爱华网马云前往美国准备实现多年前的美国梦，打算把中国的成功商业模式带到美国。他游走各地并表示相信全球经济将在今年下半年好转。与以往不同，这次出访对阿里巴巴来说意义重大：不仅仅为了招揽一批廉价的硅谷精英，更重要的是试图在低成本的商业环境下推动阿里巴巴大规模海外扩张计划。
此前，阿里巴巴已经计划投入3000万美元作为海外市场营销费用，其中多数将用于美国。有消息称，阿里巴巴计划将美国的员工数增加1倍至近50人。目前该公司在北美B2B市场已拥有100万企业用户。
像在去年早期率先喊出“过冬论”一样，近期，马云在对美国亚洲协会的年轻CEO们讲话时，再度第一个做出乐观预言，表示相信全球经济将在今年下半年好转。他认为“2009年无疑是一个好年头”。
不过，宏观经济尚未复苏，此刻进入相对陌生且发展较为成熟的电子商务环境，阿里巴巴的胜算有多大?
马云的美国梦
15年前，马云在硅谷发现互联网领域的商机，现在，他要把中国机遇带到美国。
据了解，上个月，包括马云在内的10名阿里巴巴高管组成的访问团对美国市场进行了为期两周的考察活动。马云称，此行的目的不为资金和技术，而是为了全世界的用户和自己的梦想。“我们不是来这里竞争的，而是让我们想想可以一起做些什么帮助中小企业。”他说。
根据马云的想法，在本土消费市场萎靡的情况下，美国中小企业可借助阿里巴巴旗下贸易平台，将商品出口到中国市场，以缓解眼前的生存压力。这位“中国互联网教父”称，阿里巴巴已经成功为中国中小企业提供了利用互联网创造财富和价值的机会，对于美国数以百万计的中小企业来说，其能够提供同样的机会。
进军美国市场，这是阿里巴巴在国内市场发展到一定阶段之后，实施“走出去”计划的一部分。阿里巴巴首席执行官卫哲表示，尽管经济可能持续不景气，但是阿里巴巴却希望借此机会为今后的发展投放更多资源，使业务在未来变得更为强大。他称，2009年将会是阿里巴巴投资及扩展的一年。
据了解，阿里巴巴在考察期间拜会了雅虎、微软、谷歌、苹果、eBay、星巴克及通用电气等公司主管，并进行了“极好的”会谈。而且马云将与其中两三家公司进一步谈判，可能会敲定协议，预期未来三到六个月内，可能提出多达三件结盟提案。
“现在是最佳时机，我们认为如果在未来两个月能实现扩张将是最好的。这也是我们非常愿意寻找合作伙伴的原因。”马云表示。不过他也说，如果这些结盟谈判不成功，阿里巴巴也会独力推动其在美国的扩张计划。
中国的“互联网之父”
从某种意义上说，企业家马云的创业史，也是一部中国互联网的发展史。
1995年4月，刚过而立之年的马云，便满腔热情投入了方兴未艾的互联网浪潮中，并创立了中国第一家真正意义上的商业网站——中国黄页。彼时，被互联网业界誉为“开山鼻祖”的雅虎公司，刚刚创立不到一年;彼时，中国内地尚未开通一条互联网专线;彼时，因日后创办了曾显赫一时、却昙花一现的“瀛海威”公司而名扬业界的张树新，为了政府批文的事情，正奔波于北京城里大大小小“衙门”中。
若干年后，当人们重新研究中国互联网的发展史时，饱经沧桑的企业家马云方才获得那原本就该属于他的桂冠——中国“互联网之父”。颇为诡异的是，与国人之态度大相径庭，在西方，大多数人都称Jack ma(马云的英文名)为中国的“Mr.Internet”(“互联网之父”)。
1997年底，迫于无奈而与“中国黄页”分道扬镳的马云，在外经贸部的邀请下，正式加盟下属的中国国际电子商务中心(EDI)。在此期间，一腔热血的马云带领其团队先后开发了“网上中国商品交易市场”、“网上中国技术出口交易会”、“中国招商”、“网上广交会”和“中国外经贸”等一系列站点，并为李岚清、吴仪等国家领导人所参观。其中，“中国外经贸”是中国各大部委中第一个真正意义上的政府站点，“网上中国商品交易市场”甚至被当时的外经贸部长的石广生同志誉为“永不落幕的广交会”。
1999年，在全球皆为“.COM热”而疯狂的时代浪潮之中，在以雅虎、eBay、亚马逊三大巨头为主流的互联网格局下，“另类”的马云却高喊“只抓小龙虾”的口号，高举“做中小企业救赎者”的大旗，开拓一个前无古人、后有来者的新领域——中小企业B2B。从此，在雅虎、eBay、亚马逊之后，世界互联网版图上又多出了一个崭新的“第四种模式”——阿里巴巴模式。在企业家马云之前，习惯了全盘西化、大规模进口欧美经济模式的中国企业和企业家，从来没有像今天这样在世界新经济的大舞台上如此扬眉吐气过。
当人们谈到中国互联网十余年的发展历程中，不得不提到企业家马云，也不可能避开这个“幽灵”的存在。他是当仁不让的开创者、“教父”，也是充满变革精神的颠覆者、“叛逆”。
就在巅峰，就是癫疯。
按武侠定义，马云并不是他最喜欢的风清扬，而是疯魔出拳左右互搏的老顽童周伯通。
都说马云简单——一个瘦小的武侠迷，一个曾经的外语老师，一个现在的网络大侠。
都说阿里巴巴简单——并不好看的网页，并不出奇的网络中介市场，并不顺利的创业史。
简单，是马云对自己的评价，并且有个样本——简单得像阿甘一样。但他又不简单，像开玩笑一样，他让自己攀上了网络世界的珠穆朗玛峰。并且，登顶还不是他的目标，他还要上天，飞，他和这世界不断开着玩笑。更要命的是，他成功了。
就在浙江成为制造业的王国，“浙江制造”开始成为浙江精神的一种阐释，浙江成千上万的中小企业组成了浩浩荡荡的蚂蚁雄兵之时，马云开始亮剑，开始了阿里巴巴的创业神话。
有句话叫“不疯魔不成活”。
疯魔之第一回合
与众不同是我的本能
这个一直酷爱武侠的男人，在张狂不羁的外表后面有另外一种一般人看不破的狡黠。《福布斯》杂志曾这样评价这位互联网江湖怪侠——“深凹的面颊，扭曲的头发，淘气的露齿笑，一个5英尺高、100磅重的顽童模样”，又说“这个长相怪异的人有拿破仑一般的身材，同时也有拿破仑一样的伟大志向!”马云自己也坦陈：“我给人家感觉怪怪的……但与众不同不是我做出来的，而是我的本能”。
马云的成长经历堪称丰富多样，有人这样描述他：“貌不惊人、不懂技术、没有留洋教育背景，还干过蹬三轮、搬运、卖报等工作。”马云创业经历更草根和怪异，他的疯魔体现在他从不循常规出剑，招招剑走偏锋，这样的人身上通常都有浓郁的理想主义情结，却也是现实生活中肯打肯拼的狠角色。
疯魔之第二回合
网络是一种可以颠覆世界的力量
马云生于创业欲望最旺盛的浙江，这里，每个人都对生意充满了狂热的兴趣。
从“中国黄页”到1999年9月的阿里巴巴网站横空出世，阿里巴巴独力开创了一种崭新的B2B电子商务模式，被国际媒体称为继雅虎、亚马逊、eBay之后的第四种互联网模式。这，也是马云将互联网与中国实际相结合而生成的最恰当的一种模式。
新经济观察家认为，阿里巴巴的崛起代表了世界经济发展的趋势。从最初玩笑一般的起步到现在实实在在的奇迹，时间仅用了短短九年，空间却通过网络这神奇工具拓展到全球范围，并喊出了“让天下没有难做的生意”的口号，奇迹当事人是身形瘦小、动作夸张且言语滔滔的马云，地点就在杭州，一座并非中国中心城市的二线城市。
创新是企业发展的动力，但创新不是就技术论技术，必须是市场有需求、客户可接受的创新服务。创新的前提和落点只能是服务。只有在与客户、与市场互动中创新，在服务中创新，在和谐中创新，才是有效的创新。阿里巴巴经验，为杭州企业走一条独具特色的和谐创新之路提供了样本。
多年以后，有人总结，马云和阿里巴巴的成功，是杭州知识分子创业、文化人创业的缩影，是杭州“和谐创业”发展模式的典范。正是杭州这片创业的沃土孕育了一批集知识和资本于一体、“知”本家和“资”本家于一身的新型企业家，培育了一批文化与经济互为融合、个人创业与整体发展互为支撑、本土与国际相得益彰的新型企业。
疯魔之第三回合
你有我有大家有，风风火火闯九州
马云的疯魔之处，还在于对利益完全颠覆式的平衡方法。
在阿里巴巴，虽然客户、员工、投资者在创业中扮演着不同的角色，但共同创造价值、共同分享财富的机制，把他们紧紧地连在一起，形成了一种新型的主体架构。
如何赚钱?阿里巴巴推出电子商务产品和服务，就是想方设法让客户能赚到钱。会员制经营模式、实用产品的个性化服务、以“天”为收费单位的软件租用模式等等，都是为了满足客户的需求，帮助客户尽最大可能实现价值。
阿里巴巴的实践，正是体现了马云对财富理解的高明之处。继续套用江湖术语，那就是“你有我有全都有，风风火火闯九州”。
阿里巴巴的企业文化强调“简单”。马云经常说，人不能为技术服务，技术要为人服务，而且要为普通人服务。在阿里巴巴，商业模式简单、电子商务产品简单、人际关系简单、管理细则简单……简单就是将文化力融入执行力之中，使文化成为执行本身。文化不是用来装饰门面，不是高高在上，文化必须融入企业运行中，也就是形成执行力。于是，简单也成了一种疯魔。
疯魔之第四回合
打破门户之见，本土化与国际化大融合
这是一家土生土长的杭州本土企业，但纵观其发展历程，国际化的烙印却无处不在。马云认为，阿里巴巴的发展，是因为其掌握了东方的智慧、西方的运作、全世界的大市场。
阿里巴巴的崛起是一个奇迹，但在杭州这片土地上，总是不断地创造着奇迹。从某种意义上讲，“阿里巴巴”现象就是杭州现象。在知识经济、新经济时代，杭州立足自身的文化沉淀和城市特色，弘扬“精致和谐、大气开放”的城市人文精神，走出了一条“和谐创业”的新路子， “以一流环境吸引一流人才，以一流人才创办一流企业”，激发了知识分子、文化人创业的冲动和激情，使得一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力在杭州这片土地上得到竞相迸发，一切创造社会财富的源泉在杭州这片土地上得到充分涌流。
马云的“疯魔”精神，或可理解为在杭州在浙江的一种创造力!
