爱华网蒙代尔提醒, 如果有新技术出现，最好在第一时间内抓住它，并且运用到产品上，那浙商就可能在一两年内率先走出危机。
2008年12月19日，世界著名经济学家、诺贝尔经济学奖获得者、有“欧元之父”之称的蒙代尔在广州举办的首届“全球浙商高峰论坛”上发表演讲，把脉世界及中国经济。论坛结束后，蒙代尔就当前金融危机下各国政府如何应对、民营企业如何有作为等相关问题接受了本刊记者的专访。
金融危机也意味着机遇
《浙商》：蒙代尔先生，首先很感谢您接受本刊的专访。大家知道您一直以来都非常关注中国的发展，中国现在也没能避免世界金融危机带来的影响，您怎么看待中国的处境？
蒙代尔：中国的发展是一个奇迹。改革开放三十年来，GDP年增长高达10%，无论是以历史的标准还是以现有的国家标准看都非常令人惊叹。我之前说过，世界所有的经济体都遭遇到经济危机和经济衰退，中国也不能像2001年那样侥幸逃脱当时的经济衰退，中国的经济现在已经明显减速了。但是，金融危机到来也意味着机遇时代的到来。
《浙商》：中国现在的出口正面临严峻的问题。
蒙代尔：是的，我注意到一个数据：2008年11月份，中国7年来出口第一次出现下滑，无疑对整个世界是一个巨大的冲击波。
建议中国发放消费券
《浙商》：您刚才在会上谈到要求中国政府发放消费券，这是大家广泛关注的话题。您认为在中国，这样的操作真的可行吗？
蒙代尔：现在中国正在很好地应对世界经济危机，一个4万亿元人民币的经济刺激方案，让全球经济为之一振。我曾推荐给美国政府用5千亿美元的消费券计划刺激消费提高需求。我现在建议中国政府也颁发1万亿人民币的消费券，发给普通民众，让他们进行消费，一定要规定有效期三个月，在有效期内进行消费。
我测算过，1万亿消费券可拉动中国有效需求增长3.5%，如果把消费券控制在三个月内花完，则可拉动有效需求14%。假如说一万亿人民币的消费券刺激达不到需求的效果，下一个季度再做一次。当然，这样的刺激方案在欧洲很难执行，会引起公众消费信心的恐慌，一旦信心动摇会很严重。不过，美国服务业占GDP的75%，中国的这个数据比美国低得多，所以可以率先这样尝试。这样做对中国的制造业会有作用，对中国经济走出缓慢增长的阴霾也大有裨益，中国或将率先引导世界经济走出目前的窘境。我也相信，如果这样的方法在中国能成功，在美国也一定会成功。
美国金融危机扩大缘于救助不力
《浙商》：我想了解一下，您如何看待政府对企业采取大规模救助行为。最近，美国政府救助三大汽车巨头议案一波三折，这会不会影响到企业信心？
蒙代尔：美国国会否决救助美国三大汽车巨头是错误的，如同当初美国拒绝救助贝尔斯登一样，是一大败笔。
如果美国政府在金融危机爆发的开端及时救助贝尔斯登（贝尔斯登最低股价为2美元，事实证明救助贝尔斯登的钱远远小于其后华尔街爆发金融危机所造成的损失），也就不会导致后来雷曼兄弟的倒闭以及AIG的坏账，世界经济形势不会像现在这么糟糕。
美国三大汽车巨头倒下，对实体经济的冲击不可小觑。如果三大汽车巨头成功度过危机，那么美国经济有望在2009年上半年走出困境，欧洲经济将在第三、第四季度复苏。
当然，美国汽车巨头的窘境为其他国家的汽车行业走向国际制造了机会，比如中国。虽然中国要恢复10%以上的高增长率还需要2年的时间。
浙商应关注海外并购机会
《浙商》：这次来参加论坛的有很多浙江的企业家。在过去，您接触过浙商吗？
蒙代尔：有的，浙商是个很棒的群体。我住在美国纽约，同时经常来往意大利。在意大利，我住的周围到处可看见他们的身影。意大利与浙江温州之间商业往来最早可追溯到100年以前。
《浙商》：对于他们的发展，您有什么好的建议？他们都很希望获得您的意见。
蒙代尔：我刚去过浙江宁波。据我所知，浙江外向型经济比较发达，在2008年金融危机中遭到不小冲击。
我认为，在目前的经济形势下，浙企要调整产业结构，近期的产品应往中低端方向发展。经济危机使大部分欧美人过上节俭的生活，在欧美，你可以看到一些廉价的商品大受欢迎，到处有排队购买的现象，而高端产品则鲜有问津，廉价产品的销售应该有不错的增长空间。
第二，在制造、销售中低端产品的同时，企业应进行含高新技术等元素的高端产品研发，为下一轮经济发展高峰的到来做好准备。
第三，金融危机的到来使得海外的企业估值大幅缩水，市值是原来的1/3甚至1/4。浙商现在趁势走出去兼并、购买有价值的企业，时机非常不错。当然，随时关注外汇的变化是非常有必要的。
另外，我也在这里建议，我认为中国政府应把税率降下来，这样帮助企业脱困才更有效果。
《浙商》：您对浙江企业摆脱目前的困境，就企业内部来讲有什么良策？
蒙代尔：我在刚才的论坛上也提到，浙商可以通过重组和精简瘦身，招纳更适合企业的人才和专才，帮助企业走出这样的一个经济低谷。我给浙商的建议是：一定要仔细照顾好自己的公司，一定要控制风险；提高劳动生产率，做到讲求高效；要追求技术上的创新，最好有自己的技术革新团队。如果有新技术出现，最好在第一时间内抓住它，并且运用到产品上，那浙商就可能在一两年内率先走出危机。
