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从负债千万 到年营收2200万
创新库存盘点系统 穷学生发了脑子充满创意的学生郑智仁和助教叶佰苍，靠着创业大赛的奖金开始创业，虽因此赔掉上千万，却仍坚持行动信息是大势所趋，成功的数字产品让这几个年轻人从谷底翻身，公司未来更要进军欧美市场。第一次创业就负债1千多万，失败后又拿出100万元再度创业，谁能有条件这样玩？看来，不是阔少爷，就是神经病。「行动智慧」创办人─金少康、郑智仁还有叶佰苍，正是属于后者。不怕失败 筹百万再重来郑智仁及叶佰苍分别是长庚大学机械工程所的学生及助教。两人在读书期间，取得的专利以及奖项无数。当时，台湾工银正在举办第一届创业大赛，他们两人花了半年的时间筹备，设计出一套PDA应用软件，这一套「PDAology」系统为他们拿下台湾工银第一届创业大赛的第一名。「那时候我们分头向亲友募资，总共凑到3千多万元，成立『掌幄科技』，没想到2年后，与公司股东理念不合，我跟佰苍只好离开。」郑智仁说。叶佰苍、郑智仁再加上一起从掌幄科技离开的金少康，3人决定再拚一拚、二度创业，「我们始终相信，行动信息是大势所趋，这一块市场我们耕耘了那么久，不能轻易放弃。」叶佰苍说。于是，3人分头再度向亲友募款，只是这回资金规模明显少了许多，「我们只凑到100万元，说好半年烧完就不要玩了。」金少康说。为圆创业梦 夜里睡车库创业初期，为了省钱，3个大男生就挤在金少康家中车库；「一天只睡6小时，月薪却只敢领2万。」创业初期，能省则省。「省成本」的观念，这3个人有志一同；但是，对于「产品定位」，3人却产生很大的歧见。学技术出身的郑智仁还有叶佰苍认为，既然他们掌握软件开发的优势，就应该针对客户的需求「一网打尽」，才能把市场做大；负责市场营销的金少康则认为，在资金有限的情况下，必须「集中火力」、专注在特定的产品开发才是最有效益的作法。「创业的初期我们几乎天天吵架，谁也不让谁。」金少康说，3个人常常边做边吵，最后，取得共识。金少康表示，他们决定集中火力锁定在「建构企业行动化资料撷取平台」，事后证明他们的选择无误。这个平台推出之后没有多久，就受到客户青睐。2003年时，大部分的便利商店还在用人工盘点，店员必须先在卖场中点货、记录在窗体中，然后再跑到后台手Key数据输入计算机，才能判定必须再补多少货，如此一来一往，往往要耗掉一整天的时间。盘点系统方便 莱尔富超爱因此，他们帮莱尔富设计一套库存盘点系统，店员只需要手持一台PDA，输入货号，透过无线传输，就能跟公司的商品库联机，马上了解这个商品已卖出多少、还需要补多少数量。「甚至连明天的天气是怎么样，都可以透过这个系统看到，有利于店员判断要主打热饮还是冰品。」金少康说。莱尔富也因为这个系统，大幅降低企业成本，平均1家分店、1年节省15万元，以100家分店算下来，1年就省了1500万元。难怪这套系统，陆续为智能行动公司带来大客户，包括日商本田汽车、可口可乐等知名企业。有了客户的支持，行动智慧原本预期公司成立18个月后达到单季损益平衡，现在提前在第14个月达成。营业额也从成立初期的200万元，跳跃式的成长到2006年的1800万元，今年可望突破2000万元，每股盈余1.5元以上。尽管公司营运上了轨道，金少康、郑智仁还有叶佰苍依旧用「走钢索」的心情工作，一边是市场需求，一边是技术研发，不断在其间寻求平衡点；为此，每天工作得超过12个小时；未来，他们还要把触角延伸至欧美市场时，更有24小时待命的心理准备。
