没有市场,不能成为品牌;没有创新,也不能铸就品牌。在绍兴新得丝纺织服饰有限公司经营者的经营理念里,“市场”和“创新”是两个必备要素,这两个要素恰恰是他们打造“新得丝”品牌的有力基石。
品牌利剑竞市场
企业有了品牌就有了灵魂。目前国内的服装企业已经进入了品牌时代,而重视品牌的面料企业还比较少。与国外的面料相比,国产面料技术上的差距正在一步步缩小。但二者最大的差距在于品牌意识的培养和塑造,它已成为快速发展的中国面料企业的一项必修课。在绍兴新得丝纺织服饰有限公司里,一块块色彩缤纷、质地优良的流行面料,一件件华丽大方、做工精细的晚礼服正诠释着品牌建设付出的努力。
绍兴新得丝纺织服饰有限公司成立于2001年,公司凭借自身拥有的综合实力,确立以质取胜、诚信为本的理念,在中国轻纺城、迪拜分别设有分公司,经营各类化纤、混纺、棉麻、提花、绣花、弹力针织等系列面料,本着诚信客户、客户至上的原则,不遗余力地开拓新产品、新市场,力求产品优质,占领市场。目前该公司已与多个国家的客户建立了广泛和友好的贸易合作关系,树立了良好的企业形象。
“新得丝”公司非常重视产品的质量,公司高薪聘请日本、韩国、印尼等国的工程技术人员负责生产技术及产品质量的现场管理。目前公司已通过ISO9001、ISO14001、环保等认证,公司先后被有关部门授予“县级文明单位”、“突出贡献企业”、“全国质量服务信得过单位”、“绍兴市诚信示范企业”等荣誉称号。
晚礼模特亮相春博会
2006年,新得丝公司注册了面料和服装商标。面对国际严峻的经济形势,“新得丝”公司目前还积极筹备注册国际商标,公司不但巩固中东和东南亚等市场,而且还积极挺进欧美市场。为了能进一步提高产品的附加值,摆脱绍兴面料恨布不成衣的困境,形成产业和产品的核心竞争力,“新得丝”在保证面料开发的基础上,积极扩大服装的开发和生产。目前,“新得丝”公司高薪聘请15人的晚礼服研发团队,批样开发出六大系列近200款晚礼服,这些晚礼服都在柯桥春季纺博会上一一亮相。
“流行”是“新得丝”面料的灵魂,“新得丝”面料除了参加一系列国内的专业性展会外,还远赴中东、欧美等地区参展。“新得丝”公司的总经理盛菊芳每年有近1/4的时间辗转于世界各地,搜集和捕捉面料最流行的国际信息,及时掌握面料流行的“风向标”。
诚信和服务是“新得丝”品牌的基石。先贤讲得好:“人无信不立”。无论是一个人还是一个品牌,要想立身处世活得滋润,缺乏诚信和信用都是办不到的。“新得丝”用诚信开拓着广阔的市场,更用优质的服务打磨着品牌。
为人师表的“领头羊”
“新得丝”总经理盛菊芳认为,品牌是企业给顾客的誓言,它包含了品质、便利、亲和、信任等诸多元素。这些元素的优劣与否,决定了它是否是一个能够受到顾客青睐的品牌。为此,盛菊芳处处带头以创新立品牌。她认为,面料赢利不是单方面的,而是整个产业链双赢、共赢乃至多赢。只有上下共同保证品质,产品才能最终投入市场从而循环赢利。品牌要做好也要做长,打造“新得丝”著名的面料品牌。
盛菊芳生长在柯桥余渚村一个农民家庭,从小爱好英语,在大学时已能说一口流利的英语,90年代时,正赶上在柯桥轻纺城经营创业的好机会,因为她与外商沟通无障碍,生意做得特别顺畅,起先在轻纺城科技中心做贸易,后来便和也门外商达成合作意向创办自己的公司,擅长经营的盛菊芳如鱼得水,轻轻松松地赚起了外国人的钱。第二年,“新得丝”又在迪拜设立了门市部,盛菊芳也就成了众多经营者中一个成功典范。
盛菊芳认为,品牌是企业的生命线,只有拥有自己特色品牌的企业才有可能在激烈的竞争中脱颖而出。对此,公司对商标的管理、使用及保护制定了一系列的管理标准,专门成立了商标管理小组,积极配合工商管理部门开展一系列的商标维权和打假活动。
盛菊芳不但自己带头注重品牌意识,而且还带领团队实施企业品牌战略,通过对新产品的开发、品牌建设的确立和企业VI形象的整体设计,从而品牌价值在长期的生产经营活动中越来越发挥着积极的作用,为企业创造着更多的财富。