西安本土互联网企业 本土企业缺失核心竞争力



  2007年11月,作为施耐德与正泰合作流产的产物,施耐德与德力西合资建立的德力西电气有限公司正式挂牌成立,双方各持50%股份,管理层按照以1:1的比例安排。

  事实上,从“施”“德”合作的那天开始,正泰的处境就显然尤为尴尬,南存辉在后来也表示,德力西的做法无疑是把“狼”引进来。

  对于此次“施”“正”之争,德力西董事局主席助理卢友中向时代周报记者表示,德力西在关注此事,但并未参与其中,事实上,目前的德力西集团(非德力西电气)将低压电气业务纳入合资公司以后,已逐渐转变成一家多元化公司,覆盖工业电器(上、杭、温)、商贸服务,交通运输、PE投资、环保工程、再生资源、矿山能源等领域。而与正泰存在竞争的主要是合资公司。“现在整个德力西,包括合资公司,以及原有德力西剩下的加上新开拓的产业(独立的德力西)”。

“从这一年来运行的情况来讲,我们同比(与合资前比较)增长20%,关键是利润率也远高于这个行业的平均水平,保持了5%—7%的增长率。”他为记者描述了合资公司一年来的业绩。

  卢解释说,人仍然是那些人,设备仍是那些设备,为什么要合作,关键是引进了先进的管理方式。比如在成本控制,前有4个厂,现在只要2个厂就可以做到相同的业绩,人员精简且流程更加清晰。”除此之外,在企业产业链中,会排除一些依靠“关系”建立起来的下游合作企业,而是以资质的方式来评定是合作还是放弃。

  事实上,从2000年开始,国内低压电气两大巨头就在以不同的战略选择,来描绘各自的商业版图。德力西选择借助外资的资金和先进管理和技术,一边发展合资公司,一边介入更多产业的发展。而正泰多年来,一直坚守需保护好民族品牌的理念,在电工产业链上深耕细作。当然,风险也各为不同,前者可能步入品牌被控制的陷阱,后来,可能陷入产业利率下降后的步履维艰。

  中资企业与外资企业应该保持怎样的关系?显然,答案会因企业的个体差异而五花八门。著名营销专家李光斗给出一个很朴素的说法,“企业不应故步自封,在必要的时候应该借助外力,但同时要在合作的过程中掌握原则,防止品牌最后被雪藏”,事实上,经典式的答案永远都吸引人,可在操作过程中,却往往走向另一面。

  正泰和德力西正在探索两种不同的企业模式的生命力,彼此都和全球电气行业巨头施耐德有着千丝万缕的关系,又都有着共同的“温州基因”。事实上,所有问题的核心都集中在本土企业核心竞争力的缺失上,因而,中国企业仍在作“困兽犹斗”。

 西安本土互联网企业 本土企业缺失核心竞争力
  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/200659.html

更多阅读

重塑企业文化 重塑服务型企业的核心竞争力

     服务业要提升自己的核心竞争力,首先应该明确核心竞争力的含义,然后寻求重塑核心竞争力的方法。  关键行为才是核心竞争力  服务业有一条重要的铁律:企业的收益来自于客户的重复购买,客户的重复购买源自于优质的服务体验。

钻井监督案例分析报告 当前我国钻井企业的核心竞争力分析

     随着石油开采行业的逐步开放以及国外石油企业以反承包形式的进入,使得我国钻井企业长期处于的垄断地位受到了冲击。近些年来,我国钻井企业在不断的竞争中注重借鉴国外企业结合自身企业核心竞争力的发展需要,走出了自己的核心

佛家舍得的哲学 佛家三学是企业的核心竞争力的助推器

     一个优秀的企业对内有强大的凝聚力之外,对外还需有强大的核心竞争力才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。对于什么是企业的核心竞争力的问题历来没有一个统一的定论。其实所谓的企业核心竞争力无非就是企业在市场竞争中获

农资企业名录 农资企业的核心竞争力

每个企业发展都要靠自己的区别于其它的不同的组织运营能力,我们都可以把这种能力叫核心竞争力。核心竞争力必须是同行业或竞争对手无法摩仿的才叫核心竞争力,凡是可以被复制的都不叫企业核心竞争力。     我们再阐述一个理念,核

八正道与戒定慧 “戒定慧”与企业的核心竞争力

     一个优秀的企业对内有强大的凝聚力之外,对外还需有强大的核心竞争力才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。对于什么是企业的核心竞争力的问题历来没有一个统一的定论。其实所谓的企业核心竞争力无非就是企业在市场竞争中获

声明:《西安本土互联网企业 本土企业缺失核心竞争力》为网友男情兽分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除