史蒂夫乔布斯 下载 《史蒂夫•乔布斯管理日志》之12月26日降价大行动
iPhone是一种突破性产品。在这个假日销售旺季,我们有“大卖”的机会。iPhone领先于同行竞争对手如此之远。为了让更多的新顾客进入iPhone“王国”,让每一位iPhone用户都能从中受益,我们希望提供越来越多的顾客能够买得起iPhone,体验,iPhone的“酷”。——乔布斯2008年在公司官方网站上致顾客的一封信背景分析在乔布斯的品牌思路里,“酷”和让消费者能体验到的“酷”有着本质的不同。为了让消费者亲自体验苹果公司的“酷”,从产品研制到MacWorld Conference & Expo,从刺激消费者购买产品的电视广告到展示产品的商店,甚至包括从包装箱取出产品的过程,只要是影响消费者体验的每一个环节,苹果公司都竭力打造不一样的“酷”体验。乔布斯不惜重金打造的苹果体验店,是他这一战略的核心体现。对于苹果的体验店,如果你不是从卖产品的角度看,而是以做品牌的角度来看,就会更理解乔布斯这么做的深意。行动指南
如果品牌的“酷”不能让消费者触摸到,那就不是真正的“酷”,也不是真正的做品牌的思路。
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