婴幼儿用品特许加盟店 特许加盟正成为圈钱新战场



近日,台资上海僖加餐饮管理有限公司担任要职的台湾人全体携“得意馆”咖啡加盟项目投资者500多万元现金和600多万元现金支票“人间蒸发”,这使投资人蒙受了重大损失。 

  此类事件近年来已多次发生。业内人士惊叹,特许加盟正成为快速圈钱新“战场”。 

  加盟条件诱人吸引众人介入 

  上海僖加餐饮管理有限公司于2001年8月20日在上海注册登记。公司针对中国大型企业办公室及商号、便利店,以贩售、委托、管理等方式,提供意大利进口研磨咖啡机的使用指导,并于2001年12月推出行动咖啡吧“得意馆”。 

  据这个“异军突起”的台资企业的网站介绍,他们获得上海市政府“4050”项目,针对下岗工人创造就业机会,并称“得意馆”是国内第一家采用进口营业型咖啡机与行动咖啡馆的连锁体系,重资引进意大利BRASILIA专业咖啡制造厂精心研发的ROBO-CAF2和SAECO全自动电脑研磨咖啡机及营业用CIMBALI机,充分为连锁商考虑,简单易学、制作快速、专业口味。 

  在一连串的“介绍”之中,最为诱人的是其加盟条件:每位加盟者只需缴纳12万至14万元就能每月坐收5000元红利;加盟得意馆每天毛利1000元,一年便可收回投资;替加盟者寻找旺铺;代为培训员工;原料配送、免费维修咖啡机械等等。优厚的条件极具诱惑力,众多市民纷纷掏钱加盟。 

 

  加盟“陷阱”露头加盟者浑然不觉 

  家住上海田林新村的一名陈女士,曾经历过摆摊、打工等多次尝试,都受到挫折。现在成为上海僖加的加盟者,总算松了一口气。在交付了10多万元的加盟金后,在家坐收红利,感到既轻松,又实惠。她非常得意向别人推荐“上海僖加”。象陈女士一样,许多加盟者选择了委托经营,他们中的一些人甚至从未去过自己的店,加盟店在哪儿、经营情况如何,都一概不知,他们的“工作”只是在家坐等红利。僖加也因此名声大振,并陆续将手伸向青岛、重庆、南京、大连、福州等地。 

  但事情并没有加盟者憧憬的那么好。首先,由于市区只有这么大,虽然僖加吸引了更多人加盟,却根本开不出如此多的店。一位加盟者在2002年3月签约“得意馆”,直到次年3月僖加才为他选好馆址,但奇怪的是,他在2002年4月就已经收到了第一个月的5000元红利,可这名加盟者却并未对此反常情况有所觉察。其次,加盟者的回报并不尽如人意。僖加为一位加盟者在浦东某大厦内找到一个铺位,并预计每天有750元纯利进账,而实际每天顶多只有20人光顾,入不敷出,咖啡店长期处于亏损状态。上海僖加的特许加盟“资金链”出现明显风险。僖加在按约定每月将5000元打入加盟者的银行卡仅1年之后,就开始拖延,不能再将红利打入卡内。加盟者不得不三番五次地上门催款,催得紧的加盟者,又可分得几次红利,但他们并不知道,“盟主”是靠拆东墙补西墙来维系资金链的,而不是经营利润。最后,“盟主”终因无法继续维持下去,竟然卷钱而逃,人去楼空。加盟者追讨无门,才报了案。

 特许加盟风险凸现法律软肋 

  由于目前我国特许经营仍处在发展的初级阶段,相关法律法规不完善,给一些不法商人带来了可趁之机。有业内人士提出,推进特许加盟市场的健康发展,需要完善相应的法规管理体系。从“得意馆”事件中可以看到僖加公司行骗其实有诸多蛛丝马迹。比如,僖加公司反复变换法人代表,在败露之后“金蝉脱壳”。僖加公司在创立时法人代表是陆某,此后换成了某台籍人士,而在上月底它的法人代表又悄悄变更了;僖加公司在上海开出的100多家“得意馆”连锁店全是加盟店,竟然没有一家自己投资经营的样板店;僖加公司的许多加盟条件都优惠得离奇:加盟金只须缴12万至14万元,就可委托公司经营,每月坐收5000元红利,但这些都是口头约定,在僖加对加盟者信誓旦旦许诺的“由公司派遣服务员、负责选址、3个月内可退款”等条款,根本没有形成文字写进合同文本。 

 婴幼儿用品特许加盟店 特许加盟正成为圈钱新战场

  完善法规体系成为当务之急 

  特许加盟在上海起步较晚,发展迅速,而相应的法规却存在空白。为此,有关方面认为,完善这一经营模式,亟待完善相应法规及管理系统。他们建议: 

  一、建立特许经营的中介机构。要有诚信专业的中介机构在特许商和加盟者之间牵线,对盟主进行项目评估、特许资格考核、加盟可行性分析,信用考察等;对回报许诺要进行测算,避免夸大宣传,误导投资者;对盟主提供的开业设备或其他产品,所谓的“全进口”、“国际专利”等要进行技术监督,防范伪劣产品借加盟推销。中介机构作为中立的一方,还须慎重推荐投资项目,一旦加盟者受骗,中介方将负连带责任。这些应有明文规定加以规范和管理。目前,上海连锁商业协会正在制定特许经营行业的有关规约的草案,并将在北京相关部门的规约出台之后进行最后确定。 

  二、加强对特许加盟的监管。工商、税务等应联手对特许加盟进行动态管理,在工商注册、交纳税费时,对经营情况进行调查。对频繁变更法人代表,提供过于优惠的加盟条件等,加以监管,以避免快速圈钱行为,保护加盟者权益。 

  三、要尽快对避免特许加盟风险立法。目前,上海有各种类型的连锁加盟店约2400多家,这个数字还在与日俱增中,特许加盟成为上海自主就业的一大途径。但我国的特许加盟仍处在发展初级阶段,特别在法律体系仍有许多空白,使一些不法分子抓住人们就业心切的心理,设下陷阱,大肆圈钱。昂博普亚管理顾问(上海)有限公司负责人认为,世界许多国家都制定了自己的特许经营法,值得我们仿效。我国也应尽早对特许经营立法,设准入门槛,制订避风险规则,加盟行为应有避风险条款,如一次性加盟金不应超过总项目投入的5%-10%;保证金在合同期满以后盟主理应返还;每月的管理费在营业额的3%-5%范围内;委托加盟要设期限,以1年至1年半为限;特许加盟应以一定数量的直营店为前提等等。四、完善产业链。由银行、保险公司、担保公司、咨询公司等提供服务,使特许经营走上规范化发展道路。

  

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