快餐配送创业计划书 快餐公司的创业计划书



一、创业目标

    发展符合中国特色的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立大型快餐连锁公司。

    二、市场分析

    社会生活节奏越来越快,快餐业的存在和发展有了更为广阔的市场。虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥着大部分市场。真正的中国快餐发展缓慢。随着人们生活水平的提高,及大城市生活节奏的加快,已经有越来越多的人喜欢快餐这种餐饮方式。

    目前,许多西式快餐不太适合中国人对快餐的消费观念和传统饮食需求。快餐在美国的发展是以价格低廉而著称的,是大众日常消费的对象。但在中国市场上,西式快餐价格比较高,并非大众化消费。

    同时,现存的中式快餐存在很多缺点,管理混乱,脏、乱、差的状况十分严重,这给建立真正中国特色的中式快餐连锁店提供了更多的市场机会。通过建立快餐连锁公司,进入中式快餐市场,并占据较大市场份额。

    三、实施方案

   

    快餐服务业的模型:以顾客为中心,以顾客满意为目的,推广公司的经营理念。

   

    目标市场的定位:大众能接受的中式快餐业。

   

    顾客群:上班族、儿童、休闲族、其他。

   

    市场策略:产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

   

    公司经营策略:统一名称、员工服装、内部管理、统一装饰。建立快餐产品订购中心,依靠电话定购和快速运送系统专门服务于家庭及上班族,由统一标志的运送车和服务人员负责运送。

   

    早餐策略:针对早晨人口流动性大,上班时间紧迫的特点,将统一标志的公司运送车和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早餐。在学校集中区域,推出学生营养快餐,既注重经济效益,又兼顾了社会效应。

   

    形象策略:在商业区、旅游区的快餐厅,统一标识,充分展示公司形象,给人一种清洁、卫生、实惠、温馨的氛围。

   

    四、投资计划

   

    首先立足于特点区域的消费群,初期发展具备一定规模效益、有了一定积累、有了稳定的顾客消费群体后,选择几个有特点的城市经营网点全面推广,加大宣传,最终辐射到全国各地。

   

    五、投资收益

   

 快餐配送创业计划书 快餐公司的创业计划书
    在追求利润的同志,将提高服务质量放在公司发展的首要目标,因为服务是事业成败的关键。通过优质的服务理念,使大众普遍接受真正具有中国特色的快餐业发展,促进中式快餐的发展。  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/203848.html

更多阅读

作家有三种死法 创业公司的三种“死法”

     成功的创业公司都是类似的,必定是解决了客户的问题,并且以此产生了足够的收入。而失败的创业公司则各有各的失败原因,这些失败的教训也许比成功的经验对于其他创业者的学习价值更高。每一家成功的公司都有大量的报道,而失败的

杭州 外包it公司成本 创业公司的IT成本经

    “Facebook是从一台笔记本开始做起的,现在自己有庞大的数据中心。”作为一家创业公司的IT总监,张云辉用Facebook的例子来类比成长型公司IT系统伴随业务增长而弹性扩张的过程。  张云辉所在公司CDP是一家近几年急速增长的人

声明:《快餐配送创业计划书 快餐公司的创业计划书》为网友决战东方分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除