爱华网从江南春第一次卸任到2009年第二次出任分众CEO，分众的股价也经历了剧烈震荡。二次出山之际，时势已大不相同。当初江南春的分众传媒业绩显著，在业绩利好的基础上一路投资、并购，一度使得分众传媒受到拖累。如今很多互联网企业如盛大、阿里巴巴也在不知疲倦的“跑马圈地”，不知是否会步江南春的后尘。突破单一盈利模式追求多元化，成为当前互联网企业的潮流，但是在这个过程中要谨慎。
江南春重新上阵后的第一件事就是将一些业绩不佳的副业剥离出去，突出主营业务。“过去连续的收购兼并让一些选手因为体力问题已跟不上大部队的步伐。”他说，“不好的东西就要舍弃它，以便可以集中供氧。”
从2004年至2007年底的4年内，分众一共投资、收购了60多家公司，其中广为人知的有框架、聚众、好耶、玺诚等大手笔的项目。江南春坦承，这些并购并非个个都成功，过去的并购中主要存在两个错误。
第一个是玺诚。收购“玺诚”不太成功，也成为后来分众与新浪寻求合并的一个催化剂。第二个分众无线，江南春说，无线业务本身没有问题，商业模式也是盈利的，但最大的问题是，
考虑不够谨慎，只从法规角度评价了这个模式，但是忽略了道德风险。“以后判断一个公司的时候，还要把道德风险加进去。”
江南春坦言，过去一直紧盯利润、每股收益。而如今“经历了大事件让我反思了很多，现在我们要用中长跑的方式前进。公司基数已经很大，我们不需要成倍的增长，只需要20%~30%就够了。”他说。
江南春从失败中意识到了当初扩张的急功近利，也从错误中吸取教训，而好多互联网企业目前仍在不知疲倦的扩张中。当然现在的企业竞争激烈，不可能只依靠单一的业务和模式运营，追求多元化的盈利模式成为企业的发展的重中之重，但是这个过程需要慎重。
华友世纪继续亏损 盛大“贪食”消化难
在并购扩张大军中，跑的最快、最显眼的莫过于盛大了。盛大由单纯的网络游戏运营商向多元化互动娱乐公司转型，开始了马不停蹄的“圈地运动”， 整合起点中文网、红袖添香网、晋江原创网和榕树下四家文学网站成立盛大文学，收购华友世纪和酷6，组建盛视影业，推出盛大旅游，如今的盛大已经拥有游戏、文学、音乐、影视、视频、旅游等业务，并且从线上业务开始向线下服务拓展，盛大旅游将由新建的线上社区和已收购的绿客旅游线下服务组成，景点资源包括龙穿峡《永恒之塔》、无锡物联网等主题公园。
2010年初，盛大收购美国游戏分销和内置广告平台Mochi Media公司，加速了向海外市场进军的步伐。
那么盛大扩张如此之快，效果又如何呢？以它旗下的华友世纪来说，华友世纪刚刚发布财报，09年第四季度继续亏损。华友世纪是盛大继游戏和文学之后，利用互联网整合媒体资源的第三块试验田。而这第三块试验田，并没有如前两块一样“大丰收”。财报中显示来自华友世纪的营收为仅4210万元，而且包括在收入占很小比例的“其他营收”里面。
如今盛大并购的态势并没有停下来，近期盛大文学成立新加坡分公司拓展英文阅读市场8206;。近期又爆出盛大文学收购潇湘书院，三个月收购了四家网站。而新并购的公司的业绩能不能和盛大并购的速度成正比，这还是一个未知数，盛大是不是也是时候反思一下了。
马云做媒体无优势 电子商务通吃惹争议
阿里巴巴从创立之初，就创造了电子商务的神话，成为国内的电子商务巨头，而如今马云也开始尝试多元化发展。
先是和浙江日报报业集团合资成立淘宝天下传媒有限公司，推出时尚类周刊《淘宝天下》，时隔不久，又与湖南卫视合作，成立湖南快乐淘宝文化传播有限公司，拟筹备电视购物节目以及拍摄和网购相关的影视剧。
除了和传统媒体的合作，阿里巴巴也想打造自己的媒体平台。资深媒体人朱德付于2010年3月1日正式加盟阿里巴巴并出任阿里巴巴集团副总裁，同时担任阿里巴巴集团多媒体事业部总经理。据传阿里巴巴想打造自己的媒体公司。
随后阿里巴巴又提出了“大淘宝”战略：不只是打通B2C和C2C链条，而是包含IT、渠道、服务、营销、仓储物流等电子商务生态链的各个环节。01年3月9日，原阿里巴巴中国站（alibaba.com.cn）升级为在线采购批发大市场，启用新域名www.1688.com；而近日阿里巴巴宣布入主快递行业，这都是马云大淘宝战略的一部分。
应接不暇的战略扩张，使得马云的电子商务领域更加“丰富和充实”。但是很多领域都有着自己独特的一面，其它领域入主能否消化，能否和自己的实现对接也是一个问题。
其实这种扩张不只是盛大、阿里巴巴，很多企业也面临着这样的问题。当然，如今单一化的模式在日益激烈的竞争面前显得已经有些过时，很多企业都在探索多元化的盈利模式，如一些门户网站进军网游，取得了很大的成功。其实企业追求多元化发展并不是坏事，但是如果不经过仔细斟酌考察，进入一个自己无法企及的领域，那么到时候拖累的将是自己的优势领域，希望下一个江南春不要出现。
