淘宝打造爆款 阿里巴巴打造“淘宝时代”



2003年5月成立的淘宝网,目前和未来的格局可能远远超越初创时的梦想——阿里巴巴集团刚宣布成立“大淘宝战略执行委员会”,成员包括执委会主席陆兆禧、首席战略官曾鸣、首席技术官王坚、首席人事官彭蕾、首席财务官张勇、首席市场官王帅。

这些人的另外身份分别是:陆兆禧,淘宝网总裁兼首席执行官;曾鸣,阿里集团总参谋长;王坚,阿里集团首席架构师;彭蕾,阿里集团首席人力资源官;张勇,淘宝网首席财务官;王帅,阿里集团副总裁兼中国雅虎总经理——可以说是倾集团之力打造“大淘宝战略”。 

为了全面配合大淘宝战略的实施,阿里巴巴集团也于日前加强了支付宝公司的领导团队,任命阿里集团首席人力资源官(CPO)彭蕾出任支付宝公司首席执行官(CEO),彭蕾继续兼任集团CPO一职。原支付宝总裁邵晓锋继续担任支付宝总裁职务,向彭蕾汇报工作。

淘宝网的2009年交易额超过2000亿,2010年公司目标是翻倍至4000亿人民币。然而“大淘宝”的意义不仅在此。

2008年,大淘宝战略正式启动,淘宝网目标是希望做整个电子商务企业的水、电、煤的基础设施提供商,为所有的电子商务公司提供支持和服务,打造更大的电子商务生态系统,努力把零售行业从工业时代推进到互联网时代。

大淘宝战略组成公司包括淘宝网、支付宝、阿里云计算、中国雅虎以及各公司之下属公司及相关部门。

大淘宝战略第一步是打通淘宝与阿里巴巴平台,形成B2B2C的商业链条。2009年“大淘宝”战略的第二步是发布“淘宝合作伙伴计划”,召集各方面的电子商务外包供应商,在IT、渠道、服务、营销、仓储物流等电子商务生态链的各个环节,为淘宝卖家、中小企业提供个性化产品和个性化服务。

月前上线的淘宝电器城也被视为大淘宝战略的最新举措,而大淘宝也将触角从线上延伸至线下,不仅推出淘宝手机,在无线互联网领域布局,本月还宣布进军线下零售,授权副食品店、超市、连锁店、校园店等社区店成为淘宝网官方授权代购店。通过代购店,消费者可以在家进行网购、手机充值、缴纳水费、电费等。

阿里巴巴集团董事局主席马云说,如果中国电子商务发展得不好,阿里集团负首要责任,因为今天阿里集团是中国电子商务资源最多、人才最多、资金最多和地位最好的,而阿里集团如果放任自己不去发展,中国的电子商务就受到损失;但是中国电子商务做得好,跟阿里集团可能没关系。

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