爱华网小额贷款公司和银行相比，最大的特点在于“快”，快不快，成了小额贷款公司的立足之本，生命之源。
在金融危机的大背景下，处于创业期、成长期的小企业明显感到了资金链的紧张，然而银行严格的审批制度，以及繁复的放款程序，往往令众多小企业望而生畏，有些甚至不得已而转向了民间高利贷。小额贷款公司的出现，无疑是“差钱”小企业的一大福音。于2008年10月中旬成立的萧然小额贷款公司，在短短半年时间里，累计发放贷款561笔，4.2亿元，为300多家小企业解决了燃眉之急。
银行做批发，小额贷款公司做零售
“我一直在思考一个问题：跟银行相比，我们小额贷款公司的生命力在哪里？照说，银行的资本比我们雄厚多了，规模也大，运作成熟，又有政策支持，似乎我们小额贷款公司完全不能跟银行竞争。但是现在，我找到了答案，那就是一个字——快。”萧然小额贷款有限公司董事长吴永虎告诉《浙商》记者。
萧然小额贷款有限公司由14家民营企业和自然人出资组建，主发起人为浙江富丽达集团，注册资本金为2亿元，作为全省首批试点的10家小额贷款公司之一，萧然小额贷款公司上交了一份令人满意的答卷。
“很多小企业认为银行不重视小额贷款是在刁难他们，对此不满，我倒不觉得这是银行的错误。”在吴永虎眼里，银行的运作模式决定了它在放款的时候会受到制约：“股份制商业银行要回报股东，它们的本能就是去追求利润最大化。小额贷款的手续成本、风险成本和大额大款几乎一样，甚至要高于大额贷款，收到的回报率却要低得多，所以银行的态度是可以理解的。”
“银行做批发，小额贷款公司做零售”是吴永虎提出的一个差异化竞争理念，他指出，争取做银行不愿意做的贷款，是小额贷款公司的使命和竞争力所在，也是加快金融分层分级服务的途径。
创新抗风险模式，才能“快”起来
“公务员担保”是萧然小额贷款公司在担保模式上的独特之举。“公务员受职务约束，一般来说比较珍视自己的信用，让他们做担保，还是可靠的。”吴永虎告诉《浙商》记者，一般来说，一位公务员在规定时间内只能担保一次，担保额度不超过20万，局长级别则可以担保50万。“数额不大，作为公务员，也犯不着为了这点钱去铤而走险的。”
在房屋担保上，萧然小额贷款公司也有创新之举，那就是为一套房贷款“松绑”——“有两套房子的人比较容易获得贷款，因为银行觉得可以拿其中一套房子作为抵押，很安全；但是只有一套房子的人就比较难贷款了，毕竟银行也要考虑社会因素，万一出了事情，难道你让他住大街上？”吴永虎认为，银行的行为是可以理解的，但问题是，那些只有一套房子的人，却往往是创业者之类特别需要资金的人。“所以我们会问当事人，万一房子被抵押了，你有地方住吗？如果说有，比如可以住父母家里，那我们就去鉴定一下，情况属实的话，马上放款！”和银行的创新需要层层审批，体制上的刚性相比，小额贷款公司显得“船小好掉头”，而这种灵活的处理方式也颇令吴永虎感到骄傲。
一年以后再论功过
据了解，萧然小额贷款公司的放款额度已经获从过去的50万扩大到了现在的100万，同时，通过银行融资，总资本也扩大了50%，但是，吴永虎却并不急着把钱贷出去，他坚信，可持续的发展才是健康的发展。
“现在社会上，包括很多媒体，都夸大了小额贷款公司的作用，但是小额贷款公司作为一种新生事物，很多问题的暴露还需要时间。”在吴永虎眼里，萧然小额贷款公司已经完成了一个周期的放款行为，现在是休养生息，发现漏洞和做事后完善工作的阶段了。“只是急着放款，很容易出现资金不足的状态，如果出现什么问题，也很难弥补了，所以小额贷款公司的发展一定要稳，不能冒进。”吴永虎认为，一年是贷款的周期，一年以后来评价一个小额贷款公司成功与否才是比较恰当的。或许，快和慢原本就处于一种辨证的关系，以守为攻，自我剖析，都是在为以后的高速发展积蓄能量。
目前，在政策引导下，支持本土“三农”企业成了萧然小额贷款公司工作中的亮点，萧山地区的很多农业个体户和粮食蔬菜基地都曾依靠萧然小额贷款的资助解决过“燃眉之急”。吴永虎表示，小额贷款公司的优势就在于本土化。 “毕竟，我们在这里有市场，有资源优势，而且我们了解这里的企业，也了解这里的人。信贷是有风险的业务，熟悉和了解你的服务对象很重要的。接下来，萧然小额贷款公司也会立足萧山，服务好萧山的企业。”
