爱华网事件：在温州，鹿城眼镜、永嘉教玩具英文和图形商标等诸多集体商标，并没有得到企业的追捧，或被打入“冷宫”，或被束之高阁，集体遭受了冷遇。
是什么原因导致了“好心却没有结出好果子”？笔者认为，集体商标先天缺乏良好利益机制生存的基础。
责权利很难划定的集体商标形式，无疑很容易步入“大锅饭”的窠臼。对于集体商标的发起者和组织者来讲，能掌控成员企业使用集体商标的资格，但无力参与各企业的经营。对于已经使用集体商标者的资格评估，以及退出评判，均是事后行为，在机制上很难规避“一颗耗子屎，破坏一锅汤”的问题。这也是很多参与者所顾虑的。
因此，对于经营弱，情况不太好的企业，自然很愿意加入集体商标的行列。但是，对于做得好的小企业来讲，却有三个顾虑：一是商标并不都由自己掌控，其他企业做的不好，自己便会无辜受牵连；其二，如果以后想自创品牌，该如何脱离集体商标。对企业而言，这无疑是一个后遗症；其三，对于共用商标者，均具有竞争关系。共同经营的效果仍处未知状态。这无疑使得集体商标面临着好的企业不想加入，差的企业想加入却入不了的尴尬局面。
可见，集体商标与城市品牌、城市形象塑造，是有着本质区别的。后者必须是由政府或者协会来主导的公共问题，而商标则是直接和具体经营实体不可分的。政府和协会出面主持集体商标并不合适，不仅管理成本很高，而且费力并不讨好。、
不过，笔记倒是认为：政府与协会可以通过牵线搭桥，甚至提供政策上的支持，帮助企业之间通过契约来实现品牌和商标共享，从而达到加快当地企业发展的目的。
