杨轶清:绍兴民企老板最低调



“企业小的时候老板走在队伍最前面,集团作战了老板就在后方营帐运筹帷幄。老板是一棵树的根,最好不要钻出地面。这样做既避免分心劳神,也比较安全。而且,淡化法人与法人代表的等号关系,也有利于企业的可持续发展和接班换代。”

 杨轶清:绍兴民企老板最低调

近日,在杭州市公关协会研讨会,针对“企业家需不需要公众知名度”这一话题,浙商研究会执行会长杨轶清抛出了上述观点,引起了30多名浙商企业家的共鸣。

杨轶清首先从 “为什么绍兴有名牌名企没有名人”的现象说起。据了解,绍兴已累计拥有40只中国名牌产品,197只浙江名牌产品,394只绍兴名牌产品。绍兴进入全国六大“品牌之都”城市行列。但与之形成鲜明对比的是,绍兴也许是“中国驰名企业家”最少的城市,就是在颁奖典礼上,也难得见到拥有“中国驰名商标”企业的老板。

“浙商普遍低调,但绍兴商人群体又是其中最为低调的,他们在媒体或其他公众场合露面的时候极少。最典型的就是杨汛桥,一个小小的乡镇竟然拥有8家境内外上市公司,全部是产权清晰的私营企业,密度之高全国之最。可这些公众公司的老板们,无一例外地不喜欢上镜。在Google、Baidu上输入他们的名字,很难找到他们大篇幅的个人专访。不管企业红火还是黯淡,他们永远像深潜水底的鱼,不愿意浮出水面来让公众观瞻。”杨轶清认为,绍兴商人群体深谙“大名之下,难以久居”的道理。某种意义上说,正是因为老板的不务虚名,才造就了绍兴企业的集体实力。

“不过,企业家到底需不需要公众知名度也不能一概而论。”杨轶清说,一般地说,企业的社会公众形象可以分为三类,分别是“联想型”、“华为型”和无名的“隐形冠军型”。联想是“三名公司”的代表,所谓“三名”就是知名企业、知名品牌和知名企业家。联想尽人皆知,而且都知道他们做的是电脑,联想的创始人柳传志也是耳熟能详。而华为又是另一种情况。华为在中国可以说是无人不知,但说得清楚华为的产品到底有哪些的人,就比较少了,而在什么公开场合见到过华为老板任正非的人,那就少之又少。第三类则是所谓的隐形冠军,这一类企业在浙商群体中很常见。这些企业尽管企业规模、市场份额、行业地位都很高,但圈子以外的公众认知度并不高。

绍兴 “有名企名牌却没有名人”,跟绍兴的地域人文性格和产业结构有关。比如联想之所以成为“三名公司”的典型,因为身处IT行业,做的又是PC产品,需要持续不断的热点和传播,正好柳传志又拥有很好的理论功底和口才。而华为的行业是B2B的产品,市场又在海外,跟任正非低调自信倔强的个性又非常的吻合。

  

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