最近去参加了一些活动和发布会,听到的看到的不外乎都是厂商照本宣科,总结过去、介绍现在、推出产品、展望未来,最后再来点抽奖活动,激活一下现场昏昏欲睡的记者和观众,一个发布会好像就这么轻轻松松搞定了。可问题在于,这样的发布会似乎起不到什么作用,尤其是记者,也许每天“蹿”好几个发布会,千篇一律的流程和内容真是连报道的心情都不多——连记者第一时间亲密接触都不能调动关注的积极性,品牌还怎样企求去吸引普通的什么都不了解的消费者呢?
只是不是所有的厂商发布会都很单调,偶尔的亮点总是在自己最郁闷的时候出现。譬如前两天我才去的惠普打印机发布会,除了有请到了苏有朋出场之外,还“别有用心”地让苏有朋当着众多记者的面,讲述了一下自己团队的发展情况。不是专业人士的苏有朋,在这时显得嫩多了,整个过程没有出现单调的数据和生僻的专用名词,更不会直接用让你脑袋头晕的报表还是什么玩意儿吸引你注意,伴随着其台湾音,我很愉快地度过了一段时间。虽然预计的一些八卦没有听到,但是听到大明星来讲小型商业模式,还是挺有情趣的。
有了吸引人的“点”,在发布会上惠普的理念很容易就给人一种潜移默化的感觉。惠普说的“惠商计划”当中“惠商”其实包括有两层含义,其一指的是惠普“惠商”系列高性能商用喷墨打印机,其二则是指代的那些能成功突破节点的中小企业,而后者也恰恰是“惠商计划”所定位的群体。
由此可见,惠普是想通过这一计划,来帮助处在各行各业身处在“节点”位置的中小企业,让它们可以分享成功经验,并更好地突破节点,实现企业的跨越式发展,进而达到多方的共赢,从中我们也可以发现“共赢”一直是惠普多年发展不变的主题。
虽然苏有朋只是讲到了节约,可他自己其实并没有太多关于产品的选购经验,谁让他是老板,最后只是关心报表呢?而如何实现这样跨越式的发展,有什么样好的方式呢?
这时候苏有朋就来分享经验了,他举的例子是他自己的例子。他也遇到过很多的“节点”,小虎队时期、单飞时期、从明星歌手到实力派演员,甚至包括中途的“闭关”想放充自己演绎生涯的时期,这些其实我们都了解,那么苏有朋在这些转折当中是怎样安然度过的呢,答案就在现场由苏有朋自己揭晓了——这在于他身后的团队,以及团队所进行的高效的工作。
毕竟,每一位明星的身后都需要有一支专业团队,而团队的出色与否几乎决定了明星是否能够成功。因为像团队的建设和发展,其实也是每一个中小企业都要面临的问题。所以,在面对扩大规模、发展生意、优化管理、形象升级等等诸多节点时,中小企业的办公环境其实就成为了其最大的助力的工具,而这其实也与惠普“惠商”对于中小企业用户面对“节点勇于突破共赢”的定义不谋而合。
苏有朋还告诉大家,他的团队正在使用的是一台惠普的Officejet Pro 8500,可以快速地搞定超大的打印量,同时还很节省成本,而且因为是一体机,传真、扫描、复印都在一台机器上完成,节约其它设备的开销,也减轻了人力负担。当然还有质量的要求,道理很简单,艺人都需要宣传文案和资料,东西要做得好,客户才乐意看嘛。
苏有朋在工作室里(后面贴的是演出通告、合作方案、宣传照、宣传资料等)
当然说到这里,既然是惠普配合旗下商用喷墨的新概念,我们当然也应该来看看这到底是怎样的产品,整个市场和行业的发展情况究竟如何呢。“惠商”作为惠普全新定位的高性能商用的喷墨打印机产品系列,其实也推动了整个行业的发展。
要知道,过去一听说商用打印,大家都会想到激光打印机而不是喷墨打印机,但随着技术的发展,喷墨打印机在打印速度和质量方面都有了长足的飞跃,而耗材更加便宜和环保,机动性-爱华网-也更强——劣势得以弥补,长处得到突出,喷墨打印机系列已经逐渐成为商用打印机的宠儿,在惠普率先带来商用喷墨打印机之后,爱普生和佳能也都先后推出了自己的相关产品,让这一市场得到了壮大。
其实这些特点,不用小康多说,因为在“惠商”Officejet Pro 8500等多款惠普打印机上都能够感受得到,尤其是高速的打印和耗材的控制,这能够直接帮助小企业节省成本,而惠普的超大容量墨盒在目前的喷墨产品当中还无人能及,打印量也达到了激光打印机的水平(相对的当然是单张打印成本的降低-爱华网-了),这也因此让惠普能够理直气壮地推出“惠商”计划——用商用喷墨打印机带来的实惠服务,来帮助“惠商”更加实惠地开展业务,这应该就是“惠商”计划的核心之一了。
所以,在发布会现场就能够明显感受到,苏有朋根据自己的实际情况来进行的介绍,确实很能够吸引大家的关注。当然这首先因为它是明星,其次因为我期待八卦。虽然八卦没有登场,但是从实际出发,从身边的事情说起,苏有朋的介绍还是相当有说服力。最起码,我没有浑浑噩噩地直接度过这一段无聊的发布会。