爱华网注意，这里的“眼镜”绝不是“有色眼镜”，而应该是“透视眼镜”，因为马云经常有奇谈怪论，包括最近他在09阿里巴巴股东大会上的许多观点，过最好换上一副“透视眼镜”来观察，否则可能难见本质。
一、强调股东大会有别于巴菲特模式？
21世纪经济报道有关阿里的股东大会相关报道后，其中提到，马云在股东大会上一开场就说：“巴菲特在美国教大家怎么赚钱，我希望阿里巴巴的股东大会能够跟大家分享怎么办企业，在做企业过程中我们怎么应付困难。”
实际上阿里这次股东大会就是在模仿巴菲特，但喜欢出新的马云还是要表明“青出于蓝而胜于蓝”的意思，提出“希望阿里巴巴的股东大会能让全世界中小企业从中分享体会，让股东更加透明地了解，他们投资的是一家什么样的公司。”把向股东“解释”与“交待”变成“分享”与“透明地了解”－－即要稳住股东的心，还要争取世界的认可。
二、送股票给大学生让他们一起受益？
的确，马云这次送股票给香港的大学生是一次新创举。他给到会的80名香港大学、香港中文大学的所有学生每人100股阿里巴巴的股票，并称“这100股是心意，意味着今后十年阿里巴巴的股东大会你们都可以参加，希望大家看我们怎么坚守我们的使命、价值观和愿景，同时希望每个大学生在我们企业的成长过程中能够更多受益，也希望大家不要随意卖掉这些股票。”
不知道这算不算阿里“贿赂”或“拉拢”大学生。听起来是让香港的大学生来一起关注阿里的成长并一起受益，但和史玉柱拉拢白领女性打游戏一样达到了异曲同工的作用。有大学生在，股东构成不一样，并可能吸引更多的大学生参与，以后每年投东大会上大学生的身影也会增多－－毕竟大学生将是阿里将来的最大潜在客户群。
三、阿里不被看好是因为分析师外行？
一般的公司解释自己的公司不被看好时，会用一些数据来辩解，而马云用了一个怪招，称看了一些分析师的分析报告“觉得很搞笑”，并说“我认为今天真正懂中国互联网的分析师并不多，懂中国电子商务的更少，他们只是财务报表的掠夺者。如果我是分析师，应该走访客户，我不知道有多少人走访过我们公司和客户，都是我们走访他们，我不太相信跟我们只通20分钟电话的分析师所做的报告。”
这一点我部分同意部分不同意。应该说，分析师总是要看财报来判断公司业绩的，不过在经济危机来临前许多分析师并未发出警告，这也说明有时分析师的眼光未必准。不过，分析师们是否应该亲自走访各企业的客户，这就难说了，那么多的公司要分析，都去走访企业的客户几乎不可能。但是，哪个分析师只看报表又如何能非常熟悉某一个公司的方方面面，这几乎也不可能。
四、最新的梦想：淘宝=eBay+亚马逊？
关于淘宝的梦想，马云可经常是变来变去。最近还提出过“淘宝从来都不是C2C ”的观点，现在又提出“淘宝=eBay+亚马逊”的梦想。不过，既然是梦想，变幻无常也很正常。
陈永东曾提出过，马云觉得什么C2C与B2C那是学术上的分类，只要有生意，不管什么“C ”。但是，不论从淘宝网现在网站上的自我简介看，还是从淘宝的发家史看，目前都是兼顾C2C与B2C的，这样看，马云“淘宝=eBay+亚马逊”的梦想还算现实，但是之前马云硬要淘宝与C2C划清界限则似乎变成了自相矛盾。
五、08年收入减少是因为让利于客户？
2008年阿里的收入减少了不少，一般公司的管理层解释起来总是比较紧张，然而马云却十分轻松，并提出收入减少是因为让利于客户。马云说，“2008年2月份我们写出了‘冬天的使命’这篇文章，中国的供应商原来每个是6万元的收费，我们决定把阿里巴巴的利润降低，阿里巴巴过冬一点问题都没有，但如果阿里巴巴的创业企业失败了，冬天过去了，我们活下来企业却都死光了。所以阿里巴巴把收费从6万降到19800元，利润大大降低。”
马云就是在说我们利润减少是降低了收费，让利给客户，这个回答似乎非常讨巧，但是如果股东们精明点，可能不会算账，如果收费下降不是太大，并能使利润影响不大或提高，那才是高明的决策，如果按照马云的讲法，要是把收费降得更低点还更有道理了？
不得不说马云这张有着“三寸不烂之舌”的嘴非常厉害，这样也有道理，那样也有好处，怎么做都对！虽然没完全到“把死人说活”的地步，但肯定超过了“退休老军医”的功力了。在听其言语之时，最好戴上“透视眼镜”。
