我除了办企业外goodfeel,还喜欢运动,我游冬泳12年,今年的奥运会前夕,我花了9天,从杭州骑车到北京,我还有一个愿望,我想跑完马拉松的全程,而且时间是4小时之内。我跑了几次都没有完成,非常遗憾。我最多跑了3小时16分,但是我一定会继续努力。
其实,做企业也是跟跑马拉松一样,其中只有一个不同是做企业是没完没了的马拉松,是没有止境的。我们有一个愿望,就是把企业做大做强。我认为做大做强的前提是做活,特别是金融危机到来之前,我们更要保护好自己。做企业,刚才说像跑马拉松一样,马拉松虽然我没有跑完,但是跑了36公里,全程是44.2公里。跑下来以后,我有体会,第一要有充分的准备,第二要有节奏。你4小时要跑完马拉松,每小时的时速要在10公里以上。要根据自己的体能,体能不行的话,要退下来。我第一次跑了26公里nb.focus.cn,第二次是30,第三次是36,我下一次一定要跑完。
所以我做好准备,做企业也是一样的。郑总是一个战略家,如他所说,做好防范是非常重要的。所以,你做战略的时候,就要有充分余地。抢占机会是非常重要的。但是机遇有的时候往往也是发展的陷阱,稍有不当,就会功亏一篑。要根据政治、经济的前景来判断,这个是非常重要的。
我们开元有一个梦想,就是做中国酒店的第一品牌。我们感到非常荣幸和骄傲的是中国酒店业前10强当中,我们是唯一一家民营企业,我们相信我们会继续向前努力。要实现这个目标,就需要实现阶段性的战略。我们整体的概念和阶段性的概念要相融合。我们是从一家招待所发展起来的酒店产业,从单一的酒店到连锁酒店,从单一的酒店经营到房产、房地产的经营网络超女,从二三线城市到一线城市的发展,在北京、上海有五星级的酒店。我们从杭州萧山县的招待所发展起来,每一步都有一个脚印。
我们以从资本输出为纽带,到现在的以品牌输出为纽带,都有我们自己的战略。早五年,我们请了一个大学教授做战略老师,研究很长时间,得出结论,说我们没有战略。我和他辩论什么叫战略。他说开元从低星级到高星级走错了路。
我从,毛泽东从农村包围城市,他错了吗?
那么,我们发展的每一步,讲到战略,这个跨越一定要依托于实践来完成,依托不同的时代来完成,依托不同的战略来实现。
这是第一点,要做好充分的准备。
第二,把握节奏。同跑马拉松一样,不同的情况要把握住。我们做企业也一样要把握自己的节奏。好的时机www.focus.cn,可以在直道上冲刺。该慢的时候一定要慢下来。我们是以饭店为主,以房地产为辅的产业。原来在一线城市发展房地产,从04年开始,我们就转移到二三线城市发展,这一步,我们是走对了。现在一线城市房价下跌最厉害。
今年年初,我们房地产在全国准备的土地储备有2000多亩,我们预测到今年的形势会不好,除了在宁波的项目动工,其他的项目,我们能停的都停下来。没有卖掉的房产,加速实现销售。我们还有26万平方米的商业房产,原来是作为战略储备的。刚刚做起来就卖掉,是卖不起好价钱的,商业房产也是很难成功的。但是今年,房地产开始宏观调控。房地产的销售形势不是很好,我们面临着可能会完不成销售任务。我们制订了一个计划,把上海和福州两块,将近有20万平方米的房产买掉。从准备到11月份开始销售天龙八部,两个月就回笼了30亿资金,完成了今年的房产销售任务。
酒店的销售任务完成难度不大。除了北京,其他地区的酒店业务都不难。
商品房业务,基本上到年底可以实现15亿的销售目标。
这个就是节奏。虽然一时发展慢下来,但是我们照样可以完成我们的任务,实现我们的目标。
第三,有多少能力做多少事情,和马拉松一样,根据体能来做。
我们去年引进了战略合作伙伴,和美国的投资基金合作,引进了一个亿美金--我们拿出9家酒店和美国合作,他控股40%。我们的资产是1比4卖给他。当时有很多人不理解,开元的酒店红红火火,为什么还要引进战略投资?我当时说,第一是增加了资本力量,好象人的体能一样,增加了人的体能和体制。第二,引进战略投资www.focus.cn,和国际资本合作进一步建立现代化的企业制度。第三,他们有丰富的资本市场运作经验,我们争取早一点上市,和资本市场接轨。
还有一点,我们拒绝担保。早半个月,萧山召开了百强企业招待会,其中有一点,我说我拒绝给人家担保。萧山区委书记后来说,你做得很不错,但是你在会上不要讲,你拒绝给人家担保,你就不和人家抱团了?我说,我自己都快凉了,怎么给人家送暖?我给人家担保,人家的风险我不能控制。人家垮了,我也垮了。反之,多拿了几十亿的钱,就会盲目发展,就是透支体力。所以我拒绝接受人家担保和给人家担保。这个是防止企业的风险。
马拉松有终点,企业的发展没有终点。怎么使马拉松运动途中不倒下,每一个企业有自己的做法。现在,现实留给了我们困难,也留给了我们超过别人的机遇。我们的方太集团董事长茅理翔说得非常好,每一个的危机给我们带来了更大的机遇。民营企业创新创业精神是最强的,我们的企业一定要依靠政府和社会的力量争取创更大力量。