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为了降低成本、提高效率，郭台铭一直实施着严格的军事化管理。在鸿海，郭台铭常把所有人都不当“人”用。
郭台铭常问他的主管们：“你们的尿黄不黄啊？”如果回答“不黄”，他立即痛批：“那表示你不够努力啊！”
郭台铭是个工作狂，每天工作15小时以上。有时即使晚上刚下飞机，他也会马上赶到公司开会，好像不知道什么是疲倦。为了保证按时交货，他甚至直接冲到生产第一线，卷起袖子，操作机器。如果遇到客户退货，他除了生气、骂人外，也会放下董事长的架子，带着员工上门赔礼道歉。
据说，每个进入鸿海的新员工，上岗前都必须接受为期5天的军事训练。对于高层主管，郭台铭的要求更为严格，他随时随地向他们提问，如果答不上来，骂人的话立刻脱口而出，这些千万富翁，照样要在会议桌前罚站。据说，只要是郭台铭下达的命令，即使远在地球的另一端，相关负责人也要在8小时内回应，没有时差的则必须在15分钟内答复……
对于表现好的员工，郭台铭又像“天使”般慷慨。在2002年的年终庆祝会上，郭台铭打算对辛勤工作了一年的员工们进行犒赏，于是拿出了2.3亿元新台币！
不仅如此，每年，郭台铭都会为上百名主管安排全方位体检。与经理们一起吃饭时，他时常动几筷子就不吃了，等大家都吃饱了，他才把剩下的菜倒进碗里，大口大口吃下去。
就是在这样一种刚柔并济的管理中，鸿海形成了一股特殊的向心力。
