郭广昌：只做支持者

　　去年和今年，金融危机肆虐，复星集团依然逆势收购。作为一个多产业投资坚定不移的推行者，直至目前，复星直接、间接控股与参股的公司多达100余家，主要涉及医药、房地产、钢铁、矿业、零售、服务业及战略投资等领域。郭广昌这个梦想家始终坚持着自己打造中国的伯克希尔·哈撒韦和GE的梦想。

　　尽管复星集团的投资如此成功，不过，从表象上来看，他对被投资项目的支持，除资金注入之外，其表现更像一个“甩手掌柜”。郭广昌坚决反对派出总裁、副总裁到被投资项目里“掺沙子”的做法，其实是他也没有足够多的人力资源去“掺沙子”。一般情况下，复星只会从集团派出包括财务总监在内的两三名人员到被投企业。

　　郭广昌对复星集团本身的要求：“两句话，一不越位；二不缺位。”而对于被投资企业，郭广昌一直说一句话：复星不可能帮助你来做对的事情，因为在这个行业里，你一定懂的比我多，该怎么去做，这是你的事。复星最主要的功能是让你少做错的事情。在郭广昌看来，民营企业分为两类，“一类是专一的做一件事情，做的很大；一类是从投资的角度，支持前一类企业做的很大。”而复星在某种程度上就承担支持者的角色。而且“我们不是消极的投资者，是积极的投资者。退不是我们的主要方向，进才是我们的方向。”

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