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我最近在世界各地听了太多的灾难要来了，每个人都很沮丧和失望。我觉得在去年7、8月份可以称为是灾难和危机，今天已经发生了质的变化，今天不能称为灾难，今天应该是重建体系，形势已经发生了性质的变化。
如果你以前没有担心过，今天开始担心，我觉得太晚了。我觉得，今天应该采取行动了，是思考我们该做些什么事情的时候了。我们也没有必要总是探讨，这场灾难什么时候会过去，2年还是3年。去年底，我在外面吃饭，餐厅的老板问我，你估计明年会回来吗？我说，明年下半年就可以。他说，明年下半年就可以？我说，明年下半年你就适应了。优秀的企业家必须学会比别人提前适应这个环境，这个灾难一定会在2、3年打击每一个人，谁先适应谁就有机会。做企业至少是5年至10年的考虑，2、3年的灾难不算什么灾难，假如你没有思考过5年和10年，我觉得2、3年内的打击，那是没什么意义的。
第一，假如说还有灾难的话，我认为，即将到来的灾难，是信心危机、信任危机。在旧的商业体系被打破，而新的商业体系没有建成之前的空隙之中，我相信很多的问题会爆发出来。在救灾的过程中、在渡过危机的过程中，所有的人会团结在一起。在今年、明年的发展过程中，各级政府和企业家们会想出各种办法，但是矛盾还会来，问题还会来，所以做企业永远不要失去信心。
第二，现在，所有的人都在说危机，但是我觉得是机会，危机是危险中的机会。从香港、日本回来以后，我的感受是，这次所谓的危机是人类社会进入商业社会全球化的阵痛，人类社会要进入商业社会，走全球化道路，必须面临这样的挑战。以前的全球化我认为是美国化，美国把自己的价值观、金融观，把自己的一切通过所有的手段传给了全世界，而由于信息时代，互联网让人们理解到，这样的价值观、这样的机制、这样的体系已经不能存在。这是全球化的阵痛，而且我们必须面对这样的阵痛。
第三，我认为这是劳动密集型经济向知识经济过渡的机会。假如没有向知识经济转型，就没有我马云站在这里。我相信未来，由于知识经济过渡的机会，会有更多的企业家站在这里跟大家沟通。
还有，人类的商业文明不会停止，10年以后会有更多的富翁和更多的成功企业，还会站在这里跟大家沟通。
昨天的已经过去，假如没有这场变革，怎么会有中小企业？所以说不破不立。我听过很多的银行讲，我们给中小型企业贷款，我听了5年了，但是有多少银行真正脚踏实地去做呢？很少。我坚信一点，3年以后，这个国家、这个世界将会有更加完善的贷款体系给中小企业。以前只能听，今后可能会变成现实，我相信这个建设的机制会更加好。
假如你认为这是一次灾难，灾难已经来临，假如你认为是一个机遇，那么机遇即将成型。去年我跟大家讲，灾难可能会来，现在我告诉大家，机会的形成已经开始，大家开始准备吧，我们让经济学家去分析，为什么、还有多久，我们毕竟不是预测家。因为我坚信，在顺境的时代会诞生伟大的企业，但是顺境的时代也有垃圾企业。在逆势的时代也有伟大的企业，像日本的索尼公司就是在非常低迷的时期诞生的伟大企业。所以对于企业家来讲，我们今天在这里呼吁的是企业家精神。这个世界缺失的不是钱，商业社会缺失的是企业家的精神、企业家的梦想、企业家的价值观，是价值观的缺失，是梦想的缺失。
为什么我们去年那样判断，我并不是从经济数据上判断经济出问题。前几年，在台上演讲最多的人是银行家，都是讲PE、IPO，都是讲市盈率多少倍，所有人不讲为客户创造价值，为社会创造价值，很少人讲理想、梦想、关心自己的员工，这预示着灾难一定要到来。
所以，今天在呼唤政治家的时候，我希望我们能呼唤企业家的梦想、理想、价值观。呼唤起企业家的精神，共同参与应对人类最大的灾难。
2002年，我和阿里巴巴公司一起度过了互联网泡沫的危机，那次我的口号是“成为最后一个倒下的人”。即使跪着，我也得最后倒下。而且，我那时候坚信一点，我困难，有人比我更困难；我难过，对手比我更难过。谁能熬得住谁就赢。放弃是最大的失败，假如你关掉你的工厂，关掉你的企业，你永远没有再回来的机会。
现在该做什么？我觉得，该保留现金的保留现金，该关掉一些部门的关掉一些部门，该合并的合并，该做的必须做，但是永远不要放弃自己的信心，永远不要放弃当第一的梦想。
2002年，我有机会接受过一次这样的挑战。过了2002年，我跟自己讲，在我这一辈子的商业生活中，将经历无数这样的灾难。我想看的是，我一辈子可以经历多少的灾难。这次金融风暴是人类百年一遇的，如果这样的金融风暴你度过了，你年老离开的时候，你可以告诉别人，我当年经历过这样的灾难，我爷爷没有经历过，我爸爸也没有这个资格，我有了。所以，我们应该感到荣幸、骄傲，因为我们还年轻。我跟我的同事讲，我今年40多岁，他们20多岁，这次灾难给了我们无数的机会。我相信优秀的企业在顺境中可以发展，在逆境中照样可以发展。
所以，我坚信一点，10年以后社会将进入新的时代，商业社会将进入新的商业文明阶段，我们将更加统一、更加和谐、更加开明、更加开放，市场将会更加繁荣。所有人做10年以后的梦想，做3年以后的规划。我自己在公司里面已经做了规划。
人类步入了21世纪，21世纪第一步的阵痛告诉我们，只有更加开放、具有眼光，才能走得久。所有的企业只要你想活，你一定能活下去！
