已经花了数年时间研究“数据智能”的公司相信,全球已经经历了数据分析的两个时代,即BBD(before big data)——“大数据前”,以及ABD(after big data)——“大数据后”,这两个时代不妨命名为数据分析1.0和2.0时代。一般来说,2.0版本不只是添加一些附加修饰物或者做些轻微的性能调整,而是基于新的优先级和技术可行性进行了更实质的改革。当大量公司开始利用海量非结构化、快速变化的信息,即大数据时,就是数据分析2.0时代了。
然而,眼光敏锐者如今发现了一种新的改变,几乎可以称之为数据分析3.0。简而言之,数据分析3.0是一种应用强大数据搜集和分析办法的新方案——不仅将数据智能运用到公司运营,而且将其嵌入到消费者购买的产品和服务中。
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这一战略性变革清晰地意味着数据分析的一种新角色。公司需要识别和认识众多与之相关的挑战,以新的功能部门设置、数据分析定位和优先顺序予以回应,具体要素包括:多种类型的数据、通常是组合数据,更快的分析技术和方法,嵌入式分析法;跨学科的数据小组,分析总监CAO;规范的分析方法,一套新的管理措施,新的决策和管理办法等。
大数据的前期应用带领我们走进了数据分析2.0时代,然而大数据很快就不能为公司提供优势了。鉴于当前一些行业领导者的创新,数据分析3.0纪元正处于黎明破晓时分。未来的数月或者数年,管理者们将逐渐看到这些改变。数据分析竞争将在更广阔的战场上打响。谁能最有效地回应,从根本上重新思考数据分析的价值和竞争力,谁就能成为数据分析3.0时代的领头人,于未来竞争中获取优势。