爱华网浙江红火集团是一家以水泥制造为主业，集发电、物流、食品、矿产、研发为一体的多元化集团公司，是国家重点支持结构调整大型水泥企业（集团）60强。集团公司现有总资产18亿元，员工2000余人，各类专业技术人员320人，拥有日产1500～5000吨熟料新型干法水泥生产线4条，并配有低温纯余热发电机组和自备铁路专用线，形成年产能750万吨水泥。
作为集团的总经理，吴水英的成功在于她认认真做好每一件事情，不走任何捷径。在追求自身价值的人生路上，每一步都走得踏踏实实。认定的每一件事情、每一个目标，都会努力地去实现。“不抛弃，不放弃”用在她身上再合适不过了。“做人堂堂正正，做事兢兢业业”，这是她的人生格言，也是她成功的原因。
知识是前进的动力
农村出生的吴水英从小就跟着父亲在生产队长大，少年时期父亲的教育为她以后的创业之路奠定了基础。
高中毕业后，怀着跟所有人一样的梦想，她考进了乡镇办的大桥水泥厂，成为了一名化验室员工。但和别人不一样的是，当其他人休息的时候，吴水英却喜欢一个人静静地看书。她说，她不想错过任何一个学习的机会，只有不断地充实自己，才能让自己快速的成长；也因为吴水英不懈的努力和辛勤的付出，很快的，她便从一名普通员工晋升为化验室主任。
1998年，通过上级批准，她参加了浙江工业大学三个半月的工商管理培训，也正是她对知识的执著追求，感动了她的班主任。在班主任的建议和帮助下，吴水英取得了浙江工业大学成人自考的大专文凭。即使这样，吴总还是不断地激励自己，充实自己。
2003年她又攻读了清华大学工商硕士的课程，来回奔波于学校和企业之间，吴水英却是那么的快乐，学海无涯在她身上体现得淋漓尽致。在我想为眼前这个女人感叹的时候，她微笑着告诉我，储蓄知识是一项最好的投资，只有知识才是自己的，知识是别人拿不走也抢不了的东西，作为企业，员工不学习，将被企业淘汰，企业不学习，将被市场淘汰，我还会继续学习下去，而且将挑选和培养出一批优秀的员工。
体现自身价值
随着经济的发展，企业体制改革的春风让吴水英觉得她的机会来了。红火改制为股份制企业，她可以争取自己想要的，让自身的价值有所体现。
吴总告诉我，外界都说我们红火是家“夫妻企业”，但是这是一家不一样的“夫妻企业”。她的话语很坚定。“当时，我丈夫是董事长，如果我愿意，我可以很轻松地成为总经理，但是我要靠自己的实力获取我需要的，如果失败了，我就继续当我的生产科长”。
吴水英的态度是那么的坚决。她提议以无记名股东投票的方式来选举产生总经理，不管结果如何，她都要试一试，“我想量一量我的实力”。
为了这事，她和她丈夫争论了很多次，但每一次，她都不妥协。她说，当时的争吵让她记忆非常深刻，作为妻子，她不会和丈夫发生争执，但是作为企业的员工，她必须尽心尽职，靠自己的能力为企业牟利。
想成功就必须付出
吴水英喜欢挑战自己，喜欢在逆境中成长，在她的眼里只有想不到，没有做不到的事情，只要你肯坚持，你肯付出。
让吴水英非常自豪的是，在她的不懈努力下，红火集团拥有了自己的铁路专用线，这在浙江民营企业中独一无二的创举。
当时红火水泥在生产线调整以后年产量已经可以达到500多万吨，但当时江山没有水运，只能靠公路运输，每年最多运100多万吨，运输的瓶颈严重制约了红火的发展。于是，吴水英打起了铁路专用线的主意。
当时，民营企业拥有自己的铁路专用线是不可能的事情，铁路部门的领导也斩钉截铁地告诉吴水英不可能。
她一次次去找铁路部门的相关领导，一次次地被拒绝、被打击，她依然没有放弃。她相信，只要她坚持，总有一天她会成功的。
经过了一年多时间的努力，在无数次被拒绝之后，终于说服了铁路部门的一个领导，答应帮助她申请铁路专用线。
2006年8月24日，红火集团自备铁路专用线开通成为红火发展史上的一个里程碑，解决了制约水泥运输的瓶颈，提高了企业的市场竞争能力，水泥年销量从100万吨提高到了500万吨。
细节决定成败
吴水英是个细心的女人，注重每个细节。从每年的企业发展计划到客户的开拓维护到产品质量的把关，她以女性独特的优势鏖战商海。
和其他老总不一样的是，她的办公室并列摆着两张办公桌，红火每年的发展计划会议，就在这里召开。当说到客户，吴水英真诚地说，要把客户的事情当自己的事情，把客户当作生活的一部分，去了解他们，知道他们需求什么，关心他们，这样的关系才会稳定和长久。
做过化验室主任的吴水英，对于成品的质量检测和质量监督等的每一个环节都一丝不苟。质量就是企业的生命。如今，当金融危机爆发影响到很多实体经济时，企业的订单却供不应求。客户的鼎力支持和优质的产品，正是对她多年付出的最好回报。
今年，他们还投资6亿元在福建三明地区建了一条日产5000吨水泥熟料的项目。
使命感与责任感
企业员工曾向吴水英反映能不能多发几套工作服，好让他们穿回家。只要穿着红火的工作服出去，走在路上也受人尊重。这是一种企业的凝聚力。
吴水英说，“我觉得企业文化不是简单地给员工培训上课，不是单纯地为员工打造一个文化的氛围，而是让企业的准则在员工的心灵深处烙下印记。”
很多人不明白，红火集团为什么会从水泥行业跨越到食品领域，做起了以江山白鹅特产为主的红顶食品。吴水英说，企业做大了，它依靠的是当地的政府、当地的人民和当地的资源，我们要懂得回报社会。江山是中国白鹅之乡，很可惜一直没有深加工推广出去，这一直都成为江山政府迫切想要解决的问题。红火集团感受到了这种职责和使命，投资组建成立了红顶食品有限公司，以深加工来带动江山养鹅业进一步发展，形成一条产业链。现在红火已发展成为集水泥、食品、物流、科研于一体的大型集团，但是没有忘记回馈社会的责任，这些年它投放在养老院、爱心助学、修路建桥方面的慈善基金已达5000多万元。
个人名片
吴水英
1962年10月生
籍贯：浙江江山人学历：在职研究生
先后荣获全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者、全国第九届妇代会代表、浙江省第十、十一届人大代表、浙商女杰三十强等荣誉称号。
记者印象
没去红火之前就了解到红火做得很大。确实，从衢州一路过去至江山，路上看到全是红火集团大大小小的灯箱和路牌广告。随便问了个路人，便让我们的车正确到达了目的地。
一直想像着管理这样一个大型集团的会是怎样一位女性？职业、严肃？可当和吴水英面对面聊的时候，看到的却是一个朴实、爽朗的中年妇女，说话直爽，不加修饰，平淡却很真实。她说，“昨天加班到3点，今天早上5点就起来了，一直忙到现在，状态不好，讲的话比较凌乱，没有整理过，不好意思。”这让我们明白了一个农家女到管理全国水泥20强的红火集团的总经理所付出的努力和艰辛。
