爱华网看到报纸有一个报导，说是一个客户在某银行存款，在排队办理业务的时候，周末人多，而银行只开两个窗口，因为有VIP客户“插队”让他等了几十分钟，于是，轮到他办理业务的时候，他“有意”一元一元的办理存款，花了近五个小时。甚至有报导说，把那个窗口的服务员都“累哭”了。银行工作人员做工作没有能转变那客户的做法，为了不影响业务，临时增开窗口。并没有因为觉得“客户故意刁难，影响正常营业持续”而报警，还是“耐心”的为他“服务”。
记者采访那客户的时候，问他是不是因为有VIP客户“插队”，银行服务不好，而故意报复时。他对记者说银行服务很好。
同时有几个链接的短消息，国内类似的事情也发生了好几次。
这样的一个事情，竟然能引起记者的兴趣，也引起了一些民众的议论。
有人说，那客户这样的做法是极端的，有什么不满可以通过其他的合适方式，不要采取这种影响他人的做法；
有人说，这是那客户心理不平衡的一种行为，这种“报复”行为不可取；
也有人说，银行要吸取教训，改善服务。
种种声音中，更多的要不是责怪那客户的行为，要不就是责怪银行“霸道”。
类似这样的事情，为何会产生大量的“责怪”或“抱怨”的声音呢？这样的声音对我们的行为并没有带来更多的改善，而是原地踏步，更甚是倒退。
这都是因为我们对事物的看法和观念决定的。倘若我们能换一种观念去看待这样的事情，或许对大家都有好处。就好如NLP里面的一个前提假设精神说的：
“凡事的发生，必有其发生的缘由，并有助于我。”
就这个一元钱存款事情来说，这样的事情发生了，不是客户无理故意刁难，而是必有其原因，那肯定是有银行的某些做法，引起客户采取了这样的行为。这个一元一元的存钱行为，对于银行和旁人，或许是“不应该”的行为，而对客户来说，已经是他当时能采取的方法中最好的了。
倘若我们把这件事的发生，看做是“必有助于我”的话，那会怎么样呢？
对于那位客户来说，自己可以看到的是，银行对客户的服务通常都会是有层级对待的，就像自己对待朋友一样，哪个朋友对自己更有利，我们对他自然会更好些。VIP客户对银行更有利，所以人家对VIP客户更“关照”些，也是可以理解的。自己之所以没有获得“优待”，而被迫“等待”，也是有原因的。所以，想获得更好的服务，就可以通过提高我们自己的“赚钱”能力，来获得“插队”的待遇。
对于银行那位工作协调沟通的人员来说呢，这样的事情发生，如何有助于他的？
工作人员做客户工作没有做通，说明我们工作人员的沟通方式有需要改善的地方，或许已经让该工作人员感受到自己的沟通能力有待加强。可以思考为什么没有能够影响到客户？也许是因为做协调工作的时候，根本就不敢或没有承认银行本身有疏忽的地方，没有向客户表示“歉意”或采取相应的“补偿”措施，结果没有能沟通协调成功，最后结果是让窗口服务人员“累到哭”。从中可以看到哪些能力有待提升。
对于银行又有什么帮助呢？当然，银行能够从这个事情中，看到自己的服务窗口的开设，节假日人员的安排，以及普通客户和VIP客户的服务方式上如何划分，互不影响，从而能为不同的客户都能提供满意的服务。
而这样的事情的发生，对于我们旁观者，又有什么帮助呢？当银行因为这样的事情被暴光，被舆论压力不得不改善服务方式，当银行做出了改善，我们下次去银行的时候，难道不也“获益”（得到良好的接待服务）了吗？虽然这样的做法看似极端，我们也都不提倡，同时也是促进银行采取改进行动的一种“动力”。倘若每个“普通”客户都对VIP客户“插队”而忍气吞声的话，银行服务没有改进，受损的是我们大家。
因此说，当我们以“凡事的发生，必有其发生的缘由，并助于我。”这样的观念去看待事物的时候，我们获得的更多是改进的力量，而不是让“抱怨”的情绪消耗我们的能量。
所以，当我们因遇到挫折、不如意的事情，而想生气、责怪（违法犯罪行为除外）、抱怨、内疚或怨恨的时候，想想这句话：“凡事的发生，必有其发生的缘由，并有助于我。”相信一定可以消除这类情绪对我们身心的“伤害”，有助于我们的身心健康，更重要的是，能让我们不断的朝前发展，而不轻易被陷入某种旋涡暗涌之中。
当我们不断的去体验“凡事的发生，必有其发生的缘由，并有助于我。”这个精神，成为我们生活的一种“原则”，会发现生活中的各种各样“问题”都能迎刃而解。也会让我们看到，生活中根本就不会有“问题”，那些所谓的“问题”，只不过是生命旅程中需要我们去面对和处理的经历或事情。这样也能够坦然的面对当下的任何情况，我们的能量也越来越强。
否则，我们会把很多情况看作是困难“问题”，产生很大的压力，并衍生出痛苦和烦恼。这样只会消耗我们的能量和生命。
