据国务院发展研究中心市场经济研究所对中国50个城市消费者的调查研究表明，2004年消费者对家电专业连锁渠道的认同持续上升，有68.2%的消费者表示将会选择家电专业连锁渠道。而2000年时，这一选择比重还低于20%。
这份调查还显示：目前国内小城镇家电市场仍以独立分散的渠道为主，县级城市的家电销售店平均约100家左右，其中20%以销售彩电为主，冰箱、洗衣机、空调各占10%。家电销售店一般根据产品特性建立，如太阳能热水器销售店、空调专卖店等。
国务院发展研究中心市场所副主任陆刃波认为，目前国美、苏宁等家电连锁虽然主要分布在中心城市市场，但它们也在寻找进入二、三级市场的最佳方式。对于制造企业来说，如何调整其在二、三级市场的渠道模式，将成为其未来市场生存的关键。
北京地区各家电连锁开店的步伐在今年逐步放缓，大中电器仅开了两家新店，国美至今也只开了6家门店。只有在京门店数量尚不占优势的苏宁保持较快的扩张速度，今年1-9月，苏宁在京新开店面达到11家，其中一半左右都是旗舰店。家电连锁企业
日前，日本两大家电连锁巨头发布的2010年4-6月期业绩报告显示：山田电机当季度营收同比微增7.8%，达4642.98亿日元；营业利润同比增长274.6％，达140.59亿日元，净利润则同比增长149.9％，达86.06亿日元。第二大家电连锁巨头荣电集团当季度营收同
国美进军集团采购苏宁加速信贷消费 2006年之春，家电连锁巨头就在市场上亮出了新套路。国美近日成立了大客户拓展部，苏宁启动了信贷消费推广月。“国美进军集团采购市场，苏宁开启家电信贷元年，是家电连锁企业为提升单店效
连锁加盟模式以其独特的经营优势在商业/服务业中显现出强大的生命力。然而，协调连锁总部与加盟商之间的关系一直是个难题。连锁总部与加盟商之间除了法律合同外还存在心理契约，它包含了连锁总部与加盟商之间对彼此的权利、义务所怀
今后5年内，随着“家电下乡”政策的推动，国内家电渠道将迎来新的转型期。可以预见的是，2010年将是全国性家电连锁商与区域性中坚型家电连锁商分别在一二级和三四级市场上展开隔空较量的一年。同时，这将会进一步夯实中坚型家 电连锁商的
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