爱华网人家缺钱我不缺
没有上市计划
记者：听说娃哈哈的现金流很充裕，没有银行贷款。从来没向银行借过钱么？
宗庆后：人家缺钱我不缺。娃哈哈到现在，从来没向银行借过一元钱。我们的产品销售是先收保证金，这样就不会有坏账。但这么做的前提是你的产品要俏，你要有信誉。人家把钱放在你这里放心。
记者：这么好的企业为何不上市，让更多的人分享？
宗庆后：国内的股市目前还不是真正按效益来体现的。如果公司上市募集资金，就需要对股东负责。像娃哈哈这样的企业如果股价乱跌，股东的资产就被稀释。如果在资本市场表现不好，反而会拖累股民。
不能依靠西方复苏
推动经济增长
记者：依您看，这一轮经济危机过去了没有？
宗庆后：中国不可能依靠西方复苏推动经济增长。美国经济是借贷经济，实体经济也不怎么样。华尔街的金融炒家造成了金融危机，从而带动了经济危机。中国虽然没有金融危机，但主要问题是外向型依赖太深了，人家国外消费降低了，出口生意就不好做了。这时候，出口退税再降也是没有大作用的，把钱送给人家都没用。外面需求少了，就要靠拉动内需来高速发展。欧美只有7亿人口，而我们有13亿人口拉动，这是多么大的一个市场！
记者：什么方法可以比较有效地拉动内需？
宗庆后：关键是分配，让老百姓多分点钱，他才敢花钱。还要改变消费习惯。中国人存钱是因为保障不足，养老、看病、小孩子读书都需要存钱。而且普遍存在上一代人养下一代的啃老现象，不像美国人那样子女一旦成年父母就不管了。
我认为最好的方法是不断涨工资，涨物价。只要收入高于物价增长，就很正常。
再就是要提高农民收入，提高农产品价格。不然下一代没人当农民了，我们吃什么？谁给你种庄稼？要让农民的收入高过当工人的，他才肯回去种地。现在农产品供大于求有部分原因是农民信息不灵。一个产品，今年好卖，明年大家又一哄而上一起种，造成过剩，国家对农民确实需要在信息等方面进行指导。
现在生产力解放，农村劳动力富余。大量农民工涌到中心城市，无法消化就业又大量回去，是不是可以发展县域经济来吸纳劳动力？
建议个所税起征点
提到5000元
记者：全国两会的时候您关于个人所得税的提案，在社会上引起过很大反响。您为什么要力挺这个提案？
宗庆后：政府要把钱多花点在民生上，税制改革，减税让企业多赢利，企业就可以给员工多发工资。我提议把个所税起征点提高到5000元以上，很多人说这样是对富人有利。瞎说！现在收入2000元以上就要缴个人所得税，我们公司员工意见最大的就是，你宗总给我多发奖金，发得多，工资单上扣完税后收入都是负的。
政府确实需要转变下职能。很多地方你拿钱去补贴，还不如让他勤劳致富。经济就是分工不同来互相交换。现在第一产业、第二产业的从业者收入不高，第三产业怎么可能发展？他没钱来享受，内需也就起不来。
“80后”创业
比我们更难
记者：现在很多年轻人，上世纪80年代的人也开始创业。您对他们有什么经验可以提供？
宗庆后：他们比我们更难。我们创业的时候，是短缺经济，只要敢闯，机会很多；还有一种是靠科技创新创业，像阿里巴巴等一大批网络企业。后面再创业，如果没有创新的东西，很困难了。像现在欧美创业更难，因为它经济成熟，什么产品、什么类型的公司都有，机会更少。
另外现在“80后”的精神状态（指吃苦）可能也没有我们那一代好了。比较浮躁，自己创业可一定要吃得起苦。
记者：您是如何看待现在“80后”的年轻人？
宗庆后：中华民族复兴靠他们。现在中央提出爱国主义，我感觉比较及时。不少年轻人觉得什么都是西方好，西方说什么都觉得对，过节也要过洋节。这一代人苦日子过得少。一个民族如果没有自己的精神，被人家的文化同化，就会被边缘化。现在正逢新中国成立60周年，我认为确实有必要唱唱红歌，进行一些爱国主义教育。
为员工打工 不言退休
见宗庆后，很难。基本上，采访要求都会被他的外联办主任以这样的理由给婉拒了——“宗总没时间，在国外。”
他总是在路上，开会、谈判，所以，如果你哪天在机场看见一个神似宗庆后的人，那八九不离十就是他。
“我很喜欢读书。”宗庆后从里间推门进来时，记者正在他的书橱前“端详”。他看见了，温和地笑笑，也不阻止。问他喜欢看什么书，宗庆后抖抖烟灰，“我看书很杂，也看得很快。大部分书在机场买，坐完飞机就翻好了。人要多读书，读书可以丰富社会阅历。”的确，他几面墙的书橱里什么书都有，政治的、管理的、历史的、健康类的……
他的烟瘾似乎很大，说话间，掐了一根，又点上一支。透过袅袅的烟雾，我们发现，宗庆后稍许有些憔悴。
在中国的民营企业里，娃哈哈的组织结构可能是最精简的。董事长与总经理都是他，而且不设副总经理。连合资公司的经理全部由宗庆后一个人委任。从几十个人的校办工厂，到如今百亿资产的大企业集团，他仍然强势而辛劳地掌控公司大大小小的一切。每天早上7点，工作到晚上11点。员工一句话让宗庆后倍感欣慰，“宗总是在替我们打工。”
“我不能倒，娃哈哈自己的员工有3万人，还有经销商、农民，供应链上多少人。今天我的员工都希望我能活得久一点，继续带着他们奋斗下去。”宗庆后很直白，他无法想象一个不在自己掌控之下的娃哈哈。退休，他没想过。尽管他已经64岁。
在娃哈哈内部，宗庆后用他的“家文化”来实现他“开明的独裁”。“你看，这么多年，员工们对我都很忠诚。所以，我女儿有时会说我像个慈善家。”
独生女儿宗馥莉4年前回国也进了娃哈哈工作，宗庆后安排她先去公司熟悉熟悉情况。父亲眼里，女儿很勤奋，很负责，也有很多新思路。“她太直来直去了，还要慢慢带。她在美国生活了这么多年，完全不了解中国的文化。美国是硬碰硬的。我是你老板，你是打工的，我付给你多少钱，你为我做多少事。这在中国是不行的，中国是要讲人情的。”
