史蒂夫乔布斯电影 《史蒂夫•乔布斯管理日志》之10月26日遇到障碍时怎么办?

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似乎总会有失灵的时候。以iPhone 为例。当初,我们为这款手机的外壳准备了不同的设计,直到问世时间已经近到很难再对它作出更改的时候。一个周一的早晨,我来到公司并且说:“我还是不喜欢这个。我无法说服自己爱上这款iPhone。而这是我们有史以来最重要的产品。”

于是,我们决定从头再来。我们仔细检查了已经生产出的大批模型以及过去想到过的点子。最终,我们创作出了你现在看到的iPhone 手机,它比之前的版本好得太多了。虽然过程中充满了困难,因为我们必须走到工作团队面前对他们说:“你们去年为此所做的所有工作,我们都不得不彻底放弃,并且要从头来过,而且我们现在还得加倍努力,因为时间不够了。”你知道大家说什么?“那就把我们都算上。”类似这样的困难比你想象的要多得多,因为这不仅仅关乎工程学和科学,它还是门艺术。有时,当你陷入这样的危机时,你并不确定能否最终走向成功,但我们总是能够成功,因此我们有了一定的自信,尽管有时我们也会彷徨。

——乔布斯2008年接受《财富》杂志的采访

背景分析

iPhone是乔布斯进行右脑管理的一个绝佳案例:遇到障碍时怎么办?这时候的乔布斯,拥有更为强大和综合的能量,他要制造出一款具有革命性的手机。但是,设计团队制造出的第一款产品却让乔布斯很不满意。

乔布斯说自己无法爱上这款iPhone,没错,这是右脑思考者的逻辑,好的东西一定要让人爱上它,要对它产生感情。乔布斯要求iPhone设计团队从头再来,这时候,乔布斯强大的管理能量派上了用场,用乔布斯的话来说“它还是门艺术”,乔布斯就是拥有让设计师们奋力冲锋的力量。

行动指南

当你面对一个产品在设计生产过程中的难题时,一定要问问自己:它能否使人爱上它?只有产生这种“爱”,才能征服更多人的“右脑”。  

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我认为每个人都想尝试着涉足该领域,但是其进入门槛却相当高,第一道障碍就是创意,第二道障碍则是科技。皮克斯并不是借着购买某一项技术成立公司的,而是在过去10年内,全心投入,开拓出属于自己的道路。过去10年内,我们研发出许多拥有专利权

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