宗庆后:娃哈哈经营秘诀



 去年以来的国际金融危机席卷全球,国内众多行业面临严峻生存考验,很多中小企业举步维艰,但杭州娃哈哈集团却在董事长宗庆后的带领下逆势飘红,2008年集团营业收入达到328亿元,同比增长27.2%。今年,娃哈哈更是提出500亿元的销售目标,不断激流勇进。

  娃哈哈能够长期屹立不倒并且逆势上扬的竞争优势究竟是什么?

  宗庆后坦言,娃哈哈这些年一直能够健康发展,首先是因为坚持“主业经营”,没有过多涉足其他行业,专注在食品饮料行业做大做强。在“主业经营,小步快跑”方针的指引下,娃哈哈四大类主导产品,除碳酸饮料占有率居全国第三外,其他含乳饮料、纯净水、八宝粥都当仁不让地位居第一。从1998年开始,宗庆后率领的娃哈哈,登上了中国饮料行业龙头的宝座。

  从此,娃哈哈的脚步就没有停歇过。产量、销售收入、利税、利润年年上台阶,龙头地位一年比一年稳固。迄今娃哈哈实现营业收入1500多亿元,利税280多亿元。宗庆后用他的坚韧、耐心和主见,坚持饮料主业发展,把娃哈哈打造成业内无人能撼的饮料“巨无霸”。

  什么是科学发展?宗庆后认为科学发展最重要的就是创新,创新不仅能激发活力,提高竞争力,增加经济增长点,有效推动企业发展。全面、持续、有效的创新是应对一切危机,抗击任何经济风险的重要保证。每年娃哈哈都能推出2~3样健康、新颖的新产品。2008年底,娃哈哈重点攻关的具有抗氧化、低糖低酸的新产品Hello-C果汁饮料和啤儿茶爽风味饮品成功研制上市以来,由于其卖点新颖,深受消费者青睐,目前产品供不应求,上半年已实现产量35万吨,销售收入13亿元,成为娃哈哈销售新的增长点。

 宗庆后:娃哈哈经营秘诀

  不断创新的除了产品,还有技术装备、检测手段等。1999年,娃哈哈投资建立自己的精密机械制造公司,对引进的国外先进设备、技术加以消化、吸收再创新。经过多年的努力,目前已经实现了模具、备件的基本国产化。“我们自己研制的模具,成本只有进口的1/4,能及时满足生产需要,大大提高了效率。”宗庆后表示。

  企业的发展壮大离不开优秀扎实的员工队伍,“以人为本”是娃哈哈的第三个制胜法宝。这些年来,娃哈哈不断培养和提高员工素质,注重让员工分享企业的发展成果,不断提高员工的生活水平和社会地位,使员工对企业的认同感和责任感不断增强。

  通过22年扎实的积累,娃哈哈已经做到成本低、质量好、效率高、规模大,不仅在银行没有一分钱贷款,而且有大量的存款,形成了极强的抗风险能力。2009年上半年,全国饮料行业产量3480万吨,同比增长15.4%,娃哈哈饮料产量就高达543万吨,占全国总量的23.7%,继续实现大幅增长趋势。

  当问及娃哈哈下一步的打算,宗总表示“下一步娃哈哈将重点关注生物工程,把饮料从解渴型向保健型转变,重点研发降血脂、降血糖的保健饮料,把娃哈哈这个民族品牌不断做强。”

  

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