鸡年抓住机会 戚金兴:走稳步不停步 抓住机会迈大步

 鸡年抓住机会 戚金兴:走稳步不停步 抓住机会迈大步


如果说过去的十年是中国房地产发展的“黄金”十年,那么,对于戚金兴及领导下的滨江房产而言,称得上是“钻石”十年;

  企业规模实现了从小到大,由弱到强的突变。2008年在深交所上市,为企业更好更快发展奠定坚实基础;

  企业品牌实现了从默默无闻到有口皆碑的提升。在精装修高端住宅市场更是领浙江之先,成为精品豪宅开发的代表。

  在和住在杭州网总策划丁晓红的对话过程中,戚金兴是这样评价自己的房产之路的:1992年到1999年是“走小步,不停步,年年有进步”;1999年转制以后到2008年上市是“走小步,不停步,抓住机会走大步”;现在成了“走稳步,不停步,抓住机会就跑步”。

  47年前,戚金兴出生于杭州江干区一个平民家庭,父亲早逝,使他在早年便比同龄人更见沉稳有度。自18岁起,他便在江干区乡镇企业局工作了7年。25岁那年,他调任区建筑四公司副经理,5年后,被江干区调去筹建滨江房屋建设开发公司,最后被推举到总经理的位置上。1996年,戚金兴本有机会任江干区副区长,但他放不下自己所钟爱的建筑行业,毅然选择了继续在房地产界打拼。同年8月,杭州滨江房产集团有限公司成立。尔后的十年,戚金兴“走小步,不停步,抓住机会迈大步”,企业得以快速发展。目前,滨江集团已成为浙江一流开发商。

  但,这位低调却步步为营的浙江商人并没有因此减缓脚步,而是把未来的目光投向长三角乃至全国。

  在和丁晓红对话的间隙,戚金兴的妙语信手拈来。

  以下为采访对话的部分语录:

  问:从2000年到2009年是杭州楼市发展最为迅猛的十年,也是滨江房产快速发展的的十年,你十年中的梦想是否实现,十年中有哪些是最遗憾的事情,十年中有哪些是最得意的事情,后十年还想实现什么?

  戚金兴:十年前是滨江的转折年,2000年是企业转制的第一年。十年前,我们的注册资金只有一千多万,整体实力只有几千万,到现在为止企业的总资产已达170多亿,净资产30多亿,注册资金13亿多。

  未来的十年,我想着手于几个方面,一是从区域走向全国,重点是在一线城市,上海和北京。二是努力达到全国房地产企业30强的地位,争取20强。三是销售规模达到200亿以上甚至更高。十年中遗憾是有的。我曾经说过两个瓶颈,第一个瓶颈是销售规模和影响力还不够。第二个瓶颈是对外拓展。到现在为止还只有两个城市杭州和绍兴。

  问:滨江和绿城是黄金十年的两大代表企业。您怎么评价自己的企业?

  戚金兴:用三句话来代表,把管理做强,把产品做优,把企业做稳、做长。

  在产品这块,我们坚定不移做精装修。通过金色海岸两年多的交付使用,我们也摸索出一定的经验。我想把城市之星作为一个完善与升级的装修标准,打造三类产品,一个产品是经典型的;还有一个是个性化的,适应年轻人二三十岁个性化程度很高,现代风格为主;第三个是高档引领型装修。

  问:如何看待手中的财富因为上市而上涨?你的儿子即将大学毕业,是否会考虑他逐渐接班的问题?

  戚金兴:财富这个东西,我真正感觉到自己有钱是1999年。但现在的价值观又发生了变化,财富都是社会的。我希望有生之年做一些对社会有意义和有价值的事情,比如说给城市提供好的作品,给消费者提供好的产品,和员工共同分享企业发展的成果,及向社会提供企业力所能及的公益捐助。

  我认为对儿子而言最大的财富是:一个好身体,二是好人品,三是有能力。对儿子最大的关心是能够让他自由飞翔。接班的问题,他要有能力,又喜欢,我会考虑的。

  

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