爱华网综合分析当当的情况，笔者认为当当应该更倾向于找朋友而非找干爹，寻找投资合作伙伴应该是当当最合适的一种选择。
在互联网领域，尽管不乏创始人把辛苦培养起来的公司最终出售，但对目前运营状况还算良好，用户质量和网站流量还保持不错的当当而言，任何人想提出对当当收购，对这两位夫妻档联合创始人来说都会有更多不甘，而且从感情层面讲，也很难。对于百度、腾讯、阿里来说，都该收购当当网，但当当网是否想卖成了关键。
李国庆爱叫嚣，但不得不面临发展迟缓的事实。在互联网电子商务唯快不破的形势下，作为老牌电商的当当，虽说是为了稳步前行，但逆水行舟，不进则退，当当先后被后起之秀京东、苏宁易购所超过。如今当当开启的百货业务和第三方开放平台业务虽取得了一定的进步，但是总让人觉得为时已晚。现在的当当和当年的电商小弟京东，显然已经不在一个级别上竞争了，而且后面还面临着有力的追兵，如腾讯的亲儿子易迅等。
而当当合作之心早已展现。在当当开启开放平台策略之后，合作动作便频频展现，如2012年当当与国美网上商场的合作，当当与酒仙网的尝试合作等，虽然不能说是成功，但是至少让当当意识到平台开放的重要性。当当的资金情况，也加快了其选择投资合作的可能。
当当虽然发展保守，但是毕竟还算是在前进，而且对电商的运营和管理最为熟悉，应该说电商基因不错，再者当当已经开始走平台化，借助合作方相关业务，比如百度地图、腾讯微信等，线下有了落地的可能，线上同样也存在了大平台的可能。
对于一批传统转型线上的企业，苏宁、国美、万达等，都在寻求自己的电商之路，那么他们会不会成为当当的潜在投资合作人？
比如苏宁，虽然苏宁易购取得了不俗的战绩，但是最近风波不断。也有人猜想，苏宁会不会在并购红孩子之后，也拉拢当当，补充品类的同时，增强苏宁易购的整体实力。
再如国美，黄光裕的隐身，导致国美整体发展似乎强劲不再，发展迟缓。收购了库巴之后的国美在线，也没取得更大突破，近来换将频频，未来之路不可测。收购当当，打造组合优势，虽然具有可行性，但就目前国美的境况来讲，投资当当肯定不上心了。
再说万达，万达董事长王健林宣布进军电商后，万达电商也在近期以O2O模式开始了电商之路，利用互联网思维优化线下体验和服务，线上和线下结合，创新开拓了另外一种电商之路。万达电商不做京东、淘宝，但是万达可以投资电子商务公司，发力线上商务领域，投资当当或将成为一种选择。
如今的当当，除了有所上涨的股价，似乎已经难以给出什么惊喜了。而依旧不高的股价，对于投资合作人来说，投资当当并不需要多大的代价，尝试合作未尝不可。
