优秀管理者工作总结 创业管理者如何安排工作?



工人一接班,是否就立刻有工作做,而不需要等着再作安排?

    是否打算将一个职工最胜任的工作派给他去做?

    当一个工人做完一件工作后,是否马上就会有另一件事交给他做

    职工是否知道下一步要做哪些事?

    工作计划中是否已对他的全部工作时间作了安排?

    如果那是一件需要多人合作的事,是否派了最全适的人与他合作?

 优秀管理者工作总结 创业管理者如何安排工作?

    当主管有事不能上班时,是否安排了他们工作的计划?

    是否训练过职工,并让他们自己做计划,如制订自己每个工作细节的计划?

    在上述问题中,如果你有一个答案是“否”,那就表明你的工作安排有缺点,还需要改进。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/204246.html

更多阅读

小投资创业加盟店 初次创业,如何选择加盟店 ?

选择加盟店,需要认真考察和收集相关资料,不要冲动,应该从以下几个方面考虑:1、加盟店的品牌:选择一个成熟和有名的加盟店品牌,肯定会降低投资风险。当投资者决定进入加盟行列时,应该选择市场上知名度高、有发明专利(标志着有新产品研发能

创业基础 如何融资 想创业该如何进行融资?

我个人认为,创业过程项目第一、人第二、营销第三、管理第四、资金第五。资金问题,其实是最容易解决的问题  以下是我自己总结的我们中小企业融资的主要方法。如果没有资金,可以用这些方法获得资金。(前四条执行难度大,仅供参考)  1、

小投资餐饮创业项目 创业投资如何找项目?

找好项目的10个技巧   步骤一:兴趣是先导  开创一个新事业,前3年比较辛苦。兴趣、理想与热情,是支持创业者坚持到底的原动力,甚至决定着新事业未来的发展。因此,创业者选择连锁加盟的项目时,一定要以兴趣为先导。

声明:《优秀管理者工作总结 创业管理者如何安排工作?》为网友花颜分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除