遇到了斯坦福,那是一所非常鼓励创业的大学,走出过许多创业非常成功的学生;他还遇到了那个互联网创业的激情年代。现在,当面对“当初周云帆是怎么劝动你回国创业”的问题时,他毫不犹豫地回答:“不用他劝,我自己就想回来,那时的中国,是创业的最好时机。”

  就这样,两个在学校里互相抄过作业、一起买菜做饭、一起看电影的朋友,在1999年又一起走出首都机场。9年过去了,在起伏跌宕的命运中从未分开,创业成为两人之间最坚固的维系。杨宁这样解释他们的创业基因:我们是学工程学技术出身的人,这样的人大多有个梦想,就是改变世界。我做的一件事情、我做的一个东西影响到每个人的生活,让每个人的生活变得更美好。

  9年过去了,现在的杨宁依然阳光开朗,言谈举止之间也带出海外味道的率真,但胸中的城府已经显然超越他33岁的年龄。“一日三省吾身”被他奉为信条,而对“知其不可为而为之”这样的名句,他则能抱以批判的态度,奉为雷区。

  创业伊始,他们少年得志。由于当时新浪、搜狐已经很大了,他们决定不再做门户,专做社区,而互联网是年轻人的,他们就做个专门针对年轻人的社区。到清华大学计算机系找几个高手,找个灰头土脸的破楼租间办公室,几台旧电脑,几套五十元不到的桌椅板凳,ChinaRen的“校友录”受到空前关注,许多失散的同窗因此有了团聚的平台,总成员数很快突破了2500万。

  盛极而衰

  价值暴跌三分之二卖身搜狐

  “我们没钱了,没有投资者愿意给我们钱,但我们又缺少防护自己的盾,不知道怎么管理财务,不知道怎么控制人员把钱留下来,更不知道怎么赚钱,我们缺少这样一个盾。”

  “盛极必衰”背后的含义是:暴风雨来临前不一定都是黑暗。

  ChinaRen用了不到一年的时间,烧掉了一亿元人民币。全国大中城市的公交车站、公交车,都看到了 ChinaRen的广告,杨宁回想当时最疯狂的举动就是花几百万赞助了一个登山队去珠峰,为此把三里屯北街包了下来,开了个大露天晚会。那时的投资人普遍在说,没关系,你就烧钱好了。烧大了以后,你就可以上市,然后大家就可以赚很多很多钱。

 2000年,互联网崩盘。已经上市的新浪、搜狐、网易(企业库 论坛)艰难撑过了寒冬,而还没来得及上市的 ChinaRen没钱了。

  “高盛银行对我们说,他们的全球执行委员会刚刚做了个决定,就是说高盛不会再救任何他的投资,在市场大崩溃的时候,你们得赶快把自己卖掉。”

  如今,度过寒冬的杨宁已经对那个令人抓狂的时期很释然了。眼看许多自己认识的企业一个一个在关门,两个30多岁的年轻人比同龄人提前见识了市场的力量。“我觉得有的时候市场的力量非常非常大,就跟大自然的力量一样,不是一两个公司或一两个人能左右的,像上次印尼发生大海啸,市场的力量就像大自然的力量一样,太可怕了。”

  不幸之中往往又有万幸,ChinaRen那时候已经是前几名的网站,具备了市场价值,还有找到买家的希望。周杨二人心里清楚:绝不能让员工看出来,要不然人心就散了,公司散了,连卖都卖不出去,于是一边谈着收购,一边回公司还要装出一副胸有成竹的样子。

  2000年9月,距钱花光只剩一个月,ChinaRen以3300万美元的价格,连同200多员工卖给了搜狐。

  这是典型的大起大落,鼎盛时期,有人要出1亿买ChinaRen,仅仅5个月,价值缩水三分之一;由少年得志到寄人篱下、梦想破灭,杨宁对这份无奈有着更无奈的解释:“不是这样,连ChinaRen的品牌都留不住。生存是第一道理,原来不是讲胜者为王吗,现在新的讲法是剩者为王。”

 杨宁:3G市场会比互联网还大(一)

  再次崛起

  嗅到无线互联商机

  “在你得意的时候不能忘形,在失意的时候不能丢失信念。大家都捧着你,说你是太伟大太牛了,你自己也觉得好像是,在这个时候其实是特别危险。自信也是成功的关键,尤其是在你最悲惨的时候,是最没有自信的时候,就选择了放弃,肯定非常失落,最后也没成功。”

  人生选择看似一念之间,实则发乎于信念。在搜狐蛰伏仅一年零六个月,两个创业型的人又一拍即合,“咱们应该走!”“我也觉得是!”

  2002年,中国的短信发送量达到了惊人的900亿条,国内的三大门户网站借助短信业务相继盈利。杨宁和周云帆又嗅到了创业的味道。尽管当时搜狐的股价一直在1美元低位徘徊,但两人还是抛出了手中共50万股搜狐股票,空中网出现了。

  离开了搜狐的优越环境,就又回到第一次创业时那么惨,十来个人,一个破旧教室作办公室。但杨宁清晰地记得十几个人站着开的那次员工大会,前面的白板上写着:新浪、搜狐、网易、腾讯,周云帆就说,“大家看这几家公司,这其中三家是上市公司,另一家也是非常厉害,今后,我们是要与这帮人为伍的。” 

  

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