爱华网一个领导者和经理人的区别，优秀的领导者善于看到别人的擅长，经理人往往看到别人的短处，永远要相信边上的人比你聪明。一个相信边上的人比你聪明的人，才是真正的智慧者，相信自己比别人聪明，麻烦就会来。——马云●把最优秀的人请进来
阿里巴巴的团队中，汇集着各式各样的精英人才，有很多人都曾经在其他公司、其他领域中作出过有影响的贡献，比如：CFO（首席财务官）蔡崇信，耶鲁大学法学硕士，曾任瑞典风险投资公司InvestAB的副总裁，1999年放弃高薪高职加入刚刚创业的阿里巴巴。CTO（首席技术官）吴炯，雅虎搜索引擎的首席设计师，曾获得美国授予的搜索引擎核心技术专利，2000年加入阿里巴巴。|www.aihuau.com|12COO（首席运营官）关明生，在美国通用电气（GE）做了16年的高管，2001年加入阿里巴巴。中国雅虎总裁曾鸣，美国伊利诺斯大学国际商务及战略学博士，2006年加入阿里巴巴。而在这个以互联网为基础的公司里，作为CEO（首席执行官）的马云，却说自己是一个十足的外行，因为即使到了今天，马云对网络技术也是一窍不通，他对网络的运用只限于收发邮件、浏览网页。既然这样，为什么这么多有能力的人心甘情愿接受马云的领导呢？其中很重要的一点就是，马云从不认为自己比别人更高一筹，他总是善于发现别人的潜力并把它充分地调动出来。马云这样对阿里巴巴的管理团队说：“出去六个月，你找不到替代的人，说明你招人有问题。六个月你找不到人说明你不会用人。” ……在阿里巴巴，对人才的内部挖掘和培养，一直是马云工作的重点。马云花了很多钱在员工培训上，使员工更快地成长。“我总是希望我的团队成员比我强大。做首席执行官是个艰难的工作，我希望尽快有人能替代我。我的职责是招募新人，让他们能够成为我的继任者，让公司能继续运营95年，那是我的工作。”【右手创业箴言】即使是圣人，在他未知的领域上也要保持谦虚的心态，把自己放在最低的位置。
