史蒂夫乔布斯电影 《史蒂夫•乔布斯管理日志》之11月10日寻找“小马驹”



我们有很多顾客,我们对已拥有的顾客基础作了大量研究,我们还非常小心地关注行业趋势。但最后由于这一做法将某些事情复杂化了,所以要通过用户小组进行产品设计真的很难。很多时候人们不知道自己想要什么,直到你将产品展示给他们,他们才清楚。

——乔布斯接受《商业周刊》杂志的采访

背景分析

为了挖掘消费者的内心,苹果公司有一个“小马驹”会议(Pony Meeting)。这源于亨利8226;福特的一句经典语录:“如果我当年去问顾客他们想要什么,他们肯定会告诉我‘一匹更快的马’”。

这是一句颇有反讽意义的话,事实上,我们经常被现实误导。苹果公司的高级工程经理Michael Lopp在一次设计论坛上透露说:“我也想要一匹小马驹啊,谁不想呢?小马驹是那么的漂亮,而且好骑,但是你还是必须将他们的想法纠正过来。”

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苹果公司的解决办法就是将设计团队在每周两次的会议上最好的几个想法交给领导层,由领导层决定哪一个想法是他们渴望已久的“小马驹”。CXO(CEO、CIO 等以 C 开头的主管)领导层心里很明白哪一个设计方案是最好的,对下一步的工作也有绝对的话语权。这就确保了苹果公司的产品线不会出现低级的错误。

行动指南

有时候,简单地表达顾客的心中所需是错误的。你不能迎合用户的需求,而是要超越用户的需求,挖掘出他们内心最深层的需要。  

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随着年龄的增长,我越来越相信动机具有多么大的意义。惠普公司的首要目标是生产了不起的产品。我们苹果公司的首要目标是制造世界上最优秀的个人计算机,而不是成为全球最大或者最富有的公司。我们的第二个目标是赢利,一方面是为了多挣

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