爱华网小河弯弯向南流，流到香江去看一看。
流转近20年的旋律，回归12年余的乡情，让马云、楼忠福、冯亚丽等百余位浙江民营企业家欣然结伴前往。
“这是浙江的民营企业第一次大规模组团出境。”浙江民营企业代表团领队、浙江民营企业发展联合会会长、浙江省工商局局长郑宇民在13日举行的2010香港·浙江周“民营企业提升国际竞争力高峰论坛”上表示，浙江和香港既有人情，也有事缘。浙江民营企业赴港，是真心实意的证明，更是真心实意地学习。
金融危机的影响让浙江民企提升国际竞争力的要求更迫切非常。古人说，以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。而在我们国际化的进程中，以香港为镜，则可以正方向，知短长，明未来。
浙江民营企业迈向香港的步伐也见证着他们迈向国际化的信心和历程。
以香港为镜，浙江民企四长四短病灶亟待破茧化蝶
有人说，有太阳的地方就有浙商，有人烟的地方就有浙货。浙江民营企业发展取得的成就随着阳光和步履而传至世界的各个角落。
“取得的经验不少，但是长期积累的问题也不少。”郑宇民表示，香港是完全国际化的城市，既有西方文化的优势，又有一国两制的优势，是浙江经济国际化进程中学习借鉴的镜子。
金融危机的爆发让浙江民企发展的顽疾得以暴露。订单依赖、高利贷依赖、虚拟经济依赖，“归根到底还是资本市场的发育不良。”郑宇民说，浙江的民营经济可以概括有四长四短：二产长，三产短；制造长，创造短；数量长，结构短；有形市场长，资本市场短。
例如，从总量上看，浙江的区内生产总值是2.2万亿元，多于香港1万亿元人民币，但是香港第三产业增加值1.12万亿元，多于浙江4000亿元，香港的第三产业增加值占比达到了90.3%，而浙江仅为43%。再如，目前浙江全省共有企业71.6万家，平均每户注册资本只有120万元，其中外商投资企业仅有2.8万家，占比3.8%，江苏外资企业占比4.6%，上海占比7%。而在香港，境外投资的市场主体要占50%以上。
还有一组数据。浙江全省有形市场有4900个，但是在十万平方公里的土地上，券商只有两家——浙商证券及财通证券。浙江71.6万家企业中上市公司只有187家，每万家企业中上市公司只有2.6家。反观香港，1000平方公里内云集了持牌银行146家，保险公司172家，券商439家，上市公司有1469家，每万家企业中的上市公司有20多家。
“正因为有这样的比照，我们才更清晰自身的问题和症结所在。”郑宇民说，浙江民营企业过去所有的问题都集中在成长上，老乡变老板，马路变市场，会场变工厂，产品变商品，农民变居民，神通广大，变化万端，有变化就有成长，“但现在，民营企业发展已经到了一个生命周期的新阶段，这一次遇到的问题是需要新生。”犹如蚕宝宝在成长期要经历五次休眠，每休眠一次都要蜕一层皮，每蜕一层皮都会长大一次，但终要破茧成蝶。
郑宇民认为，休眠蜕皮是一般性成长，破茧化蝶是换代性成长。破茧化蝶就是改变原来的生命形态，从蚕蛹变成蝴蝶；改变了原有的生存方式，从爬行变成了飞行；改变了原先的生存空间，从叶片面积到立体空间。如果破不了茧就化不了蝶，化不了蝶就不能传承，破茧化蝶就是新生代，就是国际化的新空间。
以香港为师，提升国际竞争力实现浙江民企传承换代
蜕变美丽，蜕变又谈何容易。
郑宇民说，浙江的民营企业经历了改革开放以来的发展，已经到了传承换代的关键时期，要“更上一层楼”，可以以香港为师，寻找办法和经验。
有两个问题待解，一是后继是否有人，二是前路是否有阻。这也意味着浙江的民营企业要补好两堂课：传承换代转型升级和提升国际竞争能力。只有传承换代的精神才有国际竞争能力的积累，只有转型升级的持续才有国际竞争优势的建立。目标是动力所在，而传承是胜利之本。
企业家在费心思考、媒体在热心求解“富二代该如何接班？”郑宇民认为，如果放眼世界和着力未来，就会懂得我们需要的不是简单的父业子承，而是要从整体上建立民营企业薪火相传的新生代——真正的传承换代。
在这个问题上，香港是先师。这是一个典型的国际化城市，一体化视野是它的生活习惯，全球化战略是它的生存方式，拓展国际空间是它的最基本的竞争形态。香港的经验告诉我们决定国际化程度的要素有六条：一是产业高度复合，二是产品高度附加，三是市场主体高度外化，四是资本市场高度发达，五是新兴产业高位领先，六是传承换代机制高于一切。
“国际竞争力是一个大工程，必须要靠几代人打造而成，只有有传承机制的企业，才有条件讲国际化，才有动力做国际化，才有时间完成国际化。”郑宇民说。
在浙江省委省政府对百代企业的期望和期待下，2010香港·浙江周期间，民企提升国际竞争力的高峰论坛举办；浙江的民营企业代表与香港的实业界新一代精英会见交流；省主要领导为民企传承换代转型升级的典型颁奖鼓励……
“民营经济的江山需要代有人才出。”郑宇民说，如果我们的富二代真正转变为创业二代和精英二代，我们又有优秀的新生代，这正是希望所在。
以香港为伴，浙港优势互补合力前行开辟全新发展境界
如同奔涌的钱潮和潺潺的香江都迈着同样的步履匆匆，在浙江民营企业遇到发展瓶颈的时候，香港的发展也面临着新形势下的新挑战。
内地区域经济水涨船高，水平逐步接近，香港是不是还独一无二？中国加入WTO，国际贸易空间不断扩大，香港二传手转口功能是不是还江山依旧？香港作为金融城市，金融风暴来临，高处不胜寒，会不会伤了元气、金融中心地位会不会地动山摇？
郑宇民表示，某种程度上讲，香港在金融危机下面临的转型压力一点也不比浙江民营企业少。“不可谓不迫切。”他认为，香港的转型就是把香港门户的单一功能改造为香港元素的普遍功能，要与内地进行主动性的全方位融合，如果从源头进行合作，香港的优势就一定会得到全覆盖的体现。
“香港和浙江正可以互补合力、共同发展，寻求和开拓新的空间。”他认为，在产业复合上，浙江民企要把香港当向导，香港也要让浙江民企当主角；在资本市场培育上，浙江要把香港当学校，香港也要把浙江当校董；在产品附加上，浙江要把香港当跑道，香港也要把浙江当助跑。香港是产品研发的高地，是品牌打造的基地，是金融市场涵育的湿地，是浙江消费的目的地。而浙江是香港延展空间的腹地，是资本市场覆盖的肥沃黑土地，是二三产业复合的全新的发祥地。“两地两利，合作合力，浙港合作一定会创造出新的国际竞争力。”
这是一个“1+1＞2”的效应。浙江的制造加上香港的创造，浙江的二产加上香港的三产，浙江的有形市场加上香港的无形市场，浙江的老板加上香港的创业板，一定会相得益彰。
已有人积极践行。在此次活动期间，浙江大学与香港华润进行产学研全方位的战略合作；越美公司的市场建设项目会附加香港的无形市场理念；余杭的高新开发区和香港方面的合作；香港大学与浙江合作小额贷款公司的培训等等。
“满眼生机转化钧，天工人巧日争新。”郑宇民说，国际竞争力不是单打独斗的武功绝学，是通过优势互补组合起来的，只要浙江香港两地充分发挥各自的特长，并且进行最优的组合，浙港两地合作一定会生出无限生机。
在2010香港·浙江周“民营企业提升国际竞争力高峰论坛上，浙江省工商局局长郑宇民作了精彩演讲。
