史蒂夫乔布斯电影下载 《史蒂夫•乔布斯管理日志》之7月9日1名出色员工=50名平庸



我过去常常认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工,现在我认为能顶50名。

我大约把四分之一的时间用于招募人才。

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——乔布斯谈他自己独特的团队及人才观

背景分析

网罗一流人才,或者说组建由一流的设计师、程序员和管理人员组成的“A级小组”,一直是乔布斯最核心的工作。

创新工场董事长李开复就对在苹果公司工作的这段经历印象深刻,李开复加入苹果公司时才28岁,当时是在语音识别项目组,组里大部分员工都是年轻人,有一些人比李开复还小。但他们是全美软件业的精英,他们热爱并传承着苹果公司的海盗文化。

李开复描述了他眼中的这帮人,“在Mac III产品组里,我发现我遇到了一些真正的牛人:比如菲利普8226;米勒(Philip Miller),他后来成了著名软件Lotus 1-2-3的作者之一;菲尔8226;高德曼(Phil Goldman),他后来创办了Web TV(1997年,这家公司以425亿美元的价格卖给了微软);安迪8226;罗宾(Andy Rubin),他后来是谷歌手机Android计划的负责人”。

而乔布斯则是这个顶尖团队背后的操盘手。

行动指南

谁都知道一流员工的生产力、创造力最为惊人,但是,并非每个领导者都擅长搭建一流团队,它不仅考验管理技巧,而且考验领导艺术。  

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