万向:在美国演绎中国梦



 万向美国会不会成为一家美国公司?美国伊利诺伊州政府将每年的8月12日命名为“万向日”,看起来,这家公司在美国发展得好极了。

  “不,万向美国永远是一家典型的中国公司。”万向美国公司的总经理倪频对CBN说,万向美国是帮万向集体实现国际化的一个接口。

  现在,这家总部位于芝加哥的公司在万向集团中成为不容忽视的一股力量。在过去的2008年,万向集团实现销售收入475亿元,万向美国作出了将近三成的贡献。

  2005年之前,万向在海外投资的平均年净资产回报率超过50%,在海外工厂的平均年净资产回报率超过80%,远远高于美国同行平均水平。

  与行业老大共舞

  1994年,万向美国公司在美国注册成立,注册资本50万美元,是万向集团的全资海外公司,负责万向国际市场体系的建设与相关品牌的创立和管理。

  这是鲁冠球为整合海外资源布下的重要一颗棋子。在成立之初,鲁冠球只有一个要求:1997年顺利实现与世界最大汽车制造商通用公司配套。

  在1990年时,刚进入万向的倪频要去美国读博士,在攻读博士期间,受鲁冠球的委托,开始为万向“走出去”谋篇布局。怀揣着2万美元的启动资金,倪频在芝加哥西北郊找了一个很便宜的地方建立了万向美国公司。

  1994年,万向美国公司创立的头一年,销售额达到了350万美元。但显然倪频并不满足于此,鲁冠球对他有不同的目标,他必须尽快打入通用的内部。

  为打入美国通用汽车公司,万向美国从1996年开始送样品到通用,先后送了5次。1997年,万向集团正式敲开了世界汽车业巨头美国通用的大门,得到为通用提供零部件OEM的机会。

  第二年,万向美国公司销售收入实现跳跃式增长,从上一年的2000万美元跳升至3500万美元,总资产达1503万美元,成长为美国中西部规模最大的中资公司。

  从1999年到现在10年间,万向美国在美国市场前后收购了三四十家公司。其中2001年收购的UAI是美国七大汽车零部件供应商之一。2005年6月,万向通过收购美国方向连杆企业——PS公司,成为美国通用、福特、克莱斯勒等三大主机厂的一级供应商。2007年并购美国AI公司,标志着万向直接进入到了全球汽车产业链的核心层。

  这些大手笔的并购,使万向美国在美国有了自己的江湖地位,万向美国的最近一次收购源于今年3月,收购了美国D公司汽车转向轴业务的所有有效资产,包括全部专利和知识产权。这家公司的主要客户是美国三大汽车制造商。

  “整个收购的速度还将加快。”倪频透露,收购其实是一种资源整合能力,这也是十多年来万向美国发展的原动力。

  的确如此,从开始的350万美元年销售额,到现在的20亿美元左右,万向美国坐上了一列飞驰的列车。

  万向的双通道

  跟其他国内企业开拓市场不同的是,大部分企业都会从国内外派人员去开拓海外市场,时至今日,在万向美国的芝加哥总部,只有6名来自中国的员工,这里面还包括倪频和他太太,其他员工来自美国、英国、德国、澳大利亚和墨西哥等地。

  “员工从创办到现在,我们派过去的人数一直都没有变化过,就是当初的6人,但是当地招的人数量急剧增长,从最开始的6个人到现在900多人。”倪频表示。

  中国社会科学院世界华商研究中心副主任柯银斌向CBN表示,万向美国的核心人物很“本土化”,中方人员所占比例很小,900多名员工全部都是当地人,这就形成了企业的文化,也让当地的许多企业有一种信任感。

  不仅如此,这些人都被倪频委以重任,像首席运营官兼首席财务长就是外国人。“从2001年开始,万向美国实行经营者基金的管理模式,每年利润增长超过26.58%的部分都划到基金内,归经营者所有,并通过购买新股的方式,逐步转化为总额不超过40%的公司股权。”

  “万向美国公司是在美国注册的美籍公司,只是股东是中国的万向集团。万向美国公司又完全不同于为了并购目的而新设立的特殊目的项目公司,而是一家在美国及全球市场从事汽车零部件营销的实体经营性公司,是一家在美国融资、在美国投资的投资性公司。”柯银斌表示。

  不仅如此,万向的许多伙伴也都“本土化”,万向美国公司的主要合作伙伴有花旗银行、美林公司等金融机构。花旗等美国银行不仅通过授信方式为万向美国公司提供资金支持,而且在企业战略及并购策略上出谋划策,帮助万向美国公司作出正确的投资决策。万向美国公司在当地获得的资金,超过母公司投资额的5倍以上,这是许多中国企业暂时难以做到的。

  Data数字

  1.67亿&20000亿

  1978年末,中国外汇储备只有区区1.67亿美元。直到1989年,中国外汇储备都没有超过100亿美元,1980年外汇储备还出现负数。1990年,外汇储备达到110.93亿美元,1994年超过500亿美元。到了2009年已超过20000亿美元。

 万向:在美国演绎中国梦
  521.5亿

  2008年中国对外直接投资总额达521.5亿美元,同比增长96.7%,连续6年位居发展中国家前列。

  0.5亿&566亿

  早在上世纪70年代末,初登国际承包市场的中国专业国际经济合作公司仅签订承包工程与劳务合作合同36份,合同金额仅仅为0.5亿美元。经过了30多年的发展,对外工程承包在2008年完成了营业额566亿美元,同比增长39.4%。

  -20%&1%

  2009年以来,在空前严峻的金融危机下,全球跨国投资下降约20%以上,而1~9月,中国对外投资取得了1%的同比增长。  

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