几乎每个“品牌”的成功首先都是“品类”的成功。正因如此,苹果公司成为如今全球最具价值的技术公司。它主导了三个品类: iPod、iPhone和iPad。要在今天的全球市场上取得成功,公司必须首先思考品类,其次才是品牌。品类时代的营销核心是成为潜在心智中品类代表,通过把握商业发展趋势,发现品类机会,成为心智中品类代表,并不断进化,最终主导品类,创建真正的强大品牌。
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品类定位是品牌战略的核心命题什么是品类定位?首先,品类定位是个身份定位,简单来说,就是你用一个词语或一句话去定义你品牌的身份,这个身份越具象越好。比如说方太的“高端厨电专家与领导者”、香飘飘的“杯装奶茶开创者”、化妆品川
长远来看,没有一个国家曾因在全球市场上出售廉价产品而变得真正强大,一个国家只有依靠在全球市场上创建强大的品牌才能强大起来,如德国的汽车、瑞士的手表、法国的葡萄酒、意大利的服装。国家如此,企业也相仿?真正强大的企业必须创建强大
什么是品类定位? 首先,品类定位是个身份定位,简单来说,就是你用一个词语或一句话去定义你品牌的身份,这个身份越具象越好。比如说方太的“高端厨电专家与领导者”、香飘飘的“杯装奶茶开创者”、化妆品川的“夜间护肤
几乎每个“品牌”的成功首先都是“品类”的成功。正因如此,苹果公司成为如今全球最具价值的技术公司。它主导了三个品类: iPod、iPhone和iPad。要在今天的全球市场上取得成功,公司必须首先思考品类,其次才是品牌。品类时代的营
品类源于分化,核心以成为潜在心智中品类代表为目标,通过把握商业发展趋势,发现品类趋势,成为心智中品类代表,并推动品类发展,最终主导品类,创建真正的强大品牌。品类创新通常是新晋品牌“鱼跃龙门”的重要手段,同样也是市场大品牌