爱华网“入世三年内取消对外资存在方式的限制，即不再限制外资进入的地域、数量、股权比例等。”保护期一过，批发业将取消对外资的一切限制，全面放开。中国批发业能否抵挡住外资的强烈冲击，专家认为，关键要看批发业能否实现转型提升。 传统批发业已成软肋 在市场经济的运行过程中，批发是连接生产与销售终端的咽喉产业，牵一发而动全局。但脱胎于统购包销体制下的传统国有批发企业日渐孱弱不堪，批发业已成为中国流通领域的软肋。 现实情况是，虽然当前我国批发市场已初具规模，并涌现出了一批具有较强辐射能力的大型批发市场，但我国批发商的市场份额连年减少，经营利润普遍下滑。原国有省、地、县三级批发体系已经彻底瓦解，批发企业主体缺位，现代化的大批发体制仍然没有建立起来。原有国有批发企业很多处于萎缩乃至半瘫痪状态，不少国有批发企业已资不抵债，而新的主渠道载体尚不清楚。批发商受到厂商和零售商的两头挤压，特别是大型连锁和仓储式零售企业，其庞大的采购配送体系已具备了一定的批发服务功能，也占领一定的批发市场份额。在批发市场的建设上也缺乏统一规划，布局欠合理。 专家分析说，目前我国批发商僵化、落后的经营观念难以适应现代化的市场竞争；在经营体制方面，我国批发商业改革局限于内部体制的调整上，没有放到产、购、销全过程中整体推进；批发业营销网络不发达，辐射半径小，供需链相当脆弱，阻碍了产业规模化发展；企业规模狭小，内外贸分割、地区市场封锁，市场规则不统一、不健全；资金的匮乏也严重影响了生产和流通的正常进行，经济效益明显下降；管理水平和技术含量低，成为产业升级和企业扩张的瓶颈之一。这些都成为影响我国批发业国际竞争力的重要因素。 外资强力渗透暗藏危机 “如果说我国的连锁超市经过数年的发展已经积累了相当经验，可以和外资一拼的话，我国的批发连锁业还几乎是个空白，而随着分销和批发业的不断开放，本土批发业面临的冲击将大大超过零售业。”早在三年前，现任商务部市场体系建设司副司长的徐鸣还在原国家经贸委对外经济协调司任副司长时就作出如是预言。 长期以来，批发业被视作国内商业流通领域的“要害”，我国政府对外资企业进入批发流通领域控制甚严。1999年以前，我国批发业是绝对不许外资染指的“禁地”。直到1999年6月，在零售业开放取得积极效果的鼓舞下，国务院批准颁布了《外商投资商业企业试点办法》，首次允许北京、上海、天津和重庆四个直辖市分别试点建立一家中外合资商业批发企业，但仍不允许外商控股。2001年由上海第一百货和日本丸红株式会社合资组建的上海百红公司的破壳而出，标志着中国批发业正式引入外资进行整合。根据入世协议，入世后2年内我国将允许外资控股合资批发企业，3年内取消对外资存在方式的限制，即不再限制外资进入的地域、数量、股权比例等。 事实上，早在上海百红诞生之前，披着“批零兼营”外衣的一些外资零售商就已经在向我国批发业迂回渗透。目前，外资进入我国批发市场的步伐进一步加快，跨国公司以多种形式向国内的批发市场进行渗透：如“货仓式”批发以“配销”名义在国内注册；以“就地产销”的形式渗透市场；以品牌为旗帜建立代理批发网络；借助“基础设施建设”的政策机会，在物流产业和加工配送中心投资，建立依托配送中心的批发业，是典型的先以零售形式进入，发展连锁店，再建立配送中心。 外资的进入无疑会加速中国商业批发的整合，最终导致整个社会生产率特别是商品流通效率的大幅度提高。但凭借技术、管理、经营理念上的优势，外商在一个区域内设立少数大规模的批发企业，就可能取得竞争优势，抢走相当部分的批发份额，使中国批发业面临极大的挑战。 有关专家分析，虽然批发业全面开放后，由于中国市场的不平衡性会使传统批发企业在很多较为落后的市场上依然具有生存空间，但从长远的角度来看，大部分终究是要死掉的。由此，转型已成为必须的选择。
促进转型提升方有胜算 “在技术、管理、人力资源、市场理念乃至经营模式等各个方面的现代化提升，是中国批发商尤其是大型批发企业的当务之急。”业内人士普遍认为。 北京工商大学经济学院洪涛教授提出，中国批发业要想在外资步步紧逼下获得生存机会，批发市场必须从“调整、创新、提升”三方面入手。从调整方面看，首先是进行区域性调整。哪个地方能建市场，哪个地方不能建市场，政府和投资者都应有规划。其次是商品产地、销地的市场比例应该怎样，需要深入研究。三是有形市场和无形市场应有合理配置，要看到有形市场的有限性，随着电子商务的发展，无形市场正呈现蓬勃发展趋势。四是市场的结构性调整。从今年上半年全国情况来看，综合性市场数量在减少，交易额下降；而专业市场数量扩大，交易额上升，发展潜力较大。 在创新方面，一是需要制度创新，即按照现代企业制度进行治理建设。目前一些市场按照事业单位行政性管理的模式亟待改变。二是管理创新，要树立管理客户、服务客户是商品交易市场主要利润来源的理念。三是交易方式创新，形式应多种多样，如网上交易与网下交易结合，即期交易与期货交易联合发展等。四是功能创新，大型的商品交易市场应该具备多种功能。 产业提升是与国外商业资本竞争的必需。要提升我国商品交易市场，如下问题需引起特别重视：信息网络技术的应用，这是为客户提供更良好信息服务的前提；提升发展市场中介组织；培养批发商；完善税制，公平竞争；发展上百个年销售额超过100亿元的批发市场；争取更多的批发市场上市，一方面解决资金短缺问题，另一方面改变现有经营结构；促使形成一批信誉形象良好的批发市场。 据了解，目前国家有关部门正在对如何调整、改造和提升批发市场，以及批发市场的发展战略与流通现代化等问题进行深入探讨，并确定了50多家推进流通现代化的重点联系批发市场。这将对我国商品批发市场的进一步健康发展起到积极的引导作用。 业内人士分析指出，对批发企业来说，规模就意味着效益。我国缺少大批发商是批发业的硬伤。以小商贩为主体和支撑的传统批发市场相对过剩，而依托现代科技、先进管理的大批发商严重不足，批发商“小、散、差、乱”形象极为突出。没有规模较大的批发商，不利于我国生产商与流通企业结成一种有利于市场平衡的利益共同体，在国内市场及国际市场上取得更好的效益。 专家指出，批发业应该逐步走合并和协作之路，让相互独立的组织通过经营资源共享，实现优势互补，做大做强。河北经贸大学客座教授、石家庄天成商港董事长赵勇强建议，鼓励大经营户收购小经营户，由个体经营向公司式经营转变，向实现标准化转变，并更多地利用现代物流交易商品，扩大规模。这对于尽快改变我国批发企业规模较小的状况，以及解决小型国有批发企业经营困难也有较大作用。 专家认为，在现有国情下，政府还应负起一定的培育大批发商的责任，助其由弱到强。在现阶段，可以借助政府或行业协会的力量，在明确不同企业责、权、利的基础上，明确分工，重组批发业。通过资源的共享，充分利用现有的国有资产，取得规模经济效益。结合国内批发企业的改革，使国内少数实力雄厚的大型批发企业通过联合、兼并、参股、控股或连锁等形式，向多领域拓展，建立起全国范围的商品流通网络，并以此为基础向国际市场发展。
