爱华网网吧行业的混乱，一直是国家及政府关注的问题。2003年文化部倡导的连锁网吧经营，是规范网吧行业秩序，推动网吧行业发展的重要措施。经过了将近一年时间的建设与筹备，全国连锁网吧企业把2004年的目标放在了经营方面，而各类新的网吧经营概念、模式也将随之产生。
“我们要加速在全国的发展，打造以网络文化为核心的连锁经营第一品牌。”长信数码信息文化发展有限公司负责人税骏向记者表示。
三强联合长信数码全国谋局
中国的网吧行业，正在经历一次巨大的变革。来自不同领域、不同规模的连锁经营体系，都开始进入这个市场。“网吧行业是一个潜力巨大的市场，它的价值不仅仅在于网吧本身，还在于能够带动硬件设备、游戏、网络以及增值内容服务等多个产业的共同发展。”税骏表示。
2003年5月份，长城宽带获得了由文化部颁发筹建牌照，并成立了“长城网络文化家园”连锁经营体系。当年12月，由长城宽带、长城电脑、中信集团三方共同出资成立的长信数码信息文化发展有限公司，接管了原长宽的“长城网络文化家园”连锁经营体系。在整合了股东方不同的优势资源之后，税骏对长信数码的前景充满信心：“长城宽带是国内最大的LAN宽带网运营商，并且曾为2000多家网吧提供支持服务，在大规模的网络建设和管理方面有丰富的经验；长城电脑是国内著名的IT企业，在软硬件方面具有很强的实力；而中信集团则具备相当丰富的骨干网资源。再加上三家企业优势的政府资源，相信长信数码未来在这个领域将会有一番作为。”
差异竞争创新概念的核心
“2004年是连锁网吧企业拼品牌，拼经营的一年。”税骏表示。在经历了2003年的连锁网吧建设狂潮之后，全国连锁网吧企业纷纷将目标转向了经营。与此同时，各个地方也出现了区域性的连锁网吧企业，一时间网吧的竞争又变得激烈起来。
从去年开始，包括联通、中录等企业，就纷纷提出了自己的差异化战略，与无线通信、音像制品等资源结合，提供增值服务。“我们的差异化战略，就是以网络文化为核心，发展连锁经营、增值业务等多重业务。”税骏说。
2003年末，长信数码开始将“网络文化”的经营策略转为实际的执行。首先，长信数码开展了与网络游戏的合作。同时，建立了以健康网络游戏为主题的网吧，展开了一系列游戏比赛及活动。“这是建设之初就规划好的一个步骤，目的是让原有的网吧体系变得更有特色并具有吸引力。”负责开发增值业务的冯建锦向记者透露。
目前，长信数码的媒体增值业务也在积极地展开，将通过长城网络文化家园作为节点，推出新的视频业务，长城网络文化家园的会员能够欣赏到大量的原创视频影片。
管理水平决定整合效果
“网络文化的概念，以及一切增值业务的开展，是要以长城网络文化家园稳固的连锁经营体系管理为基础的。”在谈到长信数码的管理问题时税骏这样表示。对于连锁企业来讲，管理模式不是固定的，它会随着市场的变化和需求而不断成熟。
目前长城网络文化家园连锁经营体系所面临的最大问题，就是如何扩大吸引加盟、合作商的规模，并对整体的连锁体系进行系统的管理。为此，长信数码对不同背景的合作者、投资者提出了对应的解决方案，从建店到管理，从市场推广到设备采购，都有周到的考虑和培训、咨询等。
在网吧连锁管理系统方面，长信数码特别采用具有前瞻性连锁网吧运营模式的技术管理系统，以开展健康的网络文化增值业务为中心，从而推进包括连锁机构、营业网点、SP和用户在内的共同发展。“长信数码具备整体资源优势，能够为投资者提供持续发展所需的各类资源及支持。”税骏表示。
2004年，将是网吧行业变革，连锁网吧企业正式运营的关键年头，这中间存在着众多的未知数。企业的成败，将取决于品牌、战略以及管理等多个层面，竞争也将会愈演愈烈。
