宗庆后:达能事件是发展中付出的学费



“当时我们希望找一个搞食品饮料的战略合作者,对我们企业进步有帮助。当时国内刚开放,我们外面没去跑过,外面的世界到底怎样,不知道。只知道达能是世界上第六位的食品饮料企业。当时国家也号召我们引进外资,实际上我当时并没有太大的需求,无非是跟你合作会发展得更快些。”

“谈了一个多月,就签了合同。我们做事比较快,反正是你拿钱进来,我们也没什么好去考察的。当时他们是请律师做的,我们还没有概念请律师。合同厚厚的,一本一本的,100多本,你看都来不及,把主要条款谈好了,就这么签了。”宗庆后说。

“当时我也不懂,他捡了个大便宜。他是按我的净资产算的,现在都是按照市盈率来算的,哪有按净资产算的?当时刚开放,不懂嘛,整个国家都是这样,哪个企业都一样,都是按净资产跟你合作。”

与达能的合作,宗庆后坦言是 “花钱买教训”,“花了大钱”。“现在看来,和他合资没什么好处。当时想着市场换资金换技术,人家也不可能给你。”宗庆后认为,这件事值得整个国家和民族去反思,是在发展中付出的学费。“这件事也是中国经济发展历程中一个里程碑式的事件。以前许多企业在合作中吃了亏,遇到强买强卖,都不敢声张,我们现在站出来和他们打官司。”

“现在在搞全球一体化经济,应该说相互之间的合作也是可以的。你中有我,我中有你。这就是优势互补的合作。另外我认为是吸引外资也好,各方面要把握度的问题。”宗庆后说,“我们还是应该把自己民族企业发展起来。特别我们一些好的品牌,尽量不要轻易卖给外国人,”至于娃哈哈,“如果再和外资合作,肯定和原来不一样,要看他愿不愿意给我们高新技术,否则我们现在又不缺钱,又不缺市场,为什么和他合作?是你求我,不是我求你。”

 宗庆后:达能事件是发展中付出的学费
  

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