爱华网观察记者：您认为浙江企业境外投资热潮愈演愈烈的原因是什么？
金柏松：一是从各国的发展经验来看，在一国贸易顺差持续大量增加的情况下，国家会主张扩大对外投资，从而促进国际收支平衡，因此境外投资升高是我国经济发展阶段自然会出现的现象。
二是境外投资可以实现产业转移。我国常年贸易顺差过大带来了诸多问题，我国已经成为美国第一贸易顺差来源，巨额贸易顺差已经成为中美经贸关系的突出矛盾，成为美对我施压、迫我人民币升值和采取反倾销、反补贴措施的重要口实；而我国多年加工贸易规模的迅速扩大，出口高速增长，进一步加剧了国内能源、资源和环境的矛盾。因此，现在是产业向外转移，绕过贸易壁垒，减缓贸易摩擦的合适时机。
三是从生产成本来看，在越南、柬埔寨等国家，劳动力成本相比国内更加便宜，因此也促使了企业转向境外投资办厂，进一步扩大生产规模。
观察记者：企业境外投资方式日趋多样化，从生产加工、资源开发、跨国并购，到境外研发机构、境外贸易投资合作区建设，您认为浙江民营企业现阶段进行哪种投资比较好？
金柏松：先轻工业化、后重工业化是多数国家工业化的普遍规律，而我国现在正处于重工业化时期，重工业化需要消耗大量资源来发展经济，我国虽然地大物博，但人口众多，资源供需矛盾非常突出。
预测2009－2020年，我国煤炭消费量累计需求超过400亿吨，石油累计需求超过55亿吨，铁矿石累计需求超过150亿吨。石油的对外依存度将上升到60％，铁矿石的对外依存度在40％左右，铜和钾的对外依存度将保持70％左右。由此可见，开发利用境外能源矿业资源，对保障我国的经济可持续发展，具有极为重要的战略意义。
2008年以前，石油、天然气、煤炭等能源资源价格在国际市场经历了一番猛涨，但随着金融危机导致的全球经济下滑，能源与众多矿产品价格出现了大跌，但全球矿产资源稀缺的长期趋势不可能因金融危机而改变，国际国内对各类资源仍将处于刚性需求的阶段，目前的经济调整，恰恰为我们投资境外能源矿业提供了很好的机遇。
浙江是一个资源小省，因此在此背景下开发境外资源是一个不错的选择，浙企可以采取投资入股的形式联合开发，也可以进行海外并购、参股。但并购资源型企业也会碰到一些问题，如民族情绪问题，因为一国资源可能会涉及到国家安全，触动敏感神经会遭到他国的反对。而且我国的境外资源开发现在仍以国有企业为主，国家也有相关的政策进行扶持和保证，涉及民营企业的态度暧昧，我认为在这方面，国家以及地方相关部门应出台政策予以扶持。
观察记者：您提到了民营企业和国有企业在境外投资上有所区别的情况，那么您认为民营企业去境外投资会碰到哪些问题？
金柏松：这的确是一个值得探讨的话题。我们国家的民营企业，到发达国家去投资，人家经常会产生疑问：你真能把我们的企业管理好吗？
有句话叫“逆流而上，顺流而下”，我们到经济水平比我们高的国家去，看起来就是“逆流而上”的情况。我曾碰到浙商在尼日利亚投资建鞋厂，他们当地的工人见了老板用英语打招呼，可是这个浙商派驻当地的管理人员却不懂英文，这很容易让管理人员与当地高素质员工之间产生沟通障碍。
该如何解决这类问题？我认为，首先国际化经营的企业必须引进国际化的人才。对浙江民营企业来说，缺少国际化人才是一个巨大的瓶颈，这一方面是由于优秀的国际化人才本来就稀缺，另一方面，民营企业家族式管理的方法，也对国际化人才的引进形成了壁垒，这一点必须要改变。对一个企业来说，人才是非常重要的，民营企业可以学习500强跨国集团引进职业经理人队伍来管理企业，保证企业经营的专业化、国际化。
其次民营企业国际化发展必须要走品牌化经营的道路。比如一些企业进行海外并购，拿到了对方现有的品牌和技术，但在之后自主经营时仍要进行规范化、国际化操作，这样才能维持企业的长远快速发展。浙江有个好兄弟鞋业，跨国经营做得很成功，他们的老板是跑了三十几个国家，仔细做了调研，才最后确定在埃及开办工厂，这种精神是非常可贵的。
我不提倡所谓的“投机行为”， 中国摩托车败走越南就是一个很好的例子，本来我国的摩托车品牌在越南市场占据了绝对份额，但因为质量、售后服务等种种问题，导致最后退出了越南市场，现在越南摩托车市场全部被日本品牌所占领，看不到一辆中国摩托车的影子。
国际市场比国内市场更规范，更具竞争性，因此浙江民营企业在进行国际化经营的时候，必须要制定周全详细的发展计划，本着做事业的态度做好境外投资。
