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在杭州萧山万向集团的档案室里，保存着两千多份档案袋，每一个档案袋都纪录了一个爱心故事。而这些故事的主角都是万向慈善会的帮助对象。
万向集团主席鲁冠球说，做慈善就要发自内心，抱着报恩、感恩的心，用实际行动来证明。而这些沉甸甸的档案纪录就是最好的见证。
“要的不是钱，而是一种文化”
寒冷的冬天丝毫没有阻挡万向慈善“春风行动”的火热进行，这已经是万向第九年组织这样集体性的慈善捐赠活动了。而这一次更是将慈善的触角延伸到了万向的每一个员工身上。
万向集团总经理杨燕乐介绍说，今年他们将推出“员工爱心本”活动，每个员工都有属于自己的一本“爱心本”，员工会将自己做的好事都记录在这本本子上。“有了这个本子，员工都感到很自豪，而且还可以让更过的参与到做慈善的事业中来。”杨经理说。
“不仅要企业在做慈善，我们的员工也要做慈善。”鲁冠球告诉记者， “我们并不是要员工捐很多钱，我们要的是让每一名员工都有爱心、感恩之心，让慈善文化成为我们企业文化中的一部分，形成一种慈善氛围。”
据了解，这种慈善文化正在万向集团里蔓延。据鲁冠球介绍，过去献血是企业出钱要员工去，而现在每次献血，员工都是自发去，有时候，因为人太多，血液中心还限定了人数。
鲁冠球说，这就是一种转变。慈善的力量是很大的，如果每个人都能做一点点，那么，全社会就会营造很好的慈善氛围。
“慈善就是无条件的”
“做慈善就是要不附有任何条件，否则那就不是真正的做慈善”鲁冠球说。
从2000年的“四个一百工程”到2006年的“四个一千工程”，再到去年的“四个一万工程”，万向集团的慈善事业正在如火如荼的进行着。
“四个一百工程”是万向独创的慈善项目，在杭州、丽水地区资助100名孤儿成长，100名特困生读书，100名残疾儿童生活和100名孤老养老。9年来，这项工程不仅在资助人数上成倍的增加，资助的范围也是越来越广。
目前，这项工程已经走出浙江，除了在浙江11个市54个县设有资助点，还在重庆、四川、陕西、甘肃、新疆等省都设立了资助点。而且，在2010年的万向集团慈善规划里，已经黑龙江、吉林、河北等20个省圈定为下一个设站地点。“万向的最终目标就是要在全国每一个省份都建有资助站，帮助那里需要帮助的人。”万向慈善会负责人王建说。
“四个一万工程”与其他单纯捐款不同，特别是在教育方面，万向有它自己的想法。万向实行的是全程资助，从小学到大学长期助学，另外，万向十分注重思想品德的教育。万向会定期赴各地走访受助生，鼓励他们，与他们交流。
万向的慈善事业还在发展，鲁冠球表示，每个人都应根据自己的实力、自己的情况，履行自己应尽的义务。而他也将将这份慈善事业进行到底。
