爱华网系列专题：直面金融危机
在国际金融危机中，美国许多汽车巨头纷纷宣告破产，浙江万丰奥特控股集团的主营业务汽车零部件受到的影响自然非常之大。但在陈爱莲的带领下，经过一年的调整之后，2009年，万丰奥特各项指标均超额完成了年度计划，旗下的各分公司业务均逆市飞扬。
据商务部最近公布的“家电下乡”中标企业销售情况：截至2009年年底，全国14家“家电下乡”中标企业卖出去的产品几乎为零。然而，宁波慈溪的飞龙家电却非常好地利用“家电下乡”的契机，不仅拓展了农村市场，也趁势打开了三级市场。
当金融危机寒潮袭来，众多中小企业在寒风中冻得直打哆嗦时，为什么万丰奥特、飞龙电器、泰欣实业这些浙江企业不但不受伤，反而良好运转呢？其制胜法宝就是核心技术。凭借着对技术的研发和投入，这些规模不一的浙江企业在这个百年一遇的经济寒冬不仅站稳了脚跟，还实现了完美转身、逆市飞扬。
苦恼：逃不过被模仿的命运
2000年，做过灯具生意、搞过钢板买卖的孙国根创办了“泰欣实业”，并从这一年起“转型升级”，专做彩涂板的研发和生产。彩涂板当时只有上海宝钢和广东的一家工厂能生产，大胆的孙国根用了9个月时间，报废钢板近百吨，终于研发出了“杭泰”牌彩涂板。
“每吨彩涂板一开始有1000元的利润。”但很快，在国内一下子冒出了几百家生产彩涂板的企业，这些企业不仅“偷”走了他的知识产权，还大幅压价，这个行业很快陷入了混乱。
2005年，孙国根不得不谋划着产品的再次升级。这一次，他看中的是印花彩板。这种在钢板上直接印制各种颜色和花纹的技术，当时只有韩国掌握。经过两年多时间的研发，印花彩钢板正式获得成功。
“既然印花墙板都能做了，何不用这些墙板直接造房子？” 2007年5月，孙国根受到朋友的点拨，视野一下子被打开了：欧美很多国家就有直接用钢板架起的房子，我们也可以这样做。
终过近半年的研发、实验，低层轻钢结构住宅的样板房计划在2008年4月全部完成。
除了聘请专家，孙国根还跟浙江大学、兰州大学等多所国内知名院校及科研机构建立起了长期的技术交流与项目合作关系。“我们每年在科研方面的投入都在300-500万元，这还不算在研发时材料方面的投入。”
2008年5月，四川发生了“汶川大地震”。孙国根很快意识到，用他的SIP集成房屋援建灾区，不仅是他必须履行的社会责任，也是为产品找到市场突破口的时机。于是，2008年5月16日，孙国根与总工丁成章第一时间赶到灾区，争取了他在灾区重建中第一个援建项目——“熊猫别墅”。
6月18日，笫一套大熊猫别墅的建造材料到达中国保护大熊猫研究中心雅安碧峰峡基地。
在此后的一个月时间里，孙国根和他的员工们在这个基地建造了8套大熊猫别墅（15间，供15只大熊猫居住）；一套大熊猫幼儿园（供6只小熊猫居住）；而在卧龙自然保护区，孙国根也建造了一套大熊猫幼儿园（供7只小熊猫居住）。
正是凭借不断的创新与产品升级，孙国根与泰欣实业渡过了此次难关。
觉醒：总有一天和贴牌说“拜拜”
慈溪被称为“中国小家电之乡”，在这里有中国家喻户晓的方太电器，还有前几年刚崛起的飞龙电器。国家家电下乡的号声一响，飞龙成了中标企业大户，在众多同行中率先起跑。
和很多同乡的小厂一样，飞龙电器董事长王焕江最早也是做贴牌起家。而现在的飞龙不光有飞龙、冰態、日普等自主品牌，还继续做着TCL、美菱等知名品牌的OEM。
“做贴牌只是起步，总要有自己的牌子的。”飞龙副董事长高先生告诉记者一个秘密：他们在每个区都有个分区经理。早在2007年，当得知国家要启动“家电下乡”的振兴计划时，区经理第一时间通报给公司总部，总部立刻组织了一个家电下乡中标小组，高先生担任组长，请专家，抓技术，研发新产品，准备标书。
农村电压不稳定，飞龙就在下乡的冰箱中加装稳压器；农村地形复杂，飞龙在洗衣机放置架上增加可调节板；农村老鼠多，飞龙每款冰箱的底板都增加了一块防鼠板；农民习惯在兜里放硬币，飞龙的洗衣机就开发了防硬币装置，可以让硬币掉到专门的袋子里，而不会磨损机器……
功夫不负有心人。这些独创的人性化设计，受到了广大农村用户的欢迎。飞龙公司办公室主任说，“每天发往北方的冰箱、冷柜都有好几车呢，这里的厂房又要不够了，公司去杭州湾新区新征了300多亩地……”
