爱华网自2008年下半年以来，浙江遭遇了一次艰难的经济大考，浙江的民营企业以各自不同的方式突围前行。昨天，在经历了一场风暴和波折后，风云浙商们齐聚杭州：广厦的楼忠福来了，海亮的冯亚丽来了，网盛的孙德良来了，一度濒临企业破产的邱继宝来了……他们带来了自己在这不平凡一年里的不寻常经历。
而昨天，60个逆势上扬的浙商样本也新鲜出炉，阿里巴巴、广厦、奥康、公牛等在不同领域有各个精彩表现的浙企入选该榜。这些浙企有着惊人一致的共同点，那就是对形势的研判永远留着提前量，像熊市的狩猎者，进与退，都保持着清醒和自信。中国民企峰会组委会还特聘这60家样本企业与一批全国知名经济学家为首批"中国民营企业智库人物"。
A. 风云浙商率先杀出重围
给点阳光就灿烂，善于把握商机的浙江民营经济在全国都是赫赫有名，全国民企500强中，浙江占203席，总数居全国第一。但以出口型、加工型为特征的浙江民营经济，在国际金融危机的冲击中也是首当其冲。2008年，全省规模以上工业亏损企业8595家，亏损面为16.3%，比上年扩大了6.8个百分点，亏损额299.9亿元，上升1.76倍。
起步于小作坊绒布经营的股份制上市公司--浙江美欣达印染集团股份有限公司就遭遇了双重困境，生产制造成本上升26%，同时公司股价总市值下跌了近60%。宁波海太集团2008年上半年销售下降10%，利润下跌40%。
资金告急，订单告急，企业告急，似乎一时间，但有一群多年闯荡商海的风云浙商们提前掐到了转型升级的命脉：从危中求机，转向电动车领域的万向；产业联动，搭上大飞机项目的西子；科技创新，蓄势扩张的青年汽车……第一商帮浙商用嘹亮的声音回应外界：转型升级，拯救自己。
B. "站着"的邱继宝回来了
"今年的邱继宝不是去年的邱继宝。"昨天，省工商局局长郑宇民一句颇有意味的话，点评了邱继宝这不寻常的一年，而昨天邱继宝的重新亮相，可谓经过了一次凤凰涅槃。
"现在回想，我有很多感慨。没有这次金融危机，我的思想不会那么解放。"虽然并不是60个典型，但是"飞跃"却依旧是浙江民营经济转型的焦点。昨天，是在去年爆发财务危机后，跌了一个跟头的邱继宝首次站在众多浙江企业家面前，开谈他一年来的坎坷。拿出最优的资产和主营业务出来重组，对他来说是个艰难的选择，"一夜之间，失去控股地位，心里当然是有点舍不得的。"但绝不能让"飞跃"这个民族品牌毁掉，当初就是抱着这样一个念头的邱继宝，最后接受了重组方案。
昨天，邱继宝的声音还是一如既往的响亮，"就像郑宇民局长说的，站着就是尊严，忍着就是机会，不倒就是奇迹，活着就是胜利。"
C. 另辟蹊径，浙商熊市中冬猎
这是一个蚂蚁的故事：气压一旦降低，湿度一旦提高，蚂蚁们就倾巢出动开始搬家。在金融危机中，很多浙江企业在产业转移中寻出路。
建筑业是个传统行业，就在很多建筑企业还在一门心思的往房地产领域进发的时候，绍兴的中成则走出了一条另类的路。
"在危机中，我们中成不仅学回了冬泳，还选择了冬猎。"浙江中成控股集团董事长王永泉坚定地说，去年秋天，在老本行建筑业里纵横了30年的他收获了建筑领域外的"第一桶金"，经过两年的投资兴建，他尝到了转型升级的甜头：旗下公司投产的有机硅下游产品"高含氢硅油"项目，目前品质居全国第一，远销美国、欧洲等地，订单不断。有机硅生产基地全部投产后，将为集团带来逾10亿元的年销售收入。
D. 在向好声中，保持旺盛的斗志
也许在很多大规模企业来看，1000多万元的出口额并不算大，但是对于兴昌风机来说，这一组数据绝对让他们骄傲。"在国际金融危机的严峻下，生产能力还难以满足客户需求。2009年1月出口增长，竟然出现了破记录的690%，1～6月出口额达1250万元，比去年同期增长150%。"我们就要提前把脉人们对于本产业领域的产品更高、更新的需求，然后用现有技术力量逐一破解。"公司董事长张一鸣说出了度过危机的"法宝"。
于是，这家只有200多人的小型企业吸引了众多大客户的订单，美国欧威尔·菲达仕公司每个月要10个集装箱的户式中央空调，在上虞人民医院、宁波龙赛医院等多家医院的动态消毒中央空调系统中标。"我们现在已是国内空气消毒设备最优秀的企业之一，在本领域竞标中，我们还没有遭遇强劲的对手。"张一鸣说。
每天诞生250多家私营企业，1200多名个体户，全省商品市场交易额达到27亿元，卖出汽车2000辆……浙江的每一天都是创造辉煌的一天，而民营企业在其中成为绝对的主角。郑宇民表示，在金融危机下，民营企业家更聪明，更有办法，更有信心。
同时，这位经常与浙江民营企业家打交道的工商局长也提醒浙商，尤其是民营企业家不要在一片向好声中麻痹了斗志，面对全球经济乍暖还冷、艰难复苏的形势，中国外贸频频遭遇反倾销等贸易壁垒的情况，浙商应当学会远程作战，海外拓展基地，应当确立品牌的制高点和企业的稳健经营。
