爱华网“随着小排量车的放开，企业预期效益将会更好。”万安集团董事长陈利祥对未来充满了信心。
作为汽车配件生产商的万安集团，它的客户很多都是汽车制造商，对于这个非常专业的客户群体，万安尤为重视品牌建设，多年来被一汽、东风、奇瑞、华晨金杯等多家主机厂评定为“优秀供应商”。
和万安一样，在诸暨有很多规模较大的企业在今年都保持了较好的发展态势，成为稳健发展甚至逆势飞扬的典型样本。
“只投资，不投机。”
位于诸暨城西开发区内的洁丽雅集团是一家专业从事毛巾生产的企业，近年来随着品牌效益的不断扩大，市场销售一路上扬。洁丽雅集团的一位副总裁透露说，该集团每天都开足马力大生产，市场销售没有任何问题。
在诸暨，规模企业除个别受到一些影响外，大部分都表现得较为稳健。从工商部门的企业注册资料中获悉，到目前为止，诸暨全市规模以上企业没有一家因国际金融危机而倒闭。
诸暨市经贸局对今年前三季度经济运行分析报告也显示，尽管在年初也曾出现过回落趋势，但是在一季度末即快速回升，第二季度开始爬升格局，绝大部分指标增幅都回到了正增长的轨道。
这份统计分析报告还显示，规模以上企业分别实现销售和利润887.7亿元和57.3亿元，规模企业销售利润连续7个月保持正增长。
海亮是一个典型的样本。
2008年，铜期货价格的巨幅上扬与下跌，使得国内铜加工企业备受煎熬，一些参与期货投机的企业更是损失惨重。然而2008浙江经济年度人物候选人之一冯亚丽，以及她领导的海亮集团却是一个例外。在全国铜加工行业的5家上市公司中，有4家三季报业绩同比下降在35.7%—492.6%之间，惟有“海亮”在增长。去掉其中巨亏的一家，其他3家赢利上市公司的净利润总和也只有“海亮”的39%。
早在2006年，海亮管理层在充分讨论之后，形成了今天海亮集团的一个纲领性文件——《零库存风险控制管理办法》。这一办法的核心原则是“只赚取加工费，不做铜市投机”。
不做投机是不少诸暨企业家的共识。“脚踏实地做企业。”在不少企业家的想法中，做好产品才是最关键的，尽管也有一些企业家走出浙江，到省外去投资，但这些投资全部经过多次考察。“只投资，不投机。”
在诸暨经济稳健运行的过程中，不难看出，诸暨企业家求稳求实但又不保守的秉性，是他们成功的关键之一。
产业多元并举
从生产电除尘器等大气污染治理设备为主导，转而全面向风电、核电等新能源装备制造领域进军，这是诸暨市环保装备产业今年在转型升级中出现的新气象，一个生机勃发的新能源装备制造板块正在诸暨兴起。
环保装备产业是诸暨市的拳头产业，从电除尘器起步的牌头镇环保装备产业基地是目前我国环保行业惟一一家国家重大技术装备产业化基地，去年实现环保装备销售收入75.7亿元，主要集中在煤电装备领域。今年，牌头环保装备企业新上技改项目8个，总投资近12亿元，主要面向风电、核电等新能源装备制造领域，销售收入有望超过100亿元，比上年增长32%。
今年上半年，该基地的天洁集团有限公司刚组装完一台风力发电机样机。这条总投资近6亿元、年产300台1500千瓦风力发电机的生产线，今年6月将全面投产。“我们将在内蒙古自治区突泉县兴建装机容量为30万千瓦的风电场，今年就要完成5万千瓦装机容量，同时我们还在东南沿海勘建风电场。”该公司副总经理张海鲸告诉记者。
在诸暨，五金、袜业、珍珠、纺织、环保装备等等，多个产业发展齐头并进的态势非常明显。
“产业结构的合理布局，是诸暨能够成功应对国际金融危机的重要原因。”诸暨市委宣传部一位官员表示，多元产业格局的诸暨已经成为抵御金融危机的成功范本。
品牌贡献率稳居高位
不久前，“中国商标发展百强县”发榜，诸暨商标品牌综合实力排名从上年度的第十位跃升至第六位。
诸暨市委书记王继岗获知喜讯后作出批示：“商标品牌的培育和利用，是诸暨经济发展的一大战略。实施品牌战略，是提升产品附加值、增强企业和区域经济竞争力、有效抢占市场的重要法宝，希望全市各级各部门和企业再下大力气，再想好办法，持之以恒推进品牌建设，实施品牌战略，不断扩大诸暨产业、产品的影响力，推进经济转型升级步伐。”
以品牌发展战略提升民营企业发展层次，逐步实现“诸暨制造”的扩张和提升，一直是诸暨市委、市政府工作的重点。经过政府部门和企业的共同努力，诸暨企业已逐步实现贴牌企业向品牌企业的转变，低成本竞争向提升核心竞争力的转变，产品经营向品牌经营的转变，块状产业由特色经济向品牌经济转变。
依托自主品牌出口成了企业保市场、抢市场的有效手段。俄罗斯打击“灰色清关”后，步森集团依托自主品牌出口，成为继“波司登”后第二家获得俄罗斯正规报关的服装企业。浙江濠泰机械有限公司在全球92个国家和地区注册了商标，并坚持用自主品牌出口。
品牌战略的实施，大大提升了“诸暨制造”的知名度和影响力。目前，该市有18家企业进入全国各行业前5位。诸暨的袜业、珍珠等块状产业，因为有一批拥有中国驰名商标、省著名商标的龙头企业，带领大量中小集群企业在市场大潮中精彩起舞；“大唐袜业”、“山下湖珍珠”、“枫桥香榧”等区域品牌在全国知名度越来越响。
技术支撑转型升级
诸暨盾安集团通用阀门研发中心，今年通过了省级认定，成为盾安集团第三家省级技术研发中心。借助企业研发中心的技术力量，加快产业升级转型，已成为“盾安”发展的强劲动力。1—9月，“盾安”店口各公司新产品销售额占总销售额的50%以上，效益超过8000万元。
目前，诸暨共有国家级企业研发中心2家、省级研发中心44家、市级研发中心60家，各级企业研发中心数量居全省县市前列，每年承担科研项目数百项。
“每年市财政科技经费3000万元奖励、支持全市科技创新载体建设，其中每年至少200万元的科技经费用于各级企业研发中心。”诸暨市科技局成果技术市场科科长朱仁苗说，科技经费奖励额度虽然不大，但催生激励作用明显，极大地调动了企业科技创新的积极性，加快了企业转型升级步伐。
今年诸暨又新增盾安通用阀门、东方神州珍珠养殖与加工、九牛农牧机械、裕鑫棉纶纤维、恒森自控阀门5家省级高新技术企业研发中心，数量占绍兴市企业半壁江山，位居全省前列。
曾任诸暨市委书记的谭志桂在多个场合表示，诸暨主要就是抓转型升级。
不断自我反思
诸暨市副市长吴成表在日前的一次民营企业学习实践科学发展观座谈会上，一口气问了四个“靠什么”。
“一是财富多了以后靠什么激发创业热情？”吴成表要求企业家坚定创业信心，不同的企业发展阶段，企业家都要有不同的精神去支撑创业，把企业做久做强做大。
“二是道路多了以后靠什么明确发展方向？”企业发展的路千条万条，有时候抓住机遇是一种水平，有时候放弃也是一种智慧。吴成表要求企业家在发展中先定目标，再定道路，要守得住主业。
“三是重点多了以后靠什么打造核心竞争力？”吴成表要求每个企业根据自身的特点确定企业的发展重点，不能人云亦云，自乱方寸。
“四是员工多了以后靠什么确保企业顺畅高效运作？”吴成表要求企业加强内部管理，关爱员工，促进内部和谐。
不断自我反思也是诸暨企业家的一个特点。
诸暨的一位企业家说，20多年的创业经历就是在自己不断总结、不断反思、不断自我检讨中走过来的。
长期关注诸暨发展的社会学家许文虎这样评价诸暨企业家：有高调的宣传，也有低调的反思。“在宣传做大的同时，时刻提醒自己要做强。”
